飲品制造協(xié)同軟件廠商“黑湖智造”完成近億元C輪融資

新一代制造協(xié)同軟件廠商“黑湖智造”近日宣布完成C輪近5億元融資，創(chuàng)造了中國(guó)工業(yè)軟件新的里程碑。
本輪融資由淡馬錫（Temasek）領(lǐng)投，華興新經(jīng)濟(jì)基金（Huaxing Growth Capital）、光速中國(guó)（Lightspeed China Partners）以及包括金沙江創(chuàng)投（GSR Ventures）、BAI資本（BAI Capital）、GGV紀(jì)源資本（GGV Capital）、真格基金（ZhenFund）在內(nèi)的所有老股東跟投。

“黑湖智造”成立于2016年，專注打造利用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)效率提升的制造協(xié)同SaaS軟件，通過(guò)高效的數(shù)據(jù)聚合、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分發(fā)、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)協(xié)同，打破生產(chǎn)管理和供應(yīng)鏈協(xié)作中的“信息孤島”，優(yōu)化生產(chǎn)、質(zhì)量、物料、設(shè)備全流程，提高生產(chǎn)柔性、縮短交付周期、優(yōu)化物流效率，幫助工廠迅速響應(yīng)消費(fèi)者個(gè)性化需求，由“設(shè)計(jì)定義制造”向“需求定義制造”轉(zhuǎn)型。
結(jié)合制造業(yè)日益強(qiáng)烈的協(xié)同作業(yè)需求而研發(fā)，“黑湖智造”旗下的制造協(xié)同SaaS軟件于2018年10月正式上線以來(lái)，在短短兩年時(shí)間內(nèi)，服務(wù)了包括農(nóng)夫山泉、蜜雪冰城等在內(nèi)的中國(guó)大陸、港澳臺(tái)、東南亞近2000家制造企業(yè)及其供應(yīng)鏈，覆蓋了茶飲原料等近20個(gè)細(xì)分行業(yè)的全鏈路生產(chǎn)場(chǎng)景，讓超過(guò)50萬(wàn)名生產(chǎn)者的日常工作在數(shù)據(jù)的指導(dǎo)下變得簡(jiǎn)單而高效。
以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)協(xié)同，真正實(shí)現(xiàn)“中國(guó)智造”
消費(fèi)者迅速增長(zhǎng)的個(gè)性化需求，給制造業(yè)非標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)能力帶來(lái)了巨大挑戰(zhàn)，也讓供應(yīng)鏈跨越消費(fèi)需求、物品流通、生產(chǎn)制造的協(xié)作變得異常復(fù)雜。如何在低成本、高效率、高質(zhì)量的前提下，提升柔性協(xié)作能力，成為每個(gè)工廠都要面對(duì)的難題。
“黑湖智造”作為制造企業(yè)的協(xié)同中樞，匯集了來(lái)自于線下工人、機(jī)器設(shè)備、控制系統(tǒng)、工業(yè)機(jī)器人、各類管理軟件在內(nèi)的多維度數(shù)據(jù)源，涵蓋上萬(wàn)個(gè)數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)，連接了全供應(yīng)鏈跨越時(shí)空地域的客戶需求、原料采購(gòu)、生產(chǎn)制造、質(zhì)量合規(guī)、物料倉(cāng)儲(chǔ)、物流發(fā)貨等關(guān)鍵要素。
自2016年成立以來(lái)，“黑湖智造”無(wú)縫對(duì)接了ERP、WMS、LIMS、CMMS、TMS、CRM、HRM、SCM等數(shù)十種業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成了對(duì)近1000種機(jī)器設(shè)備的連接能力，完成從執(zhí)行層、協(xié)同層、到管理層的完整數(shù)據(jù)鏈的閉環(huán)。
黑湖智造：制造企業(yè)的協(xié)同中樞
借助Kubernetes、Docker等容器化技術(shù)，“黑湖智造”徹底拋棄傳統(tǒng)的定制開(kāi)發(fā)模式，采用了微服務(wù)架構(gòu)，基于工廠個(gè)性化流程完成服務(wù)配置，讓軟件部署像搭建樂(lè)高積木一樣簡(jiǎn)單，在1周內(nèi)完成系統(tǒng)培訓(xùn)，4至6周內(nèi)完成系統(tǒng)上線，而年費(fèi)僅為傳統(tǒng)軟件的十分之一。
打破了傳統(tǒng)工業(yè)軟件“先咨詢，后改造，再數(shù)字化”的昂貴笨重的實(shí)施路徑，“黑湖智造”采用”先數(shù)據(jù)透明，后定位問(wèn)題，再分段優(yōu)化” 的方法論：第一步，低成本高效率地推進(jìn)全面的數(shù)字化；第二步，通過(guò)沉淀下來(lái)的精確客觀的數(shù)據(jù)定位問(wèn)題；第三步，借助分析和決策模塊，賦能工廠各層級(jí)去針對(duì)性地解決問(wèn)題。
從根本上改變了傳統(tǒng)軟件和工廠客戶之間的對(duì)立關(guān)系，“黑湖智造”也因此在2020年交出了一份出色的成績(jī)單：業(yè)務(wù)增速超過(guò)300% ，續(xù)費(fèi)率150%以上。
工人在線邊倉(cāng)旁使用黑湖智造進(jìn)行生產(chǎn)投料
“黑湖智造”團(tuán)隊(duì)既有來(lái)自羅克韋爾、富士康、西門(mén)子、SAP、中控的解決方案專家，也有來(lái)自阿里巴巴、Facebook、谷歌、騰訊、餓了么的一線互聯(lián)網(wǎng)工程師，結(jié)合行業(yè)專家在制造業(yè)多年深耕的經(jīng)驗(yàn)，基于微服務(wù)化的產(chǎn)品配置，為不同流程、不同目標(biāo)的客戶提供最貼合的解決方案，賦能了包括農(nóng)夫山泉、蜜雪冰城、華潤(rùn)醫(yī)藥、三九藥業(yè)、沃森生物、中國(guó)石化、歐萊雅、中國(guó)兵器、中信戴卡、特斯拉、小米等眾多頭部企業(yè)及其供應(yīng)鏈，覆蓋食品、飲料、制藥、化工、家電、塑料、金屬、汽車(chē)、電子等行業(yè)。
以食品飲料行業(yè)為例，“黑湖智造”將利用移動(dòng)端和友好的交互體驗(yàn)完成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的匯集，進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)，幫助工廠改善食品安全、庫(kù)存準(zhǔn)確性、批次管理、原輔料效期等痛點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)從原料到成品的雙向追溯，全面提升生產(chǎn)管理效率，很好地解決了原輔料和成品管理、生產(chǎn)過(guò)程控制和電子批記錄三大難題。
同時(shí)，充分利用“云”跨時(shí)空地域連接的屬性，幫助工廠和供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)從下單、生產(chǎn)、到物流發(fā)貨的高效協(xié)作。
車(chē)間工人使用黑湖智造協(xié)同作業(yè)
“黑湖智造”創(chuàng)始人、CEO周宇翔表示：
“從屋頂漏水的招待所開(kāi)始創(chuàng)業(yè)，在蘇州的工廠車(chē)間寫(xiě)下第一行代碼，到本輪融資的順利交割，感謝早期用戶、鐵桿伙伴和投資機(jī)構(gòu)對(duì)黑湖的信任、支持和包容，讓我們完成了針對(duì)不同生產(chǎn)流程和使用場(chǎng)景的打磨，得到從小型民企到世界五百?gòu)?qiáng)的認(rèn)可，成為中國(guó)工廠開(kāi)啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的優(yōu)先選擇。
黑湖相信開(kāi)放的力量，未來(lái)我們將更大力度地夯實(shí)技術(shù)、深度創(chuàng)新，把我們的數(shù)字化能力全面向生態(tài)伙伴開(kāi)放，共同加速中國(guó)和亞太地區(qū)的制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?！?br />