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Coffee Day Enterprises的創(chuàng)始人V.G．希德哈沙（V.G． Siddhartha）自殺了。7月31日早晨，在失蹤兩天后，他的尸體被發(fā)現(xiàn)在印度南部城市門格洛爾（Mangaluru）的內(nèi)特拉瓦提河（Netravathi river）附近。Coffee Day Enterprises是印度最大的咖啡連鎖企業(yè)，其旗下的咖啡店品牌Cafe Coffee Day，開店數(shù)比星巴克在印度還要多上十倍。就在前段時間，為了提升公司的市值，希德哈沙還曾有意將Cafe Coffee Day的部分股份賣給可口可樂。這是一個創(chuàng)業(yè)成功之后的悲劇故事。
-01-成功的咖啡連鎖希德哈沙被稱為印度的“咖啡大王”。自己的家族從事了近一個世紀(jì)的咖啡種植生計之后，1996年，希德哈沙在班加羅爾Brigade街上開出第一家Cafe Coffee Day。十幾年后，Cafe Coffee Day在印度擁有近1800家咖啡店。作為本土版的星巴克，說其是印度連鎖咖啡的No.1一點也不夸張——在印度各個CBD、商場、機場，Cafe Coffee Day標(biāo)志性的紅紫色招牌隨處可見。
Cafe Coffee Day標(biāo)志性的紅紫色招牌既然是印度本地的品牌，產(chǎn)品自然也十分的“本地化”，其主打的是印度傳統(tǒng)口味偏甜的牛奶咖啡，同時也提供普通的意式咖啡和多種餐食。Cafe Coffee Day的定位其實和星巴克差不多，店面干凈整潔，有沙發(fā)卡座和Wi-Fi，往往都會成為當(dāng)?shù)貏?chuàng)客和年輕人小聚的“第三空間”。
Cafe Coffee Day堪稱印度本土“星巴克”，圖片來自最天下希德哈沙之所以會成功，很大程度上在于他玩轉(zhuǎn)了所有有關(guān)“咖啡”的生意?？梢哉f，Coffee Day Enterprises做的是咖啡產(chǎn)業(yè)的“產(chǎn)—銷—磨—售”一條龍，包括種咖啡、烘焙咖啡、進口咖啡機、訓(xùn)練咖啡師......這就意味著，這場在咖啡杯里的競賽，Cafe Coffee Day總是掌握著更多的話語權(quán)。Cafe Coffee Day咖啡店，貢獻了Coffee Day Enterprises營收的一半，甚至在咖啡生意環(huán)境越來越嚴(yán)峻的時候，Cafe Coffee Day依然保持著讓別人眼紅的營收。2018財年，Coffee Day Global Ltd（運營CCD咖啡連鎖店主體）的營收增長了8％至1468億盧比。-02-創(chuàng)始人的悲慘結(jié)局Cafe Coffee Day做的很成功，不過投資人覺得不行。因為這場生意，看起來很美——在Coffee Day Enterprises的財務(wù)報表里，利潤和營收就像兩條逆向行駛的線。2019財年，Coffee Day Enterprises利潤增長了20％，達127.51億盧比。不過，其非控股股權(quán)的利潤從2018財年的42.01億盧比大幅下跌至19.72億盧比。截至2019年3月的財務(wù)成本倒是大幅增加了31％，為456.32億盧比。（數(shù)據(jù)來源于Moneycontrol）
Cafe Coffee Day門店，圖片來自咖啡工房在livemint的報道中，HDFC證券有限公司零售研究主管迪帕克?賈薩尼（Deepak Jasani）曾經(jīng)表示過，盡管Cafe Coffee Day相當(dāng)成功，但投資者并沒有獲得他們預(yù)期的回報?！坝捎诓幌嚓P(guān)的多元化，回報通常受到影響。在上市實體中有太多的業(yè)務(wù)，其中相當(dāng)一部分是資本消耗業(yè)務(wù)，其回報率不相稱?！辟Z薩尼說。賈薩尼還指出，盡管咖啡業(yè)務(wù)穩(wěn)定，但投資者并未過于熱衷這家公司，因為為了應(yīng)對外來咖啡連鎖店日益激烈的競爭，希德哈沙會經(jīng)常調(diào)整公司的戰(zhàn)略。“該公司在擴大網(wǎng)點和培養(yǎng)其他業(yè)務(wù)的過程中借了很多錢，這導(dǎo)致他們的利潤沒有與營收保持一致增長?！彼f。融資、借錢與欠債，就是這場悲劇的導(dǎo)火索。希德哈沙必須保證自己有足夠的錢，以保持并擴大自己的業(yè)務(wù)范疇。據(jù)了解，他個人借款的很大一部分都用于購買種植園業(yè)務(wù)的土地，也因此，希德哈沙背負(fù)了巨額的財務(wù)壓力。
希德哈沙，圖片來自咖啡工房投資家網(wǎng)資料顯示，對希德哈沙公開披露的個人債務(wù)情況的一項評估顯示，在他去世前兩年內(nèi)，他花了很多時間，以公司股份作抵押，對貸款進行再融資。截至今年6月份，他和家人持有的公司股份中有76%都被用作了貸款抵押品。截至2019財年3月份，公司的短期債務(wù)增長了一倍以上。還有知情人士稱，希德哈沙在7月和8月都有債務(wù)到期，他過去兩周大部分時間都在印度孟買試圖籌集資金來償還債務(wù)。其實故事從開場就表現(xiàn)不佳，2015年11月上市之后，Coffee Day Enterprises的股價幾乎從來沒有超過IPO成交價。而隨著債務(wù)高壘，Coffee Day Enterprises的股價和市值也坐了過山車。2018年1月23日，Coffee Day Enterprises創(chuàng)下364.50盧比的歷史新高，此后一度下跌近58％，為上市以來的最低水平。目前，其市值為3254.33千萬盧比，較2018年1月的7690.6千萬盧比的市值已下降大半。
在18年1月之后一路暴跌，圖片來自Moneycontrol很多人也將這一結(jié)果歸因為印度經(jīng)濟放緩導(dǎo)致的現(xiàn)金緊缺。印度評級機構(gòu)Care Ratings首席經(jīng)濟學(xué)家Madan Sabnavis就表示：“這不僅僅是Coffee Day Enterprises，而是還有另外100家企業(yè)，人們被逼到了極限，或者公司因為沒有再融資而破產(chǎn)，那么這就是一場危機。這不是可持續(xù)的，因為我們都知道經(jīng)濟正在停滯?！痹?月27日，希德哈沙在寫給公司董事會和員工最后一封信中稱自己是“一個失敗的企業(yè)家”。信中，希德哈沙說自己面臨著“（資金）嚴(yán)重流動性緊縮”，而這場危機又導(dǎo)致他受到來自借款人和一位不明身份的私募股權(quán)合伙人的“巨大壓力”?！拔蚁胝f，我付出了我的全部。我很抱歉讓所有信任我的人失望。我奮斗了很長一段時間，但今天我放棄了。”希德哈沙認(rèn)為盡管自己已經(jīng)盡了最大努力，但未能創(chuàng)造出正確的盈利商業(yè)模式?！耙幻綘I合作伙伴強迫我回購股份，我再也扛不住壓力?！毙胖?，希德哈沙還寫到：“我真誠地要求你們每個人堅強并繼續(xù)以新的管理層經(jīng)營這些業(yè)務(wù)。我對所有錯誤負(fù)全部責(zé)任。每筆金融交易都是我的責(zé)任。我的團隊，審計師和高級管理層完全沒有意識到我的所有交易。法律應(yīng)該抓我，只有我負(fù)責(zé)，因為我對包括我的家人在內(nèi)的所有人隱瞞了這些信息?！睅滋旌?，希德哈沙在一次行車途中要求司機停車，自己下車“散步”，然后失蹤、結(jié)束生命。可以說，當(dāng)“咖啡之戰(zhàn)”已經(jīng)只關(guān)乎融資和金錢，哪種結(jié)局都不出人意外。而悲劇只有一個就夠了。8月28日，創(chuàng)飲Talk第4站將在成都舉行，書亦燒仙草、茶百道、小龍坎旗下飲品品牌龍小茶等負(fù)責(zé)人，將現(xiàn)場分享其品牌的發(fā)展邏輯。長按識別下圖二維碼報名：
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