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不靠促銷,外賣月銷 +單,這家店是怎么做到的?

2022-08-04 17:04:35責(zé)任編輯:金語瀏覽數(shù):155

飲品店做外賣,月銷1500+單都實(shí)屬不易。最近,我發(fā)現(xiàn)廣州一家外賣月銷7000單的咖啡館,并且這家咖啡館不靠促銷、不搞低價(jià)競爭,


飲品店做外賣,月銷1500+單都實(shí)屬不易。最近,我發(fā)現(xiàn)廣州一家外賣月銷7000單的咖啡館,并且這家咖啡館不靠促銷、不搞低價(jià)競爭,起送都要25元。他們是如何實(shí)現(xiàn)月銷7000單的?能否借鑒?

不靠促銷,外賣月銷7000+單And Coffee,開在廣州五羊邨附近一棟不大引人注意的大廈樓下,位置相當(dāng)?shù)驼{(diào),不熟悉地形,你很難直接找到。門店面積40平米左右,設(shè)計(jì)也十分簡單,整體黑白配色,沒有過度的裝潢。進(jìn)店后,左邊是點(diǎn)單區(qū)域,右邊區(qū)域像一個(gè)“咖啡超市”,有掛耳、咖啡豆和一些烘焙類產(chǎn)品,中間的過道擺了兩張桌子。
這家一不留神就會錯過的店,卻是當(dāng)之無愧的“外賣網(wǎng)紅”。開店3年,如今外賣月銷依舊能做到7000+單。仔細(xì)看And Coffee的外賣平臺,你會覺得很“反?!保?br />沒有大額滿減,也沒有促銷單品,所有的產(chǎn)品都是正價(jià)售賣。
而且,產(chǎn)品大多400ml~500ml 出品,比通常280ml到320ml的外賣咖啡容量更大。為了保證咖啡的品質(zhì),他們用的都是自己烘焙的咖啡豆。

開店3年,And Coffee是如何做到持續(xù)外賣高銷量的?我與創(chuàng)始人潘錦榮聊了聊。

持續(xù)熱銷的外賣咖啡,是什么樣?分析高銷量,首先要看客群。And COffee 店面雖不顯眼,但1公里外就是廣州CBD核心城區(qū)珠江新城,附近寫字樓成群,擁有眾多“把咖啡當(dāng)做日?!钡膭傂枞巳?。
潘錦榮曾經(jīng)開過8年的培訓(xùn)學(xué)校,多年的經(jīng)驗(yàn)告訴他:白領(lǐng)需要咖啡更多是需要咖啡因,服務(wù)好這些客群,一杯隨時(shí)買到、符合消費(fèi)者口感需求的咖啡更有市場。于是他們將營業(yè)時(shí)間調(diào)整為早8:30到晚6:30,嚴(yán)格跟著上班族的時(shí)間走。然后再來分析產(chǎn)品的熱賣邏輯。符合附近白領(lǐng)口感需求的咖啡,該怎么做?潘錦榮分享了他們的經(jīng)驗(yàn):1.這杯咖啡不是“酸”的根據(jù)他對市場的觀察,中國精品咖啡的發(fā)展反映在產(chǎn)品上,消費(fèi)者最直觀的感受就是“精品咖啡是酸的”。但這并非意味著大眾消費(fèi)者已經(jīng)接受酸,“喜歡喝酸,喝果汁更好?!彼f。
因此,And Coffee一直都選用深烘的豆子,顧客的接受度、復(fù)購率都不錯。2.這杯咖啡能提供花果香、濃郁度很多人對深烘豆有一個(gè)誤解:選品質(zhì)一般的豆子就行,深烘后風(fēng)味差異并不大。但事實(shí)并非如此,用好的豆子做深烘,同樣可以保留花香感、濃郁度。
于是,他們把“創(chuàng)造有風(fēng)味、優(yōu)質(zhì)的深烘豆”根植在品牌基因里,團(tuán)隊(duì)也多次在烘焙大賽獲得優(yōu)異成績。

對于很多喜歡咖啡、但研究沒那么深的消費(fèi)者來說,花香感、濃郁度就是他們追求的“咖啡味”。3.打造爆款,離不開顧客認(rèn)知度高的味道在And Coffee外賣平臺,銷量第一的是一款名為“黑櫻桃招牌熔巖咖啡”的產(chǎn)品,售價(jià)32元,這杯產(chǎn)品由特調(diào)巧克力搭配自家深烘焙豆,再結(jié)合香醇牛奶,一個(gè)月單品能賣出2000多杯。黑櫻桃招牌熔巖咖啡(左)
潘錦榮表示,一開始他們也沒想到這款產(chǎn)品能成為爆品,“只是想把記憶中廣州巧克力味道融入到咖啡里”。但這款產(chǎn)品的火爆也讓他們團(tuán)隊(duì)意識到,客群認(rèn)知度高的口味,融入產(chǎn)品里,往往自帶銷量。前不久,他們上新了一款椰乳拿鐵,將今年最火的椰子元素與咖啡融合到一起,如今已經(jīng)榮登銷量榜第二名。椰乳拿鐵
月售7000+單,門店怎么做到高效?咖啡外賣能持續(xù)熱銷,除了產(chǎn)品好喝,重要的還有效率,下單后能不能快速地拿到。與潘錦榮聊完,我發(fā)現(xiàn)他們有一套提高出品效率的邏輯:1.兩個(gè)7米吧臺,留足操作空間在And Coffee,40平方的門店里有兩個(gè)7米的吧臺,其中一個(gè)是開店后加裝在制作間里的。

他告訴我,以前只有一個(gè)吧臺的時(shí)候,一遇到高峰期吧臺就一片混亂,物料擺不開,也增加食安風(fēng)險(xiǎn)。2.8個(gè)冰箱、3臺制冰機(jī),保證備料充足潘錦榮曾經(jīng)做過測算,一家咖啡館,配置一臺冰箱、一個(gè)制冰機(jī)、一個(gè)咖啡機(jī),在不影響出品質(zhì)量的前提下,出杯量最多能做到200杯。
想要高效出單,最直接的方式就是把準(zhǔn)備工作做到位,設(shè)備夠用、備料充足。And Coffee的門店有5個(gè)冰箱、3臺制冰機(jī)、2個(gè)雙頭咖啡機(jī),另外,他們還在在咖啡館旁邊租了一件100多平的倉庫用來擺放物料,里面還擺放了3個(gè)冰箱。3.準(zhǔn)備外賣取單架,優(yōu)化一切細(xì)節(jié)為了方便外賣員有序、快速地取單,他還在門店室外準(zhǔn)備了外賣取單架。

總的來說,團(tuán)隊(duì)在能加快出單效率的地方,都要盡量優(yōu)化,但不要為了提升效率而忽視出品。除此之外,他們在外賣服務(wù)體驗(yàn)也值得借鑒。
通常情況下,“外賣做不好服務(wù)和體驗(yàn)”,是很多咖啡館的誤區(qū)。但And Coffee 給我的感受是,只要你想,任何消費(fèi)方式都能體現(xiàn)服務(wù)的用心。

做外賣,也能體現(xiàn)服務(wù)的用心1.產(chǎn)品分裝解決撒漏,也讓顧客體驗(yàn)出品過程點(diǎn)這家店的咖啡,一個(gè)不一樣的體驗(yàn)是,你收到的是分裝產(chǎn)品,包含咖啡液、冰杯、咖啡冰。只要按照包裝上的順序,123分別倒入咖啡杯中,就會得到一杯冰咖啡。
這樣一來:
  • 外賣最容易差評的撒漏問題解決了;
  • 讓顧客也參與到咖啡的制作中,有參與感,還可以個(gè)性化定制,小紅書上,就有顧客評論And Coffee讓外賣咖啡變的有趣;
  • 在炎熱的廣州,外賣咖啡很容易被冰塊稀釋,換成分裝,可以盡可能地接近堂飲出品。2.冰塊都要做測試,模擬外賣可能出現(xiàn)的各種問題And Coffee還進(jìn)行了模擬,置身顧客視角發(fā)現(xiàn)問題,優(yōu)化體驗(yàn)。比如,模擬顧客倒的順序,根據(jù)測試結(jié)果準(zhǔn)備一個(gè)說明小卡片,新手照著說明操作就能得到一杯出品穩(wěn)定的咖啡。
    為了防止撒漏問題,油紙、保鮮膜也都利用了起來。冰杯他們也做過測試,通常情況下,冰杯的溶解率為每分鐘1%。因此針對較遠(yuǎn)訂單,And Coffee都會在冰杯中多加冰塊。
    這看似不起眼的動作會帶來硬成本的增加,但在潘錦榮的眼里,“做咖啡館要有大格局,不要總想著控制成本?!?strong>
    換個(gè)思路,做好一杯杯咖啡、一次次服務(wù)體驗(yàn),最終不單是單量的提升,還有品牌勢能的持續(xù)積累。

    仔細(xì)看And Coffee的菜單,你會發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)把它當(dāng)作一個(gè)“咖啡集成超市”,不僅有咖啡,掛耳包、咖啡豆、培訓(xùn)課程也都售賣。這給我最大的思考是:
    做咖啡生意,本質(zhì)是最大限度地從顧客角度出發(fā),滿足需求、體貼細(xì)節(jié),通過一杯杯咖啡的售賣,最終建立消費(fèi)者和品牌的鏈接。
    而當(dāng)品牌有價(jià)值時(shí),遍可以做更多地延伸。


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