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真要賣了嗎?傳麥當(dāng)勞收到至少3家企業(yè)最終收購要約 麥當(dāng)勞方面宣布將出售其亞洲地區(qū)的特許經(jīng)營權(quán),具體為內(nèi)地、香港和韓國三地20年的特許經(jīng)營權(quán)。 據(jù)路透報道,快餐巨頭麥當(dāng)勞已收到至少三大財團(tuán)對其在中國及香港店面的最終收購要約。全球私募股權(quán)公司凱雷集團(tuán)(CG.O)和TPG Capital已與中國合作伙伴聯(lián)手,爭相購買麥當(dāng)勞這些價值至多30億美元的資產(chǎn)?! ⊥瑫r,多位接近交易人士指出,競購名單中TPG其實是和國內(nèi)商超連鎖巨頭物美集團(tuán)一同發(fā)起競購?! 》康禺a(chǎn)公司Sanpower集團(tuán)同樣為資產(chǎn)收購提出了報價,該公司此前曾表示,它與北京首都旅游集團(tuán)聯(lián)手。TPG和凱雷拒絕對他們的最終出價發(fā)表評論,而中信、物美和Sanpower回復(fù)記者的置評請求。
2016年3月,麥當(dāng)勞方面宣布將出售其亞洲地區(qū)的特許經(jīng)營權(quán),具體為內(nèi)地、香港和韓國三地20年的特許經(jīng)營權(quán)。麥當(dāng)勞在全球業(yè)務(wù)主體是特許經(jīng)營,占整體業(yè)務(wù)的80%,通過將直營業(yè)務(wù)以特許加盟方式轉(zhuǎn)手當(dāng)?shù)仄髽I(yè)經(jīng)營,以及新的投資人持續(xù)拓展店鋪。麥當(dāng)勞希望將全球特許加盟的比例提升至95%?! 〈饲坝懈傎徱庀虻呢攬F(tuán)包括首農(nóng)集團(tuán)、格林豪泰、中國化工集團(tuán)、新希望集團(tuán)、三胞集團(tuán)、貝恩資本、TPG、中信集團(tuán)加凱雷集團(tuán)、中國信達(dá)資產(chǎn)管理公司?! ←湲?dāng)勞在中國的快餐市場總份額去年已跌至23.9%,遠(yuǎn)低于2012年的40%,分析師表示,麥當(dāng)勞給中國市場帶來的新奇在逐漸消失,消費者并不關(guān)心其低廉的價格,正轉(zhuǎn)向更健康的選擇?! ?img data-s="300,640" data-type="jpeg" src="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202208/02/124246821.jpeg" data-ratio="0.6672413793103448" data-w="580" />麥咖啡開始搞獨立門店,沒有賣漢堡和薯條 最近,麥當(dāng)勞在巴黎新開了一家麥咖啡,里面賣三明治、湯、貝果、松餅等等,就是沒有賣漢堡和薯條。
這家位于朗布托街(rue Rambuteau)的麥咖啡是間獨立門店,沒有開在麥當(dāng)勞里面,除了門口的 McCafé 標(biāo)志以外看起來更像是星巴克。它有 30 個座位和開放式廚房,開放時間是 7:30-22:00,官網(wǎng)上說是專門賣“咖啡和美味佳肴”,而這美味佳肴完全不包括我們在普通的麥當(dāng)勞所能見到的那些漢堡、雞翅之類的食物。
麥當(dāng)勞倒不是第一次在巴黎做這種嘗試。2010 年他們就曾經(jīng)試過在巴黎商業(yè)區(qū)拉德芳斯(la Défense)的一家麥當(dāng)勞外面開一間麥咖啡,它同樣不賣漢堡,而是賣沙拉、咖啡、茶和甜點,當(dāng)時麥當(dāng)勞法國和南歐的運營副總裁 Isabelle Kuster 說:“對我們來說,這是一個雛形,一個實驗室。我們給自己幾個月時間看看這個概念的可行性?!? 這個“實驗室”一年之后關(guān)門了。當(dāng)時雖然有一些法國人贊同麥當(dāng)勞的嘗試,覺得新的麥咖啡的菜單更為健康,不過也有很多人吐槽這種做法太極端了,沒給顧客留下選擇,或者是覺得這些東西并不需要美國餐廳來提供:“還有更簡單的:有味道很好的濃咖啡和沙拉等等食物的酒館。這是法國,不是美國?!?img data-s="300,640" data-type="png" src="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202208/02/124246911.png" data-ratio="0.7518382352941176" data-w="544" /> 雖然沒有透露具體的門店數(shù)量,不過這兩年一直麥當(dāng)勞一直在擴(kuò)張麥咖啡業(yè)務(wù)。這次他們不愿意放棄巴黎,又開了這家新店,他們的發(fā)言人這次說:“麥當(dāng)勞一直在不斷試驗,讓產(chǎn)品多樣化,推出新的服務(wù),創(chuàng)造新的形式?!? 去年年底,麥當(dāng)勞還在加拿大多倫多開了他們在北美的第一家獨立麥咖啡門店,比起汽水,咖啡的利潤率要更高,同時這也能夠吸引一些本來并不會進(jìn)入麥當(dāng)勞的顧客來店里,提高自己在連鎖快餐業(yè)的競爭力。
麥當(dāng)勞的McCafe口味正宗么?僅就咖啡質(zhì)量來說能否與老牌咖啡店(如星巴克)相比?【摘自知乎】 北極熊: 個人體驗:星巴克用的云南豆明顯劣于麥咖啡的進(jìn)口拼配豆,麥咖啡用的牛奶更是當(dāng)?shù)刈詈玫孽r奶品牌。特別是在含糖材料上,星巴克已經(jīng)被甩了好幾條街?! 」ㄌ兀骸 €人體驗:麥當(dāng)勞的咖啡倒霉就倒霉在麥當(dāng)勞是做漢堡包、薯條和雞翅,個人感覺,星巴克的咖啡也就那么回事兒,深度烘焙的豆子,加上奶和糖漿。一杯下去,內(nèi)啡肽分泌上升,肯定就好喝了。沒試過星巴克的手沖和冷萃,不清楚水平如何?! ∫粋€外星生物: 個人體驗:星巴克有些店提供手沖,相當(dāng)于美式的價錢,但豆子可選的品種很都,比如肯尼亞AA,哥倫比亞,夏威夷可那,我買過手沖的耶加雪菲,品質(zhì)還是很不錯的,可以清晰的品出耶加雪菲特有的甜香果酸和柑橘味,比普通美式口感要高出N倍。算星巴克單品咖啡比較能拿得出手的。 至于麥咖啡,豆子本身的品質(zhì)還是可以的,奶用的也是和星巴克一樣的,可能是咖啡師手法的問題,奶打的不夠細(xì)致,奶泡太粗,感覺咖啡和奶是分離的,口感不夠柔和。或者是紙杯質(zhì)量的問題,麥咖啡裝在紙杯里總有一種化學(xué)劑的味道,嚴(yán)重影響了咖啡本身的風(fēng)味,而且風(fēng)味拿鐵里糖漿放的太多,嚴(yán)重影響口感。拋開這兩家,很多做咖啡的小店,價格差不多,但咖啡品質(zhì)高出這兩家很多很多,優(yōu)選阿拉比卡,半自動咖啡機(jī),優(yōu)質(zhì)水,進(jìn)口奶,多配以自家烘培,不同咖啡搭配不同甜度的糕點,不喧賓奪主,最大限度地突出咖啡豆本身的風(fēng)味,品質(zhì)保證。
為什么麥當(dāng)勞的緋聞收購對象會是傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)或者金融企業(yè)呢? 因為傳聞是通過房地產(chǎn)賺錢的。作為一個全球知名的快餐品牌,麥當(dāng)勞每日的客流量十分巨大。特別是在發(fā)展中國家的新興商業(yè)區(qū)域,一家麥當(dāng)勞的開設(shè),能夠為該區(qū)域帶來巨大的人氣;麥當(dāng)勞的品牌價值,也無疑會增加附近其他商鋪的租賃者對于該商鋪的信心?! ⊥ㄟ^自身的品牌影響力低價入手黃金地段,這是大型餐飲企業(yè)一貫作風(fēng)。如百勝、屈臣氏、宜家、沃爾瑪和家樂福等等。這個說法可能有些牽強(qiáng),但是商業(yè)邏輯是說得通的?! ①Y源配置到最能發(fā)揮效率的地方,產(chǎn)生強(qiáng)力而且健康的現(xiàn)金流,利用手中的現(xiàn)金和資產(chǎn)換入在未來能產(chǎn)生更加優(yōu)質(zhì)現(xiàn)金流和更豐厚利潤的資產(chǎn),繼而不斷擴(kuò)大運作的規(guī)模。這當(dāng)然不止是餐飲,也不止是房地產(chǎn),更不止是金融。
題圖:Le Figaro 內(nèi)文圖:Facebook-Bernard Boutboul
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