【門店經(jīng)營寶典】創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該選擇哪種類型的加盟？

常有加盟者覺得總部管太多，小至制服、大到進貨，自己完全沒有發(fā)揮的空間；或是總部只會一個勁的推銷、塞貨，要求加盟店不能“跑貨”；又或是加盟之后，總部就消失不見，讓加盟店自生自滅……
從以上加盟者的抱怨你聽到了什么？抱怨中有學(xué)問，許多的誤解其實是因為了解得不夠，上列三種加盟者的聲音，正反應(yīng)出加盟總部的三大類型：管理型、供貨型與開店型。
問題：三種類型的加盟總部到底有何不同？
總部的類型充分反應(yīng)出加盟連鎖總部的經(jīng)營取向，管理型總部透過管理力的介入，以求連鎖體系長期通路效益的極大化；供貨型總部主要是以供貨服務(wù)串聯(lián)各店，目的是整體供貨成本降低與質(zhì)量效率的提升；而開店型總部則聚焦于協(xié)助加盟者開店，提供生財設(shè)備、移轉(zhuǎn)經(jīng)營模式是重點。
每個企業(yè)的資源與能力都不同，用以對應(yīng)市場機會時，就會選擇自己擅長的方面，進而發(fā)展出不同的經(jīng)營取向，沒有好壞對錯，只是量力而為。
參與加盟創(chuàng)業(yè)，就是加入團體行動，也要接受管理與規(guī)則，與自行創(chuàng)業(yè)的“任我行”大不相同，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)衡量自身條件，加入適合的總部，而不是成本低或品牌大……等直覺式的行動而已。
加盟總部之資源能力分為三大類：
一、開店型總部：總部以輔導(dǎo)開店為主，提供相關(guān)生財設(shè)備、店鋪裝潢與視覺識別系統(tǒng)（VI/Visual Identity)授權(quán)，而教育訓(xùn)練多注重在開店初期，后續(xù)并無供貨物流支持與營業(yè)輔導(dǎo)。較適合主觀意識強、具經(jīng)營與控管能力之創(chuàng)業(yè)者。
二、供貨型總部：總部除協(xié)助開店外，亦可持續(xù)提供供貨與物流后勤支持，其教育訓(xùn)練多集中在銷售輔導(dǎo)與新品拓銷方面，此一類型總部較適合產(chǎn)品開發(fā)力較弱，而銷售執(zhí)行力強的創(chuàng)業(yè)者。
三、管理型總部：除開店與供貨基本服務(wù)之外，總部有完整的店鋪標準操作手冊，且長期投資在品牌營銷、管理維運、產(chǎn)品開發(fā)與研究發(fā)展各方面，同時教育訓(xùn)練也著重在經(jīng)營管理與顧客服務(wù)，適合配合意愿高、學(xué)習(xí)能力強之創(chuàng)業(yè)者，尤其適合首次創(chuàng)業(yè)者。
曾有創(chuàng)業(yè)者問：“我可以先加盟再自立門戶嗎？”存有如此“買經(jīng)驗”心態(tài)的創(chuàng)業(yè)者不在少數(shù)，若只是取道而行，不妨可選擇開店型總部。
深入了解加盟連鎖總部的類型，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)評估自身條件，再決定選擇開店型、供貨型，還是管理型總部，除此之外，坊間不少詐騙公司混充加盟總部招商，創(chuàng)業(yè)者還是要仔細辨別，以免誤入陷進。