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最高日銷 杯,產(chǎn)品自成一派!它被稱為“蘭州版茶顏悅色”

2022-08-05 20:02:58責(zé)任編輯:國(guó)君瀏覽數(shù):269

茶顏悅色之后,“地標(biāo)性飲品”品牌扎堆出現(xiàn),而且各成一派、各有特色。今年,我們計(jì)劃發(fā)掘一批散落在全國(guó)各地、實(shí)力與創(chuàng)新兼?zhèn)涞?/p>


茶顏悅色之后,“地標(biāo)性飲品”品牌扎堆出現(xiàn),而且各成一派、各有特色。今年,我們計(jì)劃發(fā)掘一批散落在全國(guó)各地、實(shí)力與創(chuàng)新兼?zhèn)涞膮^(qū)域潛力品牌,分享他們的經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn),關(guān)注他們的現(xiàn)實(shí)困惑。第一站先到蘭州。這里有一個(gè)號(hào)稱“蘭州版茶顏悅色”的品牌:放哈。

“蘭州版茶顏悅色”,到底有多火?開店10年的放哈,是很多蘭州人的集體回憶,也是游客必打卡的“景點(diǎn)”之一,最好的門店,日銷超3000杯,而且已經(jīng)走出蘭州,到上海開店。它就是一個(gè)典型的“蘭州版茶顏悅色”。
在當(dāng)?shù)厝诵哪恐?,蘭州拉面和放哈的“甜醅子奶茶”,就像是長(zhǎng)沙人心中的口味蝦和茶顏悅色一樣。大眾點(diǎn)評(píng)定位蘭州搜索“奶茶”,排在第一位的就是放哈,喜茶茶百道分別排第四和第五名。
而在蘭州的飲品排行榜上,放哈在蘭州的6家直營(yíng)店,分別都是所在區(qū)域的熱門榜或好評(píng)榜第一名。
小紅書上,放哈奶茶這個(gè)關(guān)鍵詞,有20萬(wàn)+筆記,隨處可見“去蘭州一定要喝的”、“全國(guó)獨(dú)有的甜醅子奶茶”、“蘭州排名第一的奶茶”等標(biāo)簽。放哈的第一家門店,位于蘭州地標(biāo)性夜市——正寧路上,這家店在節(jié)假日基本上從早到晚都在排隊(duì),一天的出杯量超過3000杯。我在外賣平臺(tái)上一搜索,放哈在甘肅已有15家門店。
放哈創(chuàng)立于2010年,原店名叫放哈咖啡,后來(lái)品牌升級(jí),轉(zhuǎn)型聚焦甜醅子奶茶,主打西北特色小吃+茶飲的組合,空間以100平左右的西北風(fēng)格為主,集中在蘭州附近開店。
最近,放哈還走出蘭州,以“西北茶飲代表”的姿態(tài),把出省首店開在了上海。放哈是如何發(fā)展到今天的?我專程采訪了放哈創(chuàng)始人耿盛琛。
主打“甜醅子奶茶”,產(chǎn)品自成一派開店前幾年,生意一直不溫不火的放哈,改變是從一款甜醅子奶茶開始的。
后來(lái),他們延伸出了灰豆、漿水、軟兒梨、黑枸杞等西北特色明顯的產(chǎn)品。灰豆阿薩姆奶茶
對(duì)很多奶茶女孩來(lái)說(shuō),放哈的菜單里,至少有5款以上沒喝過,甚至連聽都沒聽過。對(duì)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者來(lái)說(shuō),很多人是喝著甜醅子(燕麥、莜麥等發(fā)酵制成,類似醪糟)長(zhǎng)大的,做成奶茶后,有一種熟悉的新奇感,成為了家鄉(xiāng)味道的揮之不去的念想。對(duì)外地游客來(lái)說(shuō),“沒喝過”的好奇心有一種魔力,如果嘗試后,體驗(yàn)和口感都不錯(cuò),就更樂于在社交平臺(tái)上好評(píng)。這也是區(qū)域品牌們最能利用的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。圖片來(lái)自微博截圖

因?yàn)榻?jīng)營(yíng)過咖啡,耿盛琛從香港的鴛鴦奶茶、臺(tái)灣的珍珠奶茶、上海的血糯米奶茶等產(chǎn)品里找啟發(fā):1. 2個(gè)爆品象限,結(jié)合流行飲品與西北元素
2014年放哈正式定位為“甜醅子奶茶創(chuàng)造者”,圍繞甜醅子形成了兩個(gè)“爆品象限”。
第一是“甜醅子+”,用甜醅子和純茶/奶茶/檸檬茶/酸奶等,做主動(dòng)性結(jié)合研發(fā);
第二是“流行元素+”,做防御性研發(fā),比如楊枝甘露火,就用楊枝甘露+甜醅子,把楊枝甘露中西米換成甜醅子;泰式奶茶流行的時(shí)候,就用泰式奶茶+甜醅子;最近椰子比較火,就把椰子和甜醅子相結(jié)合,迎合市場(chǎng)需求。甜醅子奶茶
后來(lái)的爆品漿水、灰豆子,也是圍繞這2個(gè)象限做產(chǎn)品延伸。2. 在西北小吃里找靈感,一年上新40款
在放哈的菜單上,很多產(chǎn)品會(huì)讓人浮想聯(lián)翩:
比如巴黎漿水、檸檬薄荷漿水、灰豆子奶茶、花椒奶茶、黑枸杞鮮奶寶藏、軟兒梨,都是西北特色的小吃與茶飲的結(jié)合。
甜醅子奶茶因?yàn)榭紤]到食品安全,只能做冷飲,但在蘭州,從10月份到次年4月份,冬季漫長(zhǎng)且寒冷?!狈殴旬a(chǎn)品研發(fā)分為了明確的夏季產(chǎn)品和冬季產(chǎn)品。舉兩個(gè)明顯的例子。夏季,用蔬菜發(fā)酵而成漿水,是蘭州人拌面、解暑的佳品,被做到了夏季菜單中。
人稱“東北社會(huì)果”的凍梨,蘭州人叫“軟兒梨”,被放哈做成了“軟兒梨汁”、“暖冬秋梨釀”等,一度成為菜單上的冬季爆品。
3. “肚量杯”,體現(xiàn)西北豪放特色
1升裝的甜醅子奶茶,也曾經(jīng)是放哈的特色,但當(dāng)市場(chǎng)上模仿的案例越來(lái)越多時(shí),放哈直接出了個(gè)“肚量杯”——2L裝的奶茶,瞬間就讓很多消費(fèi)者記住了。
杯子文案也很有趣:“聽說(shuō)你的肚子里能撐船?”不僅與消費(fèi)者形成了有趣的互動(dòng),還讓西北豪放的特色凸顯。

獨(dú)特圈粉法:微博網(wǎng)友線下見面會(huì)除了產(chǎn)品獨(dú)特,放哈門店還有一個(gè)特色,“微博實(shí)時(shí)投屏”。在放哈的門店電子屏上,不播放廣告片,而是實(shí)時(shí)更新微博互動(dòng)、留言。
一些顧客甚至?xí)诘昀锵嗾J(rèn):“哇,原來(lái)發(fā)這條微博的人是你!”從此多了一個(gè)新朋友。放哈的門店,也慢慢變成了“網(wǎng)友線下見面會(huì)”。
事實(shí)上,微博,也是放哈最早火起來(lái)的陣地,放哈的微博有88萬(wàn)粉絲。很多散落在全國(guó)的蘭州人,把放哈當(dāng)成了“家鄉(xiāng)美食回憶集中地”,大家一起懷念那些年吃過的美食。
2014年,微博剛剛流行的時(shí)代,當(dāng)時(shí)為了引流,耿盛琛把自己練成了段子手,天天都在微博上“蹲守”,除了天天發(fā)產(chǎn)品、發(fā)段子之外,回復(fù)網(wǎng)友的留言也成他的“強(qiáng)迫癥”。
在堅(jiān)持了3年每天必發(fā),每條留言/私信必回之后,微博的粉絲快速增長(zhǎng)。
放哈也變成了一個(gè)本地微博KOL的聚集地,大家喝奶茶發(fā)微博成了標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作。甚至很多人通過微博在放哈認(rèn)識(shí)后,戀愛、結(jié)婚。“在我們店里拍婚紗照的,帶著孩子回來(lái)打卡的人,很多很多?!边@也是讓耿盛琛很開心的一點(diǎn)。一個(gè)品牌,一旦和顧客產(chǎn)生了這樣的情感羈絆,有了顧客青春的印記,這種忠誠(chéng)度,就很難撼動(dòng),甚至永遠(yuǎn)無(wú)法被取代。做“地標(biāo)性飲品”,本質(zhì)是做什么?真正的品牌從不會(huì)局限于產(chǎn)品本身。就像可口可樂賣的不是飲料,而是“快樂水”——企業(yè)一定要從產(chǎn)品上,抽象出屬于自己的情感理念和文化特性。茶顏悅色之后,區(qū)域文化茶飲品牌扎堆出現(xiàn),正暗含了這個(gè)趨勢(shì)。
例如,以潮汕文化為代表的英歌魂,以中原文化加持的眷茶,以福建泡茶文化定位的壺見,也有以國(guó)潮臉譜文化的霸王茶姬、日系風(fēng)格破圈的伏見桃山。
地標(biāo)性飲品,產(chǎn)品的本質(zhì)是做“特殊口味”,營(yíng)銷的本質(zhì)是做情感鏈接,再深一層剖析,品牌真正傳播的是文化。文化認(rèn)同、家鄉(xiāng)歸屬感,這是區(qū)域奶茶品牌在產(chǎn)品之外,擁有的另一張王牌。利用本地文化認(rèn)同感,用情感共鳴打造區(qū)域的“集體回憶”。把地域文化做到極致,這些區(qū)域品牌就具有了某種無(wú)敵的基因。但值得注意的是,文化特性不是生搬硬造,而是靈魂契合,一定是基于對(duì)當(dāng)?shù)匚幕惋嬍成羁痰睦斫?,去用產(chǎn)品和營(yíng)銷做表達(dá),而不是生搬硬造,和消費(fèi)者尬聊。
“地標(biāo)性飲品”,能走出區(qū)域嗎?茶顏悅色開到深圳,引發(fā)排隊(duì)和關(guān)注,但大家特別好奇的,是走出長(zhǎng)沙后,茶顏悅色將如何發(fā)展?
就像檸檬茶品類很難走出廣東一樣,地標(biāo)性奶茶能走出區(qū)域,走向全國(guó)嗎?
考量?jī)蓚€(gè)因素:
第一是風(fēng)味能不能被廣泛接受,在消費(fèi)者嘗鮮后,能否培養(yǎng)出固定的消費(fèi)習(xí)慣。第二是供應(yīng)鏈能不能支撐。因?yàn)榈赜蚴巢牡奶厥庑?,小眾性,一般沒有成熟的供應(yīng)鏈渠道,只有幾家小店的時(shí)候,尚可依靠門店“手作”、“現(xiàn)熬”等方法,滿足供應(yīng)。但當(dāng)門店超過10家,標(biāo)準(zhǔn)化和效率都會(huì)成為制約?!耙舱且?yàn)槲覀兊囊?guī)模無(wú)法支撐工廠開發(fā),所以導(dǎo)致很多創(chuàng)意產(chǎn)品,我們做得很好喝,但無(wú)法在門店上線?!惫⑹㈣”硎尽?br />如今,放哈正積極去上海開店,打出知名度,以便更好地對(duì)接供應(yīng)鏈資源。放哈是“地標(biāo)性品牌”的一個(gè)縮影。今年,咖門推出“飲力黑馬101”欄目,發(fā)掘一批散落在全國(guó)各地、具有差異化和成長(zhǎng)性的品牌——
他們是飲品的中堅(jiān)力量,不斷帶給行業(yè)新鮮和驚喜,他們的未來(lái)有無(wú)限可能,如果你身邊有這樣的品牌,歡迎推薦(或自薦),請(qǐng)聯(lián)系記者/評(píng)論區(qū)留言。


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