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薪資薪酬福利：（重慶地區(qū)為例） 熟手2700底薪，生手2300底薪 - 六險(xiǎn)一金 - 餐補(bǔ)：300元 - 交通補(bǔ)貼：100元 - 通訊補(bǔ)貼：100元 - 早晚班補(bǔ)助：20元/次，約400元（早7：00點(diǎn)上班，晚21:30點(diǎn)下班） - 加班費(fèi)：按國家規(guī)定 - 績效：500-2000元 - 綜合工資：5000+
挖角對星巴克影響應(yīng)該有限 @網(wǎng)友 都是噱頭，在北京區(qū)域招聘信息寫的綜合工資8000+，實(shí)際工資店長才4500?！ ? 對此，星巴克中國向記者予以否認(rèn)，并稱星巴克在中國目前有45000多名伙伴(員工)?！吧罡袊?9年，我們始終致力于提升伙伴體驗(yàn)，切實(shí)幫助每一位伙伴在星巴克實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展和個人成長。因此凝聚而成的這一獨(dú)特的伙伴文化和人文精神，是星巴克體驗(yàn)的核心和靈魂?！薄 ? 不過記者從星巴克內(nèi)部員工處了解到，確實(shí)有部分員工被瑞幸咖啡挖角，“主要是年輕人，老人或者高級別的員工走得比較少?！睂τ?倍薪水挖角的情況，他表示，以其了解到的情況來看，一般也就是高個10%左右，如果加上星巴克其它的福利，相差幅度并不大，因此老職員的流失率較低“以我所在的門店來看，還沒有人跳槽，畢竟瑞幸咖啡是以外賣為主，對于門店所在的位置和顧客的溝通注重程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如星巴克，我們也在觀望。” 瑞幸咖啡正在進(jìn)行線下擴(kuò)張，因此通過挖角可以快速打造成熟的員工團(tuán)隊(duì)，迅速打開局面。而星巴克已經(jīng)在國內(nèi)耕耘多年，其人才儲備機(jī)制和福利制度更為完善，此次挖角對星巴克影響應(yīng)該有限。 流量只是結(jié)果 流量只是結(jié)果，移動互聯(lián)網(wǎng)時代最貴的是用戶關(guān)系和關(guān)系鏈。至少目前，很難認(rèn)定現(xiàn)在購買瑞幸咖啡的人，到底是真正擁有咖啡外賣需求者，還是因?yàn)闋I銷推廣以及低價補(bǔ)貼策略的嘗鮮者。 瑞幸成不成功好不好喝都帶火了新一輪的咖啡投資市場，這是我們不得不承認(rèn)的事實(shí)。 免責(zé)聲明：本文圖片全部來源網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)站部分內(nèi)容如圖片、我們會尊重原作版權(quán)注明出處，但因數(shù)量龐大，會有個別圖文未來得及注明，請見諒。若原作者有任何爭議均可與網(wǎng)站聯(lián)系處理，一旦核實(shí)我們將立即糾正，由“飲品界網(wǎng)”整理編輯，轉(zhuǎn)載請注明，本文意在傳播咖啡文化，若侵權(quán)請告知刪除，謝謝~！
