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圍繞一個傳播度極廣的“厚”字，瑞幸2個月推出5款新品。行業(yè)中，一款產(chǎn)品就能引爆一個品牌的時代正在過去，打造有鮮明品牌風格的系列產(chǎn)品將成趨勢。
瑞幸的“厚乳”、喜茶的多肉、CoCo都可的沙棘，都是很好的驗證。
他們具體是怎么做的呢？
作者 | 政雨
2個月，瑞幸連續(xù)推出5款厚乳產(chǎn)品已經(jīng)是第5款了。
一周前，瑞幸推出圣誕季新品太妃榛香厚乳拿鐵。這是其厚乳系列產(chǎn)品的又一次上新。
瑞幸圣誕季新品太妃臻香厚乳拿鐵- 在此之前，瑞幸先是用3倍濃縮冷萃的厚牛乳，推出“厚乳拿鐵”概念產(chǎn)品；很快，又以波士頓輕奶酪芝士蛋糕為靈感，在厚乳中加入輕盈綿密的芝士奶霜，推出海鹽芝士厚乳拿鐵；入秋后，又應季加入桂花風味，推出秋香厚乳拿鐵；接下來將經(jīng)典的隕石拿鐵產(chǎn)品升級，推出了隕石厚乳拿鐵。
秋香厚乳拿鐵、隕石厚乳拿鐵、厚乳拿鐵、海鹽芝士厚乳拿鐵可以發(fā)現(xiàn)：在季節(jié)上新、經(jīng)典產(chǎn)品微創(chuàng)新、節(jié)日上新等研發(fā)時期，瑞幸都將“厚乳”概念進行了很好的融入和發(fā)揮，既形成了產(chǎn)品系列感，也解決了消費者對新概念的認知難題，起到打造獨有標簽的目的。
通過一個核心（小料、配料甚至有記憶點的名字）開發(fā)一個產(chǎn)品系列，是目前很多品牌都在進行的研發(fā)思路。
9月初，茶百道推出一款小料“豆花布丁”，伴隨這款小料，也是推出系列新品：豆花布丁抹茶、豆花布丁紅茶等。
冬季上新，滬上阿姨也上架手搗厚芋泥，也是同步推出厚芋泥波波奶茶、厚芋泥奧利奧奶茶、厚芋泥波波鮮奶等產(chǎn)品。
滬上阿姨厚芋泥系列在小紅書搜索“厚乳”一詞，能看到9W+條筆記，搜出的信息都是關于瑞幸厚乳系列產(chǎn)品的討論：一個新概念背后，讓一個系列的產(chǎn)品都在受關注。
這是一套怎么樣的“系列爆品”制造邏輯？根據(jù)瑞幸的產(chǎn)品，來分析一下。
“厚乳”走紅，如何做火一個系列產(chǎn)品？1、名字精準表達產(chǎn)品
瑞幸的“厚乳”系列受歡迎，和名字有直接的關系。
飲品店的產(chǎn)品重復度越來越高，家家賣得都相似。給消費者一個深刻記憶點，才能增強產(chǎn)品吸引力。
系列產(chǎn)品的首要是從名字入手，精準、有明確指向。消費者早已熟悉的芝芝、波波就是最典型的案例。
瑞幸的“厚乳”，字面意思來說，就是奶的醇厚度提升。而據(jù)了解，厚乳系列確實采用了超濾、納濾低溫工藝濃縮萃取制成，可以使乳蛋白含量達到6%，比常規(guī)牛乳高出1倍多。所以從口感上，也非常有辨識度。
讓消費者記住“厚”字，也就記住了產(chǎn)品特色，結合口感記憶點，形成品牌認知，這是打造系列感的第一步。
正如瑞幸研發(fā)總監(jiān)所說，“一款好的產(chǎn)品，首先要好喝，并且要符合消費者潛意識里的需求，比如厚乳，就滿足消費者潛意識里對牛奶的需求。”
2、重塑經(jīng)典產(chǎn)品線
在咖啡館里，冰博客今年太火了。
由于運用特殊提純工藝處理的牛奶，冰博客牛奶的甜度能從10%提升到21%左右（大概值）。對于國內(nèi)大部分喜歡咖啡、但接受不了太苦太酸味道的消費者來說，濃郁的奶香味可以中和咖啡的苦，保留更多的奶香、咖啡香，提高口感舒適度。
可以說，冰博客重塑了拿鐵這一經(jīng)典產(chǎn)品，引發(fā)更多消費者的熱愛。而厚乳不僅助推了這個趨勢，更形成了品牌專屬特色。
相比起來，“冰博客”或“dirty”都是個相對小眾的名字，而“厚乳”的表達更直觀，消費者看到即理解，基本不存在接受門檻。
隕石厚乳拿鐵，圖片來自小紅書瑞幸還在持續(xù)地使用“厚乳”這一原料，重構原有產(chǎn)品系列，把經(jīng)典產(chǎn)品的“隕石拿鐵”已經(jīng)升級為“隕石厚乳拿鐵”。
同時，瑞幸旗下小鹿茶品牌近期也推出了小隕石厚乳、小隕石抹茶厚乳等產(chǎn)品。
類似地，豆乳類產(chǎn)品這兩年十分活躍。
但在這個產(chǎn)品上架前，豆類產(chǎn)品極少出現(xiàn)在原料清單，就是因為黃豆類產(chǎn)品的價值感低，一聽“就不是很貴”的感覺。
但豆乳類產(chǎn)品的推出，重新做了“概念塑造”—— 說“豆乳”，而不是豆?jié){，利用這個既有的認知去傳播，能提升產(chǎn)品的價值感。
“概念塑造”，提升產(chǎn)品的價值感借助一些新概念做微創(chuàng)新，是對經(jīng)典產(chǎn)品線的重新激活。而選擇具有大眾認知基礎的產(chǎn)品做微創(chuàng)新，對做系列來說，能衍生出更多可供發(fā)揮的空間。
3、打造專屬記憶點
各行各業(yè)做產(chǎn)品，現(xiàn)在都流行做系列。優(yōu)衣庫的產(chǎn)品上新、華為小米的產(chǎn)品線，都是圍繞一個系列做開發(fā)。
相比于追求五花八門的創(chuàng)意，在整體創(chuàng)意上保持一個方向、一個格調(diào)，把系列化做到極致，就是在打造消費者核心記憶點。
瑞幸的厚乳系列，重點提煉核心特點“厚”，產(chǎn)品海報上都是綿密的奶油、濃厚的乳制品交融的氛圍。通過各種終端道具，來突出這個特點，強化消費者認知。
產(chǎn)品海報上都是綿密的奶油、濃厚的乳制品交融的氛圍瑞幸甚至還為“厚乳拿鐵”系列發(fā)布了一支廣告片，片中結合產(chǎn)品日常消費場景，使用“厚生可畏”、“厚積薄發(fā)”、“厚此薄彼”和“厚繼有喵”四個帶“hou”字的諧音梗故事，魔性洗腦之余，反復加深消費者對“厚”字的記憶點。
反復加深消費者對“厚”字的記憶點讓消費者將產(chǎn)品與品牌綁在一起，將產(chǎn)品維度的認知轉移到品牌維度，連接才會更緊密。
用一個核心，擊爆一個產(chǎn)品系列在從業(yè)十余年的研發(fā)老師眼中，經(jīng)典產(chǎn)品都值得被重做一遍、打造出新的吸引力，而瑞幸打造了一個產(chǎn)品系列。
用系列的概念、核心要素做產(chǎn)品，打造出一個系列的爆款，是個值得關注的研發(fā)思路。
進入11月，關于“雙11”的討論就開始了，已經(jīng)記不清這個活動辦了多少年，盡管消費者還會吐槽優(yōu)惠的復雜程度，但每年熱度都不減。
幾天前，蘋果的iPhone12發(fā)布，消費者也是興致勃勃地關注了一波。
蘋果的iPhone12發(fā)布引發(fā)熱議飲品店做產(chǎn)品也是一樣，系列會形成統(tǒng)一輸出，輸出的次數(shù)多了就會形成習慣，習慣的力量是強大的，會讓消費者不由自主關注。
而從飲品研發(fā)層面來講，形成專屬品牌系列，會把產(chǎn)品帶入更高的研發(fā)維度：
- 更細致地洞察消費者訴求，在集中的需求上做精進，如同瑞幸在厚乳系列產(chǎn)品上的不斷創(chuàng)新；更理解品牌要表達的風格，形成專屬的調(diào)性，而不總是看別人賣什么；更容易進行供應鏈整合，當產(chǎn)品更集約，規(guī)模采購優(yōu)勢顯現(xiàn)、原料流轉的速度變快，物料管理的效率也會提升。
現(xiàn)制飲品正在形成分水嶺，想要被消費者記住的品牌，在產(chǎn)品上，是時候去尋找一款自己的專屬系列了。
現(xiàn)制飲品品牌做產(chǎn)品研發(fā)，好喝是前提，另外還要看如何通過調(diào)性打造，讓產(chǎn)品和品牌實現(xiàn)價值共贏。
一款產(chǎn)品引爆一個品牌、一家門店的時代已經(jīng)過去了，用一個標簽、一個系列打造產(chǎn)品和品牌風格的趨勢正在到來。
如何讓消費者想喝一款產(chǎn)品就想到品牌，而不是隨便挑一家飲品店去喝，在了解消費者需求、提升產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，要開始在打造產(chǎn)品系列、品牌風格上下功夫了。
統(tǒng)籌｜妮可 編輯｜金語 視覺｜江飛
文章為咖門特別策劃。
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