1.100%新西蘭進口奶源,提供多層次口感享受;2.100%阿拉比卡咖啡豆,帶來純正咖啡體驗;3.每味香濃,帶來一整天好心情;4.匠心配比,優(yōu)雅滋味層層遞進。按品牌的意思就是“牛奶+咖啡”的配比,消費者既能夠享受到牛奶的口感,又能夠體驗到咖啡的醇香!在消費場景上,無論是“考試學(xué)習(xí)”還是“工作加班”,亦或者“早午餐搭配”,「圣瑞思」都是絕佳的選擇。當然,圣瑞思的包裝,也透露著「顏值即正義」的味道。cription-url="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202302/25/144520891.png" data-copyright="0" data-ratio="1" data-s="300,640" src="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202302/25/144520891.png" data-type="png" data-w="800" >從包裝上看,該款咖啡以藍色、紅色為主打顏色,瓶身上部分的圣瑞思logo格外醒目,再配以sunrelas的英文名,優(yōu)雅又不失莊重。瓶身盡管文字不多,但簡約大方的設(shè)計風(fēng)格,270ML的容量設(shè)計,恰好照顧到了當今愛美的時尚潮流??偠灾?,就是希望能夠激發(fā)起年輕人的購買欲望。品牌跨界動作層出不窮最近這些年來,品牌的邊界變得越來越模糊。2018年,為了迎合市場消費升級的需要,伊利新增健康飲品事業(yè)部,將“健康”放在更為重要的戰(zhàn)略高度,加速健康食品業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局。cription-url="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202302/25/144520401.jpeg" data-copyright="0" data-ratio="0.668" data-s="300,640" src="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202302/25/144520401.jpeg" data-type="jpeg" data-w="500" >打造享譽世界的健康食品品牌!也就是說,根據(jù)伊利集團的規(guī)劃,未來的伊利將以乳制品為中心,試圖打造一家具有全球競爭力的食品企業(yè)。在這樣的戰(zhàn)略指導(dǎo)下,品牌跨界也就在情理之中了!從傳統(tǒng)純牛奶到安慕希、優(yōu)酸乳和直選,液態(tài)奶的版圖越來越大;從經(jīng)典的每益添、風(fēng)味發(fā)酵乳到暢輕、QQ星,酸奶的市場占有率也越來越高。再從奶粉再到冰淇淋,伊利開啟相關(guān)多元化進程。2019年4月,伊利推出乳礦輕飲品牌「伊然」,正式跨界非乳飲料行業(yè)。cription-url="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202302/25/144520571.jpeg" data-copyright="0" data-cropselx1="0" data-cropselx2="602" data-cropsely1="0" data-cropsely2="339" data-ratio="0.562962962962963" data-s="300,640" src="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202302/25/144520571.jpeg" data-type="jpeg" data-w="1080" >該款飲品主打的特色為“源于牛奶乳礦物質(zhì)+清爽解渴”,再配以牛角的獨特造型,漸變色的創(chuàng)意瓶身設(shè)計,產(chǎn)品一經(jīng)推出就獲得了用戶的親睞。再加上之前盛傳的長白山天然礦泉水飲品項目,伊利的版圖覆蓋到了水飲料領(lǐng)域。不過,“非乳飲料”和“水飲料”的賽道已經(jīng)十分擁擠,而高端水的市場尚在培育之中。因此,咖啡顯然承載了伊利更多的期待。跨界咖啡市場,伊利到底圖啥?統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,近年來我國咖啡消費量增長迅猛,2013年以來均保持15%以上的增長。其中,即飲咖啡的市場增速在20%以上。到2021年,中國即飲咖啡的市場規(guī)模將達到149億元人民幣!cription-url="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202302/25/144520201.jpeg" data-copyright="0" data-cropselx1="0" data-cropselx2="500" data-cropsely1="0" data-cropsely2="500" data-ratio="1" data-s="300,640" src="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202302/25/144520201.jpeg" data-type="jpeg" data-w="1200" >這對于已經(jīng)高度競爭的食品、飲料行業(yè)來說,太具有誘惑力了。更關(guān)鍵的是,盡管即飲咖啡的市場增速很快,但是市場的競爭程度并不激烈。就目前的情況來看,雀巢一家獨大占據(jù)了近70%的市場份額。而像北京匯源、可口可樂、統(tǒng)一、華潤麒麟等品牌,市場占有率都少得可憐,甚至可以忽略不計。在這樣的背景下,伊利惦記起瓶裝咖啡的生意,也就見怪不怪了。在我看來,伊利「圣瑞思」的差異化優(yōu)勢主要體現(xiàn)在這兩個方面。第一、伊利的品牌背書,加“牛奶+咖啡”的特色賣點。就國內(nèi)市場買說,伊利的知名度不言而喻。而且,中國消費者對傳統(tǒng)咖啡的苦澀并不喜歡,因此“牛奶+咖啡”的模式,或許正好迎合了消費者的需求。更加符合中國消費者的偏好!cription-url="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202302/25/144520171.jpeg" data-copyright="0" data-ratio="1" data-s="300,640" src="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202302/25/144520171.jpeg" data-type="jpeg" data-w="800" >第二、中端咖啡的切入口,在定位上與星巴克與雀巢得以區(qū)分。2015年,星巴克與國內(nèi)飲料巨頭康師傅聯(lián)手推出「星冰樂」瓶裝咖啡。在價格上,一瓶摩卡味的「星冰樂」售價為23元-27元,僅僅比星巴克門店的咖啡價格略低。也就是說,在即飲咖啡領(lǐng)域,「星冰樂」是毫無爭議的高端定位。與星巴克定位高端不同,雀巢瓶裝咖啡的定價在4-5元錢左右。根據(jù)京東的價格顯示,一瓶180ml的雀巢咖啡售價為4元,一瓶268ml的絲滑拿鐵的定價為5元。這也是目前我國瓶裝咖啡的主流價格!但是,「圣瑞思」的每瓶售價為8元左右,既高于定位比較低廉的雀巢,又與專業(yè)咖啡星巴克保持了相當?shù)木嚯x。更好處于市場的空白地段。cription-url="https://mmbiz.qpic.cn/mmbiz_png/x0ob0wt7XRz8mWftlS669reb5o79xFicgGNKex159LXzveD47JgIgibRayV9oqKPa7wicfWVQ1BUIYHAvLCotWI8Q/?wx_fmt.png" data-copyright="0" data-ratio="1.3117977528089888" data-s="300,640" src="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202302/25/144520451.png" data-type="png" data-w="356" >對標雀巢,百年咖啡巨頭慌嗎?伊利正在試圖以乳業(yè)為基礎(chǔ),打造一個大健康食品版圖。不過,要說明的是,在這個過程中,伊利其實也在師從雀巢!cription-url="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202302/25/144520241.jpeg" data-copyright="0" data-cropselx1="0" data-cropselx2="410" data-cropsely1="0" data-cropsely2="252" data-ratio="0.6222222222222222" data-s="300,640" src="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202302/25/144520241.jpeg" data-type="jpeg" data-w="1080" >最初,雀巢以生產(chǎn)嬰兒食品起家,進入20世紀,公司開始實行多元化生產(chǎn),包括速溶咖啡、奶粉、巧克力制品,糖果、速溶茶都是在這一時期發(fā)展起來,最終成為全球規(guī)模最大的食品制造商。毫無疑問,“食品帝國”的構(gòu)建,也是伊利下一步的宏偉藍圖。從液態(tài)奶到奶粉,從酸奶到冷飲,如今再涉足咖啡領(lǐng)域,或許用不了多久,在瓶裝咖啡領(lǐng)域,伊利會對雀巢形成巨大的壓力。假如果真如此,也算是民族品牌的勝利。-END -來源:首席品牌家(ID:CBO688)作者:馬克(已授權(quán)發(fā)布)▼ 預(yù)覽時標簽不可點