野蠻生長的新茶飲,或許早已埋下了一顆巨大的地雷。近日,一家飲品店因使用腐爛水果等多處“硬傷”,被記者曝光,并隨著視頻在網(wǎng)上傳播,引發(fā)熱議。作為一個剛剛興起的品類,水果茶“網(wǎng)紅”變“網(wǎng)黑”背后,真面目究竟如何?充滿了變量的水果茶,到底該如何生產管控?在旺季之前,我們不妨先把警鐘敲響。1恐怖:水果茶被曝光用爛水果近日,北京電視臺記者臥底一家飲品店,曝光出許多“驚人”內幕,再一次把剛剛火起來的水果茶推到了風口浪尖。在記者三分多鐘的視頻里,可以明顯看到,這家飲品店存在不少不符合規(guī)范的操作:直接用手擠茶包:制作產品過程沒有戴手套:藍莓不清洗,直接扔榨汁機榨汁:使用已經(jīng)發(fā)黑的芒果做產品:前一天把奶茶凍在冰箱,備第二天早上用:冷庫里存放的水果已經(jīng)發(fā)黑,還在使用:削好的水果沒用完第二天接著用等等。每個細節(jié)都在敲打著消費者的神經(jīng),連行業(yè)人看到都震驚。喊著健康口號、以新鮮水果切片吸引消費者的水果茶,私下真的這么“不忍直視”嗎?網(wǎng)友淡定的反應更是讓人擔憂: “水果不新鮮,這事兒新鮮嗎?”以為資深行業(yè)人士表示,水果茶的備料需要滿足“方便、迅速、衛(wèi)生”的條件,“當天用不完的廢棄,切開的隔天不使用”,也是滿足口感和食品衛(wèi)生的基本原則。據(jù)《咖門》的調查和了解,切水果或者制作飲品時戴手套,用鑷子取茶包,水果使用前做好清洗、切塊準備,當天沒用完的已切水果做廢棄處理等,其實是大多數(shù)門店都會做好的基本操作規(guī)范。不正經(jīng)的,是少數(shù)。但這少數(shù)人的行為,也為行業(yè)敲響了警鐘:新式茶飲野蠻生長的同事,相關標準和規(guī)范明顯滯后,這或許已經(jīng)埋下了一顆巨大的地雷。2檢視:“網(wǎng)紅”變“網(wǎng)黑”,是跑得太快了?這兩年,飲品行業(yè)發(fā)展迅猛,“網(wǎng)紅”頻出,有目共睹。行業(yè)門檻低、熱度高,參與者眾,從業(yè)人員素質良莠不齊,很容易引起魚龍混雜,出現(xiàn)管控不到位的現(xiàn)象。另外,行業(yè)火熱也帶動“加盟”盛行,管理水平的提高跟不上開店的步伐和速度,甚至很多加盟商根本沒有管理,何談管控。與此同時,新式茶飲在市場端的大量營銷,已經(jīng)打造出了其時尚、清新的形象。在這樣的“不堪”事實面前,之前積攢的口碑和人氣就會成為雙刃劍,消費者的信任機制輕輕一碰就崩塌了。▲對行業(yè)來說,跑得太快容易留下“后遺癥”但最根本的原因,還在于市場跑得太快了。首先,是添加物規(guī)范等國家相關標準和規(guī)范的滯后。比如,它的生產方式屬于現(xiàn)萃茶,是單杯售賣的加工食品。目前適用于飲料的準入門檻、產品標準、認證手續(xù),都不適用于新茶飲。其次,很多品牌在自我監(jiān)控上乏力。用產品引爆后,在原料獲取、制作、銷售環(huán)節(jié)還需要大量的工作及時跟上,這對傳統(tǒng)的茶飲行業(yè)來說管理上面臨著的挑戰(zhàn)。比如視頻中這家店存在的水果爛掉、不清洗就使用等,就是水果茶制作過程中標準化、穩(wěn)定性問題沒有得到解決。這不僅是一家店的問題,也是整個行業(yè)在面臨的困境。洪筱婷是希望先生水果茶的代理商,對她來說,每天備料時檢查水果品質、清洗、削皮、切片、榨汁都是常規(guī)工作。即便如此,她還面臨水果難保存的問題,常規(guī)的方法是放冰箱儲存,或每天從當?shù)厮l(fā)市場及時進購鮮果。據(jù)了解,這也是許多門店數(shù)較少的從業(yè)者,在需求不大的情況下,管控原物料的主要方法。對于需要從國外進口的水果,洪筱婷說,可以通過在水果表層增加涂層,達到較長時間保存的目的。但一旦離開冰箱,水果很快也會腐爛掉。也有品牌為提供更高的品質,和多樣化的水果茶種類,花費高價從國外進口水果。面臨的困境是“剛落地就要扔掉三分之一”,最后一杯產品甚至是不賺錢的。▲對水果管控的難題,所有相關行業(yè)都在面臨資深行業(yè)人士吳建伸表示,對于獨立小門店來說,一定的原物料損耗是正常的,但損耗一旦超過營業(yè)額的5%,就是一個危險的信號。經(jīng)過一段時間的運轉、磨合,很多門店基本可以預估一天的物料使用量,盡可能避免浪費。據(jù)了解,喜茶在去年4月份已經(jīng)開始使用ERP系統(tǒng)。到目前借助ERP系統(tǒng),基本可以預算一天的用料需求。采用大數(shù)據(jù)精準的計算,是實現(xiàn)門店管控標準化的理想路徑,有能力的品牌可以盡早嘗試。借助供應鏈、組織力,解決標準化、穩(wěn)定性問題,是根本之道。3小貼士:主動和消費者搞好“透明關系”我們預測今夏水果茶會爆紅,但不希望是源于負面的,畢竟,健康、自然是飲品業(yè)發(fā)展的趨勢。因此,《咖門》總結了3個tips,可以一邊做好準備和防范,一邊讓水果茶品類逐漸完善。1.“透明化”操作,建立信任機制所謂一榮俱榮、一損俱損。一家店被曝光,既是警鐘,也是創(chuàng)傷。對行業(yè)來講,好不容易積累起來的信任、培養(yǎng)起來的市場,也會因為負面信息,打擊消費者熱情。因此,到了和消費者建立穩(wěn)定持續(xù)的關系、培養(yǎng)信任感的時候了?!巴该骰辈僮髋_是個很好的選擇,并且需要飲品店主動。在很多餐廳,設明檔廚房,將烹飪食材、過程直接呈現(xiàn),或者在后廚設置監(jiān)控拍攝、用大屏幕呈現(xiàn)操作流程,是近幾年越來越流行的選擇。▲明檔廚房、主動受監(jiān)控成為流行在飲品店,吧臺就處于門店顯眼位置,顧客可以一眼看清操作過程,無序臟亂的操作臺,會使品牌印象在顧客心中大打折扣。杭州飲品品牌東籬下,主動將吧臺降低,呈現(xiàn)給顧客。顯示出自己的坦誠,主動示好,才能在出現(xiàn)問題時,幫助顧客做好判斷。▲讓消費者站在外面能看到吧臺里的操作2.做好培訓,選用真·走心員工人難招、招到難管理,是很多門店的2大苦惱,但對于標準化程度還不夠高的水果茶來說,人員培訓到位真的是減少損失的關鍵因素。比如,一線操作員工,如果足夠用心,對一天的出杯量做好記錄匯報,可盡量避免切好地水果杯沒有使用完的情況。另外,更需要做好管理和培訓的是管理型員工,比如店長,作為決策者,話語權越重,責任越大。3.聚焦原物料,做“嚴選”菜單減少水果種類,是降低管控難度的方式之一?;莺XS是眷茶的負責人,他說,眷茶基本上每種水果都有兩次利用。在選擇基礎性的水果后,和不同茶湯、將水果進行拼配,盡可能展現(xiàn)不同的口感,既能重復利用材料,縮短產品線,又能豐富飲品的種類。(傳送門:“嚴選菜單”成流行:它僅憑15款產品,8個月開火6家新店)這是一個很討巧的應對方式,通過將物料聚焦在僅有的幾款產品上,既減少了管控難度,也能保證產品種類。當然,這會對研發(fā)提出很高要求。對于水果茶,你還有哪些經(jīng)營心得,留言交流~
備受關注的“新飲力”2018新茶飲大賽,籌備已久,隆重上線了,點右邊藍字,了解詳情:50萬獎金,立頓冠名,湖南衛(wèi)視支持:“新飲力”2018新茶飲大賽開賽在即!長按識別下圖二維碼,報名“新飲力”2018新茶飲大賽!已經(jīng)報名的同學,關注今天的二條,有比賽相關的全攻略哦~END內容管理統(tǒng)籌:咖sir | 編輯:國君 | 視覺:江飛本文為咖門原創(chuàng),未經(jīng)許可請勿轉載。商務合作(任一即可)微信1:mengmeng478469微信2:15038337010微信3:Taylor0802