加薪的明規(guī)則和潛規(guī)則

話題一如何正確看待公司調(diào)薪的科學(xué)性和公平性

經(jīng)常有人認(rèn)為，“我工作這么辛苦，我工作這么努力，不給我加薪就是不公平！”其實(shí)不盡然。很多時(shí)候員工對(duì)公司薪酬管理的理念、原則、方法不了解（當(dāng)然，也存在部分公司薪酬管理水平不高的情況）。
關(guān)于加薪這件事你應(yīng)該有幾個(gè)基本認(rèn)識(shí)：
第一，多數(shù)公司都是一年調(diào)薪一次，如果平時(shí)個(gè)人提出加薪要求，企業(yè)原則上不會(huì)同意的，公司不希望破壞規(guī)矩，你被拒絕是很正常的事情。
第二，公司每次調(diào)薪肯定都是有依據(jù)的，不一定科學(xué)，不一定完善，但是最終結(jié)果會(huì)注重跨部門之間的公平性。如果你這次沒有調(diào)薪肯定是有原因的，但是建議你不要去問“原因”是什么，因?yàn)槟苷{(diào)薪和不能調(diào)薪，很多時(shí)候都不是一個(gè)因素影響的，有時(shí)候很難用語音表達(dá)清楚，如果非要找到一個(gè)理由說出來，很可能會(huì)更傷你的心。

話題二如果不給我加薪就辭職，這樣的想法對(duì)不對(duì)？

有的人會(huì)以已經(jīng)找到更好待遇的工作為要挾，逼迫公司加薪?！肮炯有轿揖土簦患有轿揖娃o職?！边@樣的態(tài)度肯定是不對(duì)的。加薪不能以辭職為要挾，辭職不能以加薪為目的。
員工有權(quán)力要求加薪，但是加薪就是加薪，與辭職無關(guān)。經(jīng)過溝通，公司沒有同意你的加薪要求，那么你能坦然接受繼續(xù)工作，雖然這并不容易，需要修煉。（當(dāng)然，如果你公司HR沒有修煉好，很可能把你打擊的一無是處啊，傷了你的自尊心。）
以辭職為要挾的加薪，只能表現(xiàn)出來你的層次并不太高。公司給你加薪你就留下來，你的領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬都可能改變了對(duì)你的印象（當(dāng)然，除非是大家都認(rèn)同你的工資確定太低）。如果公司沒有答應(yīng)你的要求，你只能離開公司，你將成為公司的反面案例，以前所作出的貢獻(xiàn)都可能失去光澤。

話題三應(yīng)該不應(yīng)該和部門領(lǐng)導(dǎo)/HR談加薪，如果談加薪怎么談？

個(gè)人想加薪，那么應(yīng)該不應(yīng)該和領(lǐng)導(dǎo)或人力資源經(jīng)理說呢？
正常情況下不用說，你的表現(xiàn)原則上領(lǐng)導(dǎo)是了解的，他會(huì)平衡處理，該加薪就會(huì)加了，沒加薪說明時(shí)機(jī)還沒有成熟（我個(gè)人一次加薪的要求沒有提過）。但是很多人都擔(dān)心，公司到底是不是“正常情況”？“我不向領(lǐng)導(dǎo)提出加薪的要求，是不是我被忽視了，我就吃虧了？”
其實(shí)，和領(lǐng)導(dǎo)談?wù)劇凹有健辈⒉皇菈氖?，重要的是把握好尺度和技巧?br />找個(gè)機(jī)會(huì)，單獨(dú)給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作（不是上來就提要加薪）。你把一年來你的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié)，取得了哪些小成績(jī)、個(gè)人有什么小進(jìn)步、個(gè)人還存在哪些不足、下一步有什么工作想法，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)。聰明的領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)不用說，一看你這架勢(shì)就完全明白你的意思了。你從領(lǐng)導(dǎo)話的里話外就知道你在領(lǐng)導(dǎo)心目中的位置了。最后稍微暗示一下（給予關(guān)照）就可以了，總體原則--點(diǎn)到為止，心領(lǐng)神會(huì)—這才是最高境界的“談薪”方法。

話題四哪些是辭職真正要考慮的因素？

第一，你新選擇的企業(yè)處于更有發(fā)展前景的行業(yè)，屬于跨界發(fā)展。由于人在不同的行業(yè)價(jià)值是不同的，選擇更好更有發(fā)展的行業(yè)非常重要。
第二，你從行業(yè)里的普通企業(yè)跳槽到行業(yè)里排名前列的企業(yè)，屬于向上發(fā)展。在向上發(fā)展時(shí)有時(shí)需要放棄一定的職務(wù)，這是可以接受的，畢竟你來了“正規(guī)部隊(duì)”。向上發(fā)展一般都應(yīng)該在薪酬上有較大幅度增長(zhǎng)，如果薪酬沒有增長(zhǎng)，原則上你不要考慮這個(gè)機(jī)會(huì)。
第三，從沒有職務(wù)的企業(yè)跳槽到有職務(wù)的企業(yè)，屬于借跳槽晉升。有的人有管理能力但是所在企業(yè)沒有機(jī)會(huì)，只能通過跳槽達(dá)到升值的目的。借跳槽晉升是可以接受的，現(xiàn)象很普遍，但是盡量不選擇向比自己所在企業(yè)差太多的跳槽。
第四，從一個(gè)不喜歡的崗位跳槽到喜歡的崗位。這是個(gè)人意愿問題，不做評(píng)論，只要你喜歡你怎么都可以。
請(qǐng)注意，正確的辭職理由不包括“需要加薪”，如果你正確把握上述辭職理由的前3個(gè)（第4個(gè)是個(gè)人問題），加薪是個(gè)非常自然的結(jié)果。如果你把加薪作為主要目標(biāo)，代表你已經(jīng)失去方向。

話題五辭職還應(yīng)該注意哪些問題？

辭職對(duì)個(gè)人未來影響很大，經(jīng)常能夠見到一些人由于錯(cuò)誤的辭職造成個(gè)人非常被動(dòng)，甚至接二連三的再辭職。
辭職還應(yīng)該注意哪些問題呢？
第一，一個(gè)小企業(yè)（或處于衰落的企業(yè)）給你期待的職務(wù)和更高的待遇，你跳槽不跳槽？
盡量不要跳槽去比你現(xiàn)在企業(yè)小很多的企業(yè)或者走向衰落的企業(yè)，除非你有把握把這個(gè)企業(yè)扭轉(zhuǎn)局面。
第二，如果你不幸正處在一個(gè)走向衰落的企業(yè)，同事紛紛跳槽，你跳槽不跳槽？
不一定馬上跳槽，別人走了你就可能鶴立雞群了，機(jī)會(huì)可能就在眼前，不建議馬上跳槽。
第三，我現(xiàn)在的單位還可以，又有一個(gè)好的機(jī)會(huì)來臨，你跳槽不跳槽？機(jī)會(huì)到處都是，不能這山望著那山高。在一個(gè)公司要沉下去3年，不經(jīng)3年鍛煉，輕易不要走。
第四，上司總是故意找你麻煩，故意整你，你跳槽不跳槽？如果只是你的上司整你，我不建議你跳槽。你就當(dāng)是一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)吧，和你的上司多溝通，多交流，逐漸改善關(guān)系，不混出個(gè)人樣不能走。
第五，我的上司跳槽走了，你是不是也跟TA去？除非他符合話題四中的第一、第二種情況，否則你不要更隨。跟隨TA你就永遠(yuǎn)超不過TA，跟要跟對(duì)人。


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