投稿人:ahcer
中國的燒餅可謂是歷史悠長,品類眾多:黃橋燒餅、掉渣燒餅、建德燒餅……各地都有自己的特色,各地都有自己的品牌。以前是尋常人家早點或是充饑之物,如今卻有成了各地方的特色小吃,進(jìn)入旅游景點,進(jìn)入商圈開專賣店,大張旗鼓的開起了連鎖店。,成為又一個餐飲投資的亮點。
不過,今天我要說的不是哪家燒餅店有名氣,哪家燒餅好吃,而是講講現(xiàn)代的飲品是如何與傳統(tǒng)燒餅搭上關(guān)系的。
這不南京有家燒餅店,硬是讓這兩種很難聯(lián)想的兩個事物扯到一塊來了,他們別出心裁不務(wù)正業(yè)送起來飲料。這家燒餅店不是老品牌,也沒有過人藝,味道嘛也就是中規(guī)中矩,還好地段不錯。這還得說人家老板會做生意,買燒餅送飲料。當(dāng)然這種買贈的手段并非首創(chuàng),但這種便宜是人人喜歡,就好像麥當(dāng)勞、肯德基的套餐一樣,讓消費者盡感了便宜。這一招狠就在狠在這里,硬是苦惱了旁邊的某大牌飲品店,以前飲品店生意是好得不得了,買杯飲料排長龍,可就當(dāng)旁邊這家不誤正業(yè)的燒餅店出現(xiàn)后,營業(yè)額降一半。人家燒餅店送的就是普通的酸梅湯,真要比口味自然比不過飲品店,但消費者更多要的是實惠,有酸梅湯送,干嘛還去買飲料?
如果用經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理來解釋,這就是資源配置資源整合起到的作用,以前只是賣個燒餅,消費者買的也是燒餅,那是“1”,現(xiàn)在1+1,搭上飲品的線,這個時候的作用就不是簡單的1+1=2那么簡單,消費者不僅僅得到了是一杯免費的飲料,而心理上占了便宜滿足感,這樣得人心的生意能不好嗎?
當(dāng)然,我并不是叫我們的飲品店送燒餅(這活不是一般難做),而是有沒有思考過自己現(xiàn)在有資源能不能夠有效的整合到我們的飲品銷售當(dāng)中,我的一個朋友以前是做玩具的,后來開了一家飲品店,前段時間大黃鴨很火,他就和以前的經(jīng)銷商聯(lián)系進(jìn)了一大批的小黃鴨,就著飲品賣,買兩杯送一一只小玩具,當(dāng)時這小玩具就炒得熱,很多人都是慕名來喝,有的小姑娘喜歡拍照片,什么朋友圈QQ空間再一傳播,飲品也賣了,知名度也跟著上來了。
再看如今飲品,是越來越雷同,口味越來越同質(zhì),消費者可能早沒有以前的新鮮感。我們是不是也試著用1+1的思考方法來重新打量一下我們的營銷呢,學(xué)會整合一下現(xiàn)在的資源呢?這就好比如星巴克不只賣咖啡,85度c也賣奶茶一樣。
《中國飲品快報》點評:這家店賣的不是燒餅和飲品,是創(chuàng)意和想法,更是滿足感!
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