朋友Alex最近跟我抱怨:門店上新了一款飲品,推出一個月了無人問津,連連感嘆生意難做,產(chǎn)品上新更難做!不止Alex,上周我們策劃推出“葡萄產(chǎn)品系列”后,很多狐椒粉一邊留言覺得創(chuàng)意十足,一邊對于產(chǎn)品如何上新大倒苦水這些問題延伸出的本質(zhì)是:新品為什么難賣?怎么上新推廣?
聽聽瘋狐老師怎么說↓↓↓
每款新品上新都會面臨3大難點(diǎn):陌生、模糊、同質(zhì)化顧客對于所有新品都是陌生、有心理距離的;
做個不恰當(dāng)比喻:新品上新就像小三挖墻腳,消費(fèi)者和競品過著安穩(wěn)日子,這個時候新品這個小三出現(xiàn),強(qiáng)勢告訴消費(fèi)者:你可以選擇更好的!人家憑什么相信你?所以在產(chǎn)品壁壘不夠強(qiáng)硬的時候,需要營銷策劃方案解決以上3個阻礙,讓產(chǎn)品的吸引力和價值清晰、準(zhǔn)確的展現(xiàn)在消費(fèi)者面前。
就像瘋狐老師說的:創(chuàng)新不是無水之源,要找到根要從用戶已有認(rèn)知里找到共鳴點(diǎn)才能以最低的成本達(dá)到最大的傳播,給消費(fèi)者形成最強(qiáng)的記憶點(diǎn)很多人都覺得新品上新難做,其實不是因為上新難,而是單一的依靠產(chǎn)品突圍很難,很多人再也沒有了那種“有固定投入路徑,只要增加投入努力就有收獲”的方法了。這不僅是產(chǎn)品策略的一種進(jìn)階,更是一種思維模式的的成長。
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