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復盤上半年近千款產(chǎn)品,扒出年 個飲品新特征

2023-03-11 15:58:37瀏覽數(shù):283

“降本”,是2022年飲品業(yè)主基調(diào)之一。這個背景下,新推出的產(chǎn)品在發(fā)生一些變化:“新水果”的流行期越來越短、經(jīng)典款反復推出、

“降本”,是2022年飲品業(yè)主基調(diào)之一。這個背景下,新推出的產(chǎn)品在發(fā)生一些變化:“新水果”的流行期越來越短、經(jīng)典款反復推出、價格競爭愈發(fā)白熱……復盤飲力實驗室上半年產(chǎn)品報告,及上千款新品,總結出8個新特征。經(jīng)典元素反復推先看基本面,今年有個顯著特征:不論供應鏈賣原料,還是品牌上新,都在反復推經(jīng)典元素。從品牌端,在對50個品牌過去6個月的上新統(tǒng)計中,回歸款產(chǎn)品特別豐富,比如在4、5月份,回歸款新品上架118款,有的品牌甚至不上新、只回歸。在產(chǎn)品元素上,草莓蜜瓜桃子西瓜,常用水果順應季節(jié)直接推;珍珠寒天凍凍芋泥,多圍繞在經(jīng)典的大品類上;產(chǎn)品形態(tài)中,冰沙芝士或純奶茶,就按常用思路來。全新的應用少了,變化的形態(tài)也不多見了。在供應鏈端,新品的投注同樣減少,也多是圍繞經(jīng)典產(chǎn)品做升級。比如在茶底上,供應商都集中在給茉莉綠茶做升級推出,更偏重在主流款產(chǎn)品上做投入。原因也容易分析:經(jīng)典款不易出錯,越是常見的也越是好賣;將原料集中在常用的幾種,量越大,成本有議價,推出也有效率、保證品質。性價比走向極致化“性價比”這個詞不陌生,是經(jīng)典的上新思路,也是許多連鎖品牌的核心定位。今年這個思路還不過時,且越做越極致。比如,幾乎整個行業(yè)都在推大桶裝飲品。統(tǒng)計今年1~6月數(shù)據(jù),取樣的50個品牌有40款大桶裝飲品上架。書亦燒仙草上新一桶水果茶,由6種水果組成;滬上阿姨、古茗各上新2款大桶裝水果茶;益禾堂回歸益杯花果山,由6種水果組成;7分甜上新一大桶水果茶,由5種水果組成。不僅有水果桶、還有了奶茶桶;不僅有多種水果的,還有單一水果桶;不僅打下沉市場的品牌上,各個價位的品牌都在推。不管是通過量大還是水果多,都是為了告訴消費者:我不貴、很劃算,用極致性價比刺激下單。創(chuàng)新似乎越來越“極端”創(chuàng)新,在過去很長一段時間里,都是產(chǎn)品上架的核心動力。整理6個月上新趨勢,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新雖然沒有停止,但似乎越來越“極端”。比如原料的使用和做法更冷門:水果飲品中加醋、水果+蛋黃、人參+奶茶、香菜+可樂+咖啡、姜汁汽水+酒+香料等。這樣的做法下,好喝似乎成了一杯飲品的非必要條件,新奇、有噱頭才是推出的主要目的。很大一部分原因在于,激烈競爭下,真正的“新”越來越少,同質化下有品牌開始“出奇制勝”。流行水果的“壽命”越來越短每月至少推出1款新水果,不斷更新上架的水果種類,也是茶飲做產(chǎn)品的主流思路。但在今年,新水果的流行期卻越來越“短”。比如黃皮、油柑從去年火到今年,流行了一年。但今年的刺梨、芭樂等新水果,三個月前推出,這個月能引發(fā)的關注度越來越弱。分析下來,不管小眾貴價還是大眾平價,茶飲店關于水果的開發(fā)幾乎也完成,好用又好賣的水果越來越稀少。另外,當創(chuàng)新乏力時,做新奇永遠不如好口感能持久打動人心。茶葉越來越“香”為讓消費者感知到新茶飲中的“茶”,讓茶底“追香”,是做研發(fā)的核心思路。今年愈加明顯:對香要求更高。先是茶葉本身選香氣足的,再有調(diào)香茶越來越豐富、常見,最后還有將花元素直接加在飲品中的,比如玫瑰、櫻花是常見元素??傊褪且坎枳龀鰸庥簟跋恪?。通過“提香”,讓嗅覺先行,用嗅覺輔助味覺,提升消費者入口的感覺,本質還是指向下單和復購。“奶”的界限被打破奶茶、咖啡中,奶都是必需項。但逐漸地,飲品中“奶”的界限被打破,只要能體現(xiàn)乳感的原料,都在被創(chuàng)新應用。比如:最近瑞幸區(qū)域上新的生酪拿鐵,被消費者稱為“每一口都是液體芝士”,從菜單中看,這款產(chǎn)品使用了半熟芝士厚乳(配置型含乳飲料),依舊能做出拿鐵的口感。可以看出,做乳制品,不再以酸奶、牛奶等常見類型來使用鑒定,復配的元素更多了,原料的種類更多樣了。依舊發(fā)揮“奶”的作用,但已經(jīng)不局限于“奶”的概念。創(chuàng)意聚焦到杯子新茶飲的品牌,都很擅長做新玩法,聯(lián)名、跨界、推主題店、做品牌日等等等活動接連不斷。但近半年發(fā)現(xiàn),品牌做營銷的動作雖然沒有停,但范圍在收縮——相比于過去的整個品牌聯(lián)動,現(xiàn)在創(chuàng)新聚焦在“杯子”上。上新品,換個杯子形狀;做聯(lián)名,換個杯子顏色;搞活動,用個新的杯子貼紙等等。一切的營銷活動都體現(xiàn)在消費者看到的那一杯上,成本低了,難度小了,效果卻更加直觀了。拼低價愈演愈烈今年,低價的產(chǎn)品也越來越多。先是年初喜茶奈雪等品牌品牌集中降價,產(chǎn)品賣到20元以內(nèi);再有品牌做直播發(fā)優(yōu)惠券、做秒殺推低價產(chǎn)品等等。蜜雪冰城1毛吃冰淇淋,2.99元一杯飲品;霸王茶姬在鄭州店開業(yè)前,美團上架1元買飲品的活動;樂樂茶限時9.9元秒殺檸檬茶。價格不僅大范圍降,還有單款產(chǎn)品極致低。通過價格抓流量、吸引下單,成為今年都會考慮的定價策略。總體來說,不管是新的原料少了,或是價格足夠低了,這些動作的核心都會為了:減少開支和投入,想各種辦法吸引下單。當消費者多買,才會帶來更多可發(fā)展可能。登錄飲力實驗室小程序,發(fā)現(xiàn)更多產(chǎn)品信息: 統(tǒng)籌|笑凡 編輯|張瑾 視覺|江飛 預覽時標簽不可點

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