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外賣平臺(tái)開(kāi)撕 口碑、餓了么承諾抽成比對(duì)手低%

2022-08-03 17:12:01責(zé)任編輯:阿魯瀏覽數(shù):815

近日,在餓了么和口碑宣布合并2個(gè)月后,第一次對(duì)外發(fā)布新年合作計(jì)劃。與全國(guó)47萬(wàn)家奶茶店利益相關(guān)的是:切實(shí)降低服務(wù)費(fèi)率??诒?/p>


近日,在餓了么和口碑宣布合并2個(gè)月后,第一次對(duì)外發(fā)布新年合作計(jì)劃。與全國(guó)47萬(wàn)家奶茶店利益相關(guān)的是:切實(shí)降低服務(wù)費(fèi)率??诒畬?duì)商家收費(fèi)最低可以低到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的五折。
阿里將這個(gè)方案命名為“暖冬計(jì)劃”,按照阿里巴巴集團(tuán)合伙人、阿里本地生活服務(wù)公司總裁王磊的話說(shuō),“我們要用實(shí)實(shí)在在的賦能和實(shí)實(shí)在在的讓利,幫助全行業(yè)過(guò)一個(gè)實(shí)實(shí)在在的暖冬?!?br />
叫苦:平臺(tái)費(fèi)率太高
隨著數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的興起,再加上消費(fèi)者對(duì)外賣的需求越來(lái)越大,借助線上平臺(tái)開(kāi)通外賣業(yè)務(wù)幾乎成為每一家奶茶店的標(biāo)配。
但從開(kāi)始的免費(fèi)入駐到現(xiàn)在平均20%左右的費(fèi)率,大多奶茶店商家叫苦不迭,直呼“受不了”“沒(méi)錢賺”。


快報(bào)通過(guò)調(diào)查,這里有一組美團(tuán)在國(guó)內(nèi)部分城市費(fèi)率的數(shù)據(jù):

廣東中山:20個(gè)點(diǎn)烏魯木齊:21個(gè)點(diǎn)安徽廣德:23個(gè)點(diǎn)江西吉安:23個(gè)點(diǎn)廣西賓陽(yáng):23個(gè)點(diǎn)河北秦皇島:20個(gè)點(diǎn)……

南寧某奶茶店店長(zhǎng)給我們算了一筆賬:賣出100塊,給平臺(tái)22塊,再加上滿減活動(dòng)的返點(diǎn),還有人工,還有房租,根本不賺什么錢。


部分商家們反映,從2018年下半年開(kāi)始,一些網(wǎng)絡(luò)外賣平臺(tái)上調(diào)了外賣傭金,有些店面就干脆不做外賣了。

面對(duì)不斷提高的費(fèi)用,不少商家暗度陳倉(cāng),用潛規(guī)則來(lái)消抵損失:先提價(jià),再用滿減紅包抵扣。

這些老板也坦言,顧客并沒(méi)有得到實(shí)惠,但現(xiàn)在的消費(fèi)者太依賴外賣平臺(tái)了,有的占了店面70%的營(yíng)業(yè)額,不玩套路,生意沒(méi)得做。還有一些商家嘗試安排自己的騎手配送外賣。

有的加盟店則通過(guò)總部簽協(xié)議以降低費(fèi)率,例如,桂源鋪去年就拿到了14個(gè)點(diǎn),這個(gè)做法值得推薦。

降費(fèi): 商家費(fèi)率最高五折

暖冬計(jì)劃將在春節(jié)前后實(shí)施,在一年內(nèi)完成,主要包括兩個(gè)方向:
01商家端的費(fèi)率
口碑對(duì)商家收費(fèi)最低可以低到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的五折;餓了么的商戶費(fèi)率不會(huì)漲。
02加大消費(fèi)者端的投入和營(yíng)銷力度
王磊介紹,“口碑和餓了么,相當(dāng)于開(kāi)了一個(gè)美食城,不能光靠美食城里面的商戶,美食城自己要吆喝,我們要加大美食城的吆喝力度?!?br />
阿里在“暖冬計(jì)劃”中將推出三個(gè)“100萬(wàn)”:
    幫助100萬(wàn)線下商戶新上線,同享互聯(lián)網(wǎng)福利;
    賦能100萬(wàn)商戶普及數(shù)字化升級(jí)方案,幫助商家進(jìn)入“數(shù)字化紅利時(shí)代”;
      新增100萬(wàn)就業(yè)崗位,推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

      2018年10月12日阿里本地生活服務(wù)公司正式宣布成立,餓了么與口碑合并,進(jìn)一步從“到家”和“到店”兩個(gè)場(chǎng)景合力并進(jìn),作為一個(gè)整體推動(dòng)以餐飲為主體的本地生活服務(wù)市場(chǎng)的全面數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化升級(jí)。
      “暖冬計(jì)劃”是2019年二者合并后燒的第一把火,王磊認(rèn)為,首要任務(wù)是賦能商家讓生意更好做,并帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的數(shù)字化升級(jí)。

      未來(lái):日子應(yīng)該會(huì)好過(guò)些

      入冬以來(lái),是奶茶的傳統(tǒng)淡季,銷量呈40%左右的下滑,對(duì)于阿里的暖心行為,大多商家表示贊賞,認(rèn)為這是平臺(tái)在回歸理性,設(shè)身處地為商家考慮,帶來(lái)了切切實(shí)實(shí)的福利。

      除了實(shí)惠之外,部分商家更看重平臺(tái)給他們帶來(lái)的數(shù)字化工具。在武漢的張老板看來(lái),此前自己在用一些簡(jiǎn)單的收錢軟件,但平臺(tái)提供的數(shù)字化營(yíng)銷服務(wù)卻為他們打開(kāi)了另一片天地。
      以前沒(méi)有這個(gè)工具,我們并不知道應(yīng)該記錄用戶消費(fèi)習(xí)慣,包括消費(fèi)時(shí)間、性別等數(shù)據(jù)。現(xiàn)在對(duì)用戶有了更清晰的畫(huà)像,包括消費(fèi)習(xí)慣和飲食偏好等等,從而可以有針對(duì)性地提供一些優(yōu)惠券,提高顧客的回頭率。

      廣州的一家奶茶店老板則認(rèn)為,餓了么和口碑平臺(tái)基于大數(shù)據(jù)提供的營(yíng)銷工具和方案,能夠幫助門(mén)店更好地進(jìn)行管理,提升門(mén)店的運(yùn)營(yíng)效率。比如,平臺(tái)每逢節(jié)假日會(huì)推出一些特別的促銷套餐,為像他們這些不擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的傳統(tǒng)商家?guī)?lái)流量、客戶。—————END—————
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