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吳曉波:我們真的還需要“雙十一”嗎?
2022-08-06 15:56:20瀏覽數:360
我猜想,過幾天的11月11日仍將記錄迭出,煙花滿天,但也可能是“雙十一”的最后一戰(zhàn)了。文/吳曉波(微信公眾號:吳曉波頻道)這
我猜想,過幾天的11月11日仍將記錄迭出,煙花滿天,但也可能是“雙十一”的最后一戰(zhàn)了。
文/吳曉波(微信公眾號:吳曉波頻道)
這些天在日本旅行,從京都到奈良,關西平原的晴空清澈深遠,楓葉將紅未紅,正是旺季前的一個小間暇。因為有偉大的手機在握,國內商業(yè)圈的硝煙仍然遠遠地不斷襲來,為了即將到來的“雙十一”,阿里系與京東把架都打到了法庭上,各路商家摩拳擦掌,消費者的眼睛更是被刺激得充滿了血絲,一個讓世界“瞠目結舌”的網購記錄也將不出任何意外地呼之欲出。
可是,我們今天,真的還需要“雙十一”嗎?
“雙十一”的創(chuàng)意始于2009年,那時,阿里巴巴剛剛推出淘寶商城,網絡購物占全社會消費品零售總額比重不到2%,而網購用戶剛剛突破1億,阿里人的造節(jié)靈感無疑是天才的。在那時,這個節(jié)日被直接喊為“光棍節(jié)”,更是帶有很濃烈的互聯網氣息,得到了年輕消費者會心的呼應。
在后來的幾年里,“光棍節(jié)”成為了互聯網沖擊傳統(tǒng)零售業(yè)的革命性狂歡,它對市場的啟蒙意義遠遠大于銷售額的創(chuàng)高,正是在一次又一次的記錄突破和輿論轟炸中,消費者的網購熱情被激活,體驗得以積累,而百萬商家也在試水中打開了通往互聯網的天窗。到今天,中國已成為全球網購最為活躍的標桿市場,“光棍節(jié)”居功闕偉,完全可以被寫進當代中國的商業(yè)史卷之中。
| 2009~2014年中國電子商務交易規(guī)模 |
然而,及至于今天,我們真的還需要“雙十一”嗎?
六年以來的中國互聯網,形轉勢移,萬物煥然,當初的很多初衷及條件都發(fā)生了本質性的變化。
首先,“光棍節(jié)”的互聯網啟蒙意義已然消失。
從2009年到現在,爆發(fā)性的互聯網人口紅利被吃完了,6.7億的上網人口已經超過全國成年人的三分之二,市場教育基本完成。無論是天貓?zhí)詫毜匿N售業(yè)績增長及騰訊微信的活躍度都已同中國的宏觀經濟一樣,回落到“新常態(tài)”的水平,試圖通過營銷轟炸的方式極度地提升上網及網購比例都已不太可能。
| 2009~2014年中國網購用戶規(guī)模 |
其次,趕羊式的營銷運動已經不適應移動互聯網的發(fā)展現狀。
發(fā)明“光棍節(jié)”的2009年,正處于PC極盛時代,那時,基礎于平臺的流量分發(fā)是最重要的營銷手段,商家的用戶積累基本上是數量意義上的概率性事件,同時,由于品類格局未成,任何粗放式的用戶獲取都是值得的。
而到2015年的今天,智能手機全面替代電腦,基礎于社交和口碑的傳播徹底替代了昔日的流量分發(fā),有效用戶的獲取成本越來越高,而且精細化經營成為互聯網銷售的決定性能力。在這樣的新環(huán)境中,趕羊式的營銷運動看上去很熱鬧,其實已是非常陳舊低效的模式。
第三,商家在拼價血戰(zhàn)中的獲利模式始終沒有形成。
在歷次“光棍節(jié)”中,唱戲的是平臺,埋單的從來是百萬商家,而幾乎九成九的參與企業(yè)都只僅僅賺到了銷售額和用戶量,而在利潤的意義上均為負數,當用戶的有效性大幅降低之后,這樣的營銷運動就成了可悲的零和游戲。
越來越多的商家被動地卷入“雙十一”的大促之中,食之無味且成本巨高,棄之害怕得罪平臺或被對手乘虛而入。
第四,“雙十一”的銷售記錄失去真實的參考價值。
在過去的幾年里,網購記錄一次接一次地被驚艷打破,從2009年的淘寶商城5200萬元,到2014年天貓用兩分鐘就突破十億元,這中間的飛躍代表了中國電子商務的驕傲。
| 2009~2014年阿里雙十一網購記錄 |
可是,在今天,記錄的意義已經失色,甚至,記錄本身成為了一個可以被設置的結果——很像各地城市創(chuàng)造吉尼斯紀錄的那種總動員模式,乃至于各個品類的排名等等,均可被操縱和運作,幾乎沒有了參考的實際意義。
第五,集中爆發(fā)的物流配送造成新的公共危機。
早在前兩年,幾何級暴增的貨物配送量讓全國物流體系一次次地經受考驗,造成了巨大的混亂和社會資源浪費,“雙十一”已經同春運一樣,成為了一個新的公共危機。
第六,雙寡頭型的平臺競斗日趨惡性化及惡俗化。
在過去的一年里,百億級的資本并購使得中國的網購市場被阿里系和騰訊系整合,赫然形成了雙寡頭格局,競爭變得異常血腥激烈,因手段有限和效率下降,競爭漸漸背離了初衷,人造氣息越來越重,無謂的攻擊造成沒有必要的輿論環(huán)境敗壞。
| “雙十一”節(jié)的六個尷尬 |
任何一個商業(yè)游戲,發(fā)展是前提,共贏是基礎,樂趣是條件,如果局中之人都咬牙切齒、形同死仇,那么,競爭本身便味同嚼蠟,失去了君子之姿、商業(yè)之美。過去幾天里,圍繞著“老板與老板娘”的撕逼大戰(zhàn)已到了讓人倒胃的低劣地步。
在互聯網推動的歷次商業(yè)進步中,技術及工具的迭代從來是創(chuàng)新的基本動力,而消費者與商家的關系重建則帶來利益的再分配,“光棍節(jié)”——今天被稱為“雙十一”的發(fā)明,切中了電子商務及移動互聯網總爆發(fā)的兩個重大風口,因而形成了顯赫的市場效應。到今天,大局抵定,規(guī)律漸變,幾年前的妙招式顯然已落入了新時期的舊窠臼。
所以今天,我們真的還需要“雙十一”嗎?
我猜想,過幾天的11月11日仍將記錄迭出,煙花滿天,但也可能是“雙十一”的最后一戰(zhàn)了。
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