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轉(zhuǎn)眼立夏，飲品店要緊鑼密鼓地籌備起來，迎接旺季了。怎么培養(yǎng)店長，提升門店盈利能力？怎么從戰(zhàn)略層面加強品牌認知度？怎么優(yōu)化管理發(fā)現(xiàn)日常營運中潛藏的浪費？咖門飲力學(xué)院講在5月推出2堂線下好課，一起來看——
激活一線團隊戰(zhàn)斗力來超級店長養(yǎng)成實戰(zhàn)！門店經(jīng)營的好壞，店長是關(guān)鍵。店長究竟要做哪些工作？如何培養(yǎng)一位好店長？
5月18日~5月20日，咖門·飲力學(xué)院聯(lián)合翊幸教育，邀請在星巴克、樂樂茶等品牌有多年實戰(zhàn)經(jīng)驗的老師，開啟這堂“超級店長養(yǎng)成實戰(zhàn)”課，培養(yǎng)管事、管人、管錢三個核心能力。早鳥優(yōu)惠最后3天！
識別圖中二維碼了解更多課程信息這堂課講什么？- 明確店長真正應(yīng)做的工作內(nèi)容，及需要具備與培養(yǎng)的能力；
- 教會店長對工作進行合理規(guī)劃，設(shè)定合理目標并執(zhí)行達成的方法；
- 讓店長懂得門店人員選拔的高效途經(jīng)，會做人力盤點，并通過有技巧的排班，提高人效；
- 教店長讀懂門店財務(wù)報表，通過對人力成本、物料成本等各項深度解析，來洞察風(fēng)險和機會，實現(xiàn)開源節(jié)流。
與大咖面對面習(xí)得“品牌戰(zhàn)略+連鎖管理”組合拳飲品市場的拼殺，已經(jīng)進入新階段。
產(chǎn)品好喝、空間好看，不夠用了。
飲品店需要更高維、更成熟、更系統(tǒng)的戰(zhàn)略設(shè)計與管理高度。
咖門飲力學(xué)院推出“大咖私享課”，邀請有成熟體系、實戰(zhàn)經(jīng)驗的大咖講師，從品牌、產(chǎn)品、管理、運營等多方面，貼合飲品業(yè)實際做應(yīng)用講解。
第1期課程，5月27日，來上海，和知名戰(zhàn)略營銷專家小馬宋、精益服務(wù)總監(jiān)陳勇面對面！早鳥限時優(yōu)惠中！
識別圖中二維碼了解更多課程信息這節(jié)課講什么？- 幫助品牌建立戰(zhàn)略認知，懂得抓住自身企業(yè)優(yōu)勢，集中發(fā)力經(jīng)營行動的方法；
- 提供審視營銷框架的“4P”模型，懂得用“焦糖布丁”理論進行產(chǎn)品創(chuàng)新；
- 真正認知精益在連鎖門店管理中的應(yīng)用。提供適用的精益管理工具，找到企業(yè)管理、門店日營運中的潛藏問題，梳理“發(fā)現(xiàn)問題”的系統(tǒng)路徑。識別下圖二維碼，立即報名/咨詢:
統(tǒng)籌｜妮可編輯｜居居 視覺｜江飛文章為咖門原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載
- 幫助品牌建立戰(zhàn)略認知，懂得抓住自身企業(yè)優(yōu)勢，集中發(fā)力經(jīng)營行動的方法；
