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品牌越做越大,“爆品”還重要嗎?益禾堂、滬上阿姨這樣回答

2022-08-15 11:11:19責(zé)任編輯:咖門瀏覽數(shù):711

千店規(guī)模的品牌,都有自己的爆品。但隨著規(guī)模的增長(zhǎng),供應(yīng)鏈管控、精細(xì)運(yùn)營(yíng)、人才管理越來(lái)越重要。品牌規(guī)模大到一定程度,產(chǎn)品還


千店規(guī)模的品牌,都有自己的爆品。
但隨著規(guī)模的增長(zhǎng),供應(yīng)鏈管控、精細(xì)運(yùn)營(yíng)、人才管理越來(lái)越重要。
品牌規(guī)模大到一定程度,產(chǎn)品還是增長(zhǎng)點(diǎn)嗎?1月5日,咖門2021萬(wàn)有飲力峰會(huì)的圓桌論壇環(huán)節(jié),益禾堂、滬上阿姨、一只酸奶牛、甜啦啦和供應(yīng)鏈企業(yè)倍格食品、水精靈、逅唐茶業(yè)一起,暢談對(duì)于產(chǎn)品的理解。
(以下為現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容整理,有刪節(jié))
咖門出品
論壇主持人倍格食品創(chuàng)始人王勇岐,嘉賓從左到右依次為:益禾堂創(chuàng)始人胡繼紅,滬上阿姨創(chuàng)始人單衛(wèi)鈞、水精靈創(chuàng)始人盧發(fā)、一只酸奶牛創(chuàng)始人胡雁、逅唐茶業(yè)創(chuàng)始人韓剛、甜啦啦創(chuàng)始人王偉

胡繼紅:產(chǎn)品很重要,但肯定不再是唯一的核心競(jìng)爭(zhēng)力。中國(guó)的飲品市場(chǎng)經(jīng)過(guò)了這么多年的發(fā)展,大家整體的水平已經(jīng)非常高了,相互之間差別不大了。比如說(shuō)大家都在賣草莓類的產(chǎn)品,但是各個(gè)品牌之間的差別有多大呢?未必,只要是用新鮮草莓做的飲品,我相信味道都不難喝。這時(shí)候產(chǎn)品的配方就不重要了,反而是另外一種能力很重要,就是你如何把草莓快速地從田間地頭運(yùn)輸?shù)介T店,門店的存儲(chǔ)、制作和出品、如何確保品質(zhì)的安全,這個(gè)能力顯得更重要,這是我對(duì)產(chǎn)品構(gòu)不構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力的理解。益禾堂創(chuàng)始人胡繼紅

單衛(wèi)鈞:產(chǎn)品肯定是最重要的,今天為什么有這么多的“果粉”,有這么多的“米粉”,就是因?yàn)樘O果的產(chǎn)品、小米的產(chǎn)品、華為的產(chǎn)品真正做到專注、極致,這樣的品牌才會(huì)成為國(guó)民品牌。產(chǎn)品是讓消費(fèi)者用人民幣投票,所以說(shuō)產(chǎn)品是最重要的。和產(chǎn)品并駕齊驅(qū)的,另外一件比較重要的就是人才。如今企業(yè)和企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),一方面是產(chǎn)品和產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),更多的是組織力的競(jìng)爭(zhēng),是人才的競(jìng)爭(zhēng)。無(wú)論是供應(yīng)鏈的人才、研發(fā)的人才,還是運(yùn)營(yíng)的人才、培訓(xùn)的人才、后勤支持的人才,重要的是如何幫助這些人才實(shí)現(xiàn)他們的價(jià)值,如何讓這些人才去創(chuàng)造價(jià)值,如何和他們分享價(jià)值,最終實(shí)現(xiàn)共贏。
    消費(fèi)者贏,因?yàn)楹鹊浇】岛煤?、高性價(jià)比的飲品;老板贏,因?yàn)殚_(kāi)了店而改善了生活品質(zhì);員工贏,是實(shí)現(xiàn)了自我的價(jià)值;品牌贏,成為了一個(gè)基業(yè)長(zhǎng)青的品牌。
    如何實(shí)現(xiàn)共贏的狀態(tài),必須要廣招天下人才,無(wú)論是阿里還是華為,他們的特點(diǎn)就是擁有了非常多的人才。所以我的理解,產(chǎn)品非常的重要,人才也很重要!如果這個(gè)企業(yè)產(chǎn)品力很強(qiáng),組織力很強(qiáng),我相信一定有機(jī)會(huì)成為這個(gè)行業(yè)的頭部品牌,謝謝!
    盧發(fā):我是一個(gè)品牌的設(shè)備供應(yīng)商,從我們的工廠的發(fā)貨量,還有發(fā)貨的速度,我們也看到了各個(gè)品牌之間發(fā)展的規(guī)模。最早的時(shí)候,我們是中國(guó)第一臺(tái)封口機(jī),現(xiàn)在的話,封口機(jī)已經(jīng)不占我們的主體了。我們從供應(yīng)商的角度,依然是把產(chǎn)品的質(zhì)量,未來(lái)產(chǎn)品的研發(fā)人員放在首位的,只有這樣子,因?yàn)椴栾嫷陌l(fā)展速度越來(lái)越快,我們也希望為行業(yè)出一點(diǎn)力。水精靈創(chuàng)始人盧發(fā)
    胡雁:現(xiàn)在整個(gè)飲品行業(yè),新茶飲占到了50%多,我們這種酸奶飲品只占了8%,我們?cè)谶@個(gè)新茶飲的市場(chǎng)上搶了這么一塊蛋糕,是非常不容易的??赡茉谧暮芏嗟募钨e不太了解我們的品牌。我們是2015年4月份才開(kāi)第一家店,我們就是做酸奶現(xiàn)調(diào)飲品的一個(gè)品類,為什么選擇這個(gè)品類,因?yàn)槲覀冇X(jué)得是經(jīng)過(guò)大眾認(rèn)知的一個(gè)品類,進(jìn)入這個(gè)賽道我們當(dāng)時(shí)覺(jué)得有機(jī)會(huì)。我們一直是把產(chǎn)品作為品牌戰(zhàn)略的核心,產(chǎn)品確實(shí)是品牌的一個(gè)基石。未來(lái)的話,我們還會(huì)在產(chǎn)品上下功夫,做產(chǎn)品的縱深的延展的發(fā)展,我們不會(huì)成為一個(gè)茶飲品牌,我們始終是一個(gè)酸奶飲品的品牌,所以說(shuō)產(chǎn)品肯定是我們的一個(gè)目標(biāo)。
    韓剛:我們也是供應(yīng)鏈企業(yè),產(chǎn)品肯定是最底層的增長(zhǎng)的原點(diǎn),因?yàn)槲覀円步?jīng)常在行業(yè)中提產(chǎn)品主義,這是我特別好的一個(gè)大哥杜總(巴奴火鍋創(chuàng)始人杜中兵)提出的一個(gè)口號(hào)。我們內(nèi)部認(rèn)為產(chǎn)品尤其是在茶飲行業(yè),(產(chǎn)品)可能從單一的口味的評(píng)判,上升到一個(gè)多維度的評(píng)判。比方說(shuō)好看、穩(wěn)定性,這些都是產(chǎn)品的維度。不管是做茶飲還是餐飲的,好吃好喝就是一個(gè)原點(diǎn)。我們可以想象一個(gè)場(chǎng)景,我們的店裝修的特別的好,服務(wù)也不錯(cuò),但是產(chǎn)品不好喝,那可能你只是一個(gè)好看的會(huì)玩營(yíng)銷的品牌,但是對(duì)消費(fèi)者沒(méi)有吸引力。今天的產(chǎn)品不再是單一口味作為評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),而是多維度的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。所以作為供應(yīng)鏈品牌,萬(wàn)丈高樓平地起,這個(gè)平地就是我們的產(chǎn)品。逅唐茶業(yè)創(chuàng)始人韓剛王偉:產(chǎn)品,是我們做品牌最基本,也最核心的東西。今天我們談到了供應(yīng)鏈,包括線上運(yùn)營(yíng),我仍覺(jué)得產(chǎn)品是一個(gè)品牌最基本的東西。所以我覺(jué)得如果說(shuō)我們的前面是靠著產(chǎn)品去開(kāi)眼界,那我覺(jué)得未來(lái)應(yīng)該是產(chǎn)品和品牌的運(yùn)營(yíng),它是同步在進(jìn)行的。所以只靠產(chǎn)品不行,但是沒(méi)有產(chǎn)品也是不行,前期重要,后期也重要!
    甜啦啦創(chuàng)始人王偉

    統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語(yǔ) 視覺(jué)|江飛
    文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。
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