每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng) 在學(xué)習(xí)咖啡的過程中,我們學(xué)會了制作咖啡,管理品質(zhì),把咖啡的一切數(shù)據(jù)化,追求能力所及的最高標(biāo)準(zhǔn)。但往往我們忘了最好的咖啡是要讓人喝到,并豎起大拇指稱贊的那一杯. 不管是咖啡師或是烘豆師,我們都會面臨要將咖啡提供給客戶的時(shí)刻。這在你的咖啡生涯中會發(fā)生很多次,甚至一天發(fā)生數(shù)十,數(shù)百次.透過銷售咖啡維持你的咖啡生涯,讓你的咖啡生意能夠持續(xù)成長。尤其,當(dāng)你有了自己的客戶,開始了屬于自己的生意,如何經(jīng)營管理,將會是你咖啡生涯中必須面對,也必須學(xué)習(xí)的課題.營銷管理可以幫助你管理你的生意,就像你運(yùn)用金杯控制量表來管理你的沖煮,運(yùn)用烘焙曲線,以及含水量/密度分析來管理你的烘焙一樣. 拿咖啡賣錢就是做生意(business),有生意往來就形成市場(market),有市場就會需要營銷(marketing),妥善管理營銷讓你的市場流動,才讓生意持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)。有一次跟一位從業(yè)20多年的老師傅聊天,老師傅說起年輕人學(xué)咖啡,尋遍名師,學(xué)了各種技術(shù),就是沒學(xué)到怎么把咖啡賣掉賺錢?,F(xiàn)實(shí)支撐不起理想,最后只好帶著一身好功夫黯然退場。相信這樣的故事我們都聽過,可能也遇到過.
首先,我們必須了解甚么是營銷(Marketing). 根據(jù)美國營銷學(xué)會的定義,“營銷是是一種分析,規(guī)劃,執(zhí)行及控制的一連串過程,藉此程序以制訂創(chuàng)意,產(chǎn)品或服務(wù)的觀念化,訂價(jià),促銷與配銷等決策,進(jìn)而創(chuàng)造能滿足個(gè)人和組織目標(biāo)的交換活動.” 這句看似很像在說唱的句子,其實(shí)旨在創(chuàng)造價(jià)值,讓客人滿意,并收到合理的報(bào)酬.如果把關(guān)鍵字換成咖啡烘焙呢? "咖啡烘焙是一種生豆分析,烘焙計(jì)劃,復(fù)制烘焙曲線,以及杯測的過程,藉此程序以制定咖啡的烘焙度,風(fēng)味,沖煮用途,售價(jià),目標(biāo)客群,賞味期限等決策,進(jìn)而創(chuàng)造滿足客戶品味與店家利益的交換活動.”
有沒有很簡單? 可能你聽過營銷學(xué)的4P,這個(gè)比金光布袋戲(70s),金杯理論(60s)還要更古老的概念,大約是1950年代提出的.阿公的4P分別是: Product產(chǎn)品:你要銷售怎樣的咖啡?單品?濃縮?一升裝冰美式? Price價(jià)格:要賣多少錢?跟星巴克拼死活?還是耶加一杯賣9塊9? Place銷售地點(diǎn):在哪賣?外賣店?網(wǎng)紅店?養(yǎng)生館? Promotion促銷活動:如何推廣?打微信廣告?路邊發(fā)傳單?寄發(fā)試飲包? 這觀念在早期商品作為核心的年代被奉為圭臬,只要有產(chǎn)品做出來,價(jià)格公道,找到正確通路,加上促銷手法就可以獲得商業(yè)上的成功.但是,將近70年后,咖啡機(jī)都能自訂變壓曲線以同時(shí)滿足咖啡師樂趣與顧客味蕾的今天,我們講求的不再是產(chǎn)品優(yōu)先,而是顧客服務(wù).就像第一波精品咖啡浪潮與第三波的差別.我們從提供好的咖啡,轉(zhuǎn)換成提供顧客有內(nèi)涵的咖啡體驗(yàn).從產(chǎn)品中心的商業(yè)模式,轉(zhuǎn)換成和顧客交流的商業(yè)模式. 現(xiàn)代的營銷學(xué),我們較著重在四個(gè)重點(diǎn),分別是: Creating創(chuàng)造:在供應(yīng)商與客人串起的產(chǎn)業(yè)鏈中,提供有價(jià)值的東西(咖啡飲品or獨(dú)特的咖啡體驗(yàn)or信仰) Communicating溝通:描述,或是從顧客端了解這個(gè)有價(jià)值的東西(產(chǎn)業(yè)鏈兩端的互相反饋) Delivery傳遞:將這個(gè)東西運(yùn)用能將價(jià)值最大化的方式傳遞給客戶(桌邊服務(wù),送貨上門,美團(tuán)外賣...) Exchanging交換:將這個(gè)東西換成相等的價(jià)值(結(jié)帳,收錢,小本經(jīng)營恕不賒帳,本店免開發(fā)票) 而這四個(gè)重點(diǎn)所圍繞的核心,我們稱之為價(jià)值(Value)。提供給顧客的東西,可能是商品或是服務(wù),我們則給它個(gè)總稱叫市場供給(Offering)。
價(jià)值VALUE 價(jià)值,可以解釋為買方得到符合需求的利益.口語一點(diǎn),我們可以說他是種"性價(jià)比",或是叫CP值.雖然產(chǎn)品,服務(wù)是賣方定義的,但要論CP值,是由買方評估.我們永遠(yuǎn)無法估算出顧客到底有多滿意,有多高性價(jià)比.即便如此,喝了我的咖啡,吹了我的冷氣,還撒了泡尿,錢就是要照付.店家收取的價(jià)格就會影響到CP值的高低,我們可以抓出個(gè)人價(jià)值的評估公式: 價(jià)值(Value)=獲得的利益(Benefit Received)-[價(jià)格(Price)+取得難度(Hassle)] 取得難度(Hassle)指的是消費(fèi)者花了多少時(shí)間,氣力在這個(gè)消費(fèi)的流程上.例如,某店開在汽車無法通行的道路上,需要騎乘摩拜上陡坡半小時(shí)才能到達(dá).而且點(diǎn)咖啡還要先聽老板嘮叨半小時(shí),才能喝到咖啡.這樣的取得難度,跟地鐵站走路五分鐘,出杯也只要五分鐘的店家比起來困難許多.假設(shè)價(jià)錢一樣,消費(fèi)者喝到以后的感受相同,前者使用個(gè)人價(jià)值公式算出的值就相對較低了. 而價(jià)值也會因人而異,就算是同樣的商品,不同人會有不同的感受.畢竟消費(fèi)者并非專業(yè)評審,不會在前往咖啡店消費(fèi)前先進(jìn)培訓(xùn)班接受感官訓(xùn)練,所以每個(gè)消費(fèi)者認(rèn)定在消費(fèi)中所獲得的利益也會有所不同.在相同價(jià)格與相同取得難度的條件下,所認(rèn)定的價(jià)值會有所不同.現(xiàn)今的咖啡市場是個(gè)價(jià)值導(dǎo)向的市場,所以消費(fèi)者的滿意度會顯得特別重要,當(dāng)消費(fèi)者滿意度無法提升時(shí),我們就很難在價(jià)格上獲取足夠的利潤了. 很多咖啡師或是烘豆師會怨嘆生不逢時(shí),如果是在1920年代以前,市場還是處于生產(chǎn)者導(dǎo)向,只要成本控制得宜,產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定,都能在市場上占有一席之地,當(dāng)時(shí)的咖啡師可能會說,好咖啡不用宣傳,放著自然就有人來買。但是這種以制造產(chǎn)品為核心的制造業(yè)思維,很難在現(xiàn)在競爭激烈,同質(zhì)商品眾多的市場上生存. 在1920到二次大戰(zhàn)后,這段時(shí)間全世界都面臨到不景氣,消費(fèi)者花錢的興致不高.所以業(yè)務(wù)高手就跳出來了,運(yùn)用話術(shù),死纏爛打,讓自家的產(chǎn)品在這個(gè)業(yè)務(wù)導(dǎo)向的市場中脫穎而出.這些業(yè)務(wù)技巧雖然很out很老派,但時(shí)至今日還不少人在用?! 《?zhàn)后的半個(gè)世紀(jì),市場進(jìn)入蓬勃發(fā)展的階段,產(chǎn)品推陳出新,要讓消費(fèi)者能夠了解到每個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn).傳統(tǒng)營銷學(xué)的4P也在這個(gè)時(shí)候開始發(fā)展,這個(gè)年代的咖啡師,除了制作風(fēng)味獨(dú)特的精品咖啡外,還要學(xué)習(xí)定價(jià),門店管理,以及推廣策略,例如在X度某寶打廣告,才能在這個(gè)營銷導(dǎo)向的市場獲得成功. 現(xiàn)在,我們身處價(jià)值導(dǎo)向的市場,籌碼全在消費(fèi)者手上,顧客服務(wù)與提升顧客觀感,變成創(chuàng)造價(jià)值的關(guān)鍵.有時(shí)候,不僅要讓顧客喝到好喝的咖啡,還要證明我們在為咖啡供應(yīng)鏈的永續(xù)經(jīng)營努力,顧客付的每一分錢,不僅讓我們可以繼續(xù)經(jīng)營,提供優(yōu)值咖啡,還可以做好事,讓產(chǎn)地小朋友人人有功練. 雖然市場隨著歷史與科技的發(fā)展,在不同時(shí)期有不同的流行與做法.但是因應(yīng)組織不同,客戶群不同,有時(shí)老方法還是挺管用的.
市場供給OFFERING 市場供給offering這個(gè)詞并不難了解,當(dāng)你走進(jìn)一間咖啡店,點(diǎn)了一杯冰美式(商品),找了張舒適的椅子,打開手提接上插座,用店內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)看韓劇,吹一整個(gè)下午的冷氣(服務(wù)),最后付了30快(價(jià)格)給咖啡館.商品+服務(wù)+價(jià)格就是咖啡店給你的市場供給.這三個(gè)東西通常是綁在一起,無法被他人取代的,就像我們不可能走進(jìn)咖啡館點(diǎn)了冰美式,但是享受洗車鍍膜的服務(wù),支付手抓餅店的價(jià)格.對店家來說,創(chuàng)造有價(jià)值的市場供給,才能獲得顧客的認(rèn)同,進(jìn)而得到對等的利益. 當(dāng)你定義了你的offering,下一步就要讓顧客知道你葫蘆里賣的是什么藥.溝通(Communicating)是讓訊息傳達(dá)的方法,而且是雙向的,不僅要讓你的客人知道你的offering,還要了解顧客的喜好,感受...溝通有時(shí)只是讓客人知道你有提供他們想要的東西,有時(shí)候是店家在教育客人,就像Barista跟客人介紹咖啡,用引導(dǎo)的方式讓顧客享受,并喜歡上咖啡.相對的,溝通也為消費(fèi)者開了一扇窗,讓賣方知道顧客的想法。溝通的工具有很多,像是微信、大眾點(diǎn)評、小紅書、抖音、直播...等.有互動性的,例如微信,更能夠幫助你跟顧客互動,得知顧客的想法以及即刻的回饋(雖然常會得到滿滿的負(fù)能量).如果你的生意夠大,公共關(guān)系(Public Relations)將會是個(gè)重要的工作,幫助你透過媒體建立形象. 營銷不能只是空談.當(dāng)你有了商品,吸引到了客人,我們就要想辦法把東西交到客人手上.更重要的,是把價(jià)值傳遞給顧客.假設(shè)你是個(gè)提供精品咖啡的店家,要怎么把的"精品咖啡"的價(jià)值傳遞給客人呢?供應(yīng)鏈?zhǔn)前旬a(chǎn)品送到顧客手中一系列的過程,中間可能會有很多不同組織的參與.一杯好喝的日曬西達(dá)摩背后的供應(yīng)鏈會是:埃塞俄比亞西南區(qū)的處理廠與當(dāng)?shù)匦∞r(nóng)→阿迪斯阿貝巴的出口商→本地的生豆進(jìn)口商→烘焙廠→咖啡店的吧臺.透過這樣層層關(guān)卡,才能把正確的商品用正確的方式傳遞給客人.物流在供應(yīng)鏈的管理中占有非常重的成分。 你把你提供的商品,用正確的方法傳遞給正確的客人.相信這中間你也花了不少心力跟成本,當(dāng)然會想要得到相對的回饋.最好的回饋當(dāng)然是現(xiàn)金,周杰倫演唱會門票或許也可以.但顧客口袋里的錢還是交換(exchange)你提供商品最客觀的工具.
講到這里,你覺得營銷對你來說重要嗎? 只要你有想要提供給他人的有價(jià)商品,并換取報(bào)酬,營銷對你來說都是重要的。但營銷人員能做的事很少,甚至連咖啡都不會煮。所以開咖啡店不能只會沖咖啡,必須要善用各種資源,將你想要呈現(xiàn)的價(jià)值表現(xiàn)出來,把沖出來的咖啡賣出去,才能達(dá)到你要的目標(biāo)?!就扑]閱讀】:【咖啡店生存的5大秘訣】開咖啡店不能只賣咖啡,更要經(jīng)營人的關(guān)系【咖啡館經(jīng)營】人氣咖啡店成功的重點(diǎn)在于氣氛營造!【開店成本指南】開咖啡店前要怎么評估能不能賺錢?第三波咖啡浪潮:為何不賺錢,年輕人就是想開咖啡店?
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