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星巴克的門店數(shù)量與城市的人口數(shù)量、人均收入、房價等等呈現(xiàn)出了高度正相關，只要是人口密集的繁華地段都會有星巴克的影子，據(jù)哈佛商學院與美國餐飲服務的聯(lián)合調查數(shù)據(jù)顯示，每當星巴克在一個新區(qū)域選址時，該區(qū)域周邊的房價在一年內就會有約0.5%的增長，在一定程度上也說明了作為咖啡界的扛把子星爸爸的魅力所在。在今天，上海是國內咖啡文化最發(fā)達的城市之一，上海星巴克門店數(shù)量占全球前三，算是城市居民消費趨勢的引領者，那么，星巴克入駐上海最東南意味著什么？為什么要選在上海的最東南？品牌選址是評價一座城市的區(qū)域發(fā)展和商業(yè)活力的重要參考，星巴克選擇布局在此處，當然也說明了此地有一定的特色，有網(wǎng)友曾稱：「有星巴克的地方，投資價值就大，就有絕對的消費力」，作為連鎖咖啡店，星巴克的定位是具有一定消費能力的中青年人群，他們是城市活力和發(fā)展的重要源泉，因此挑選較高目標人流預期的區(qū)域，也是挑選了更有發(fā)展前景的區(qū)域。
星巴克選址特色：1、客群定位：消費群體高的地方一定有星巴克，有星巴克的地方，周邊消費能力一般都不會很差，星巴克認為，在選址上自己所核心關注的客群的需求，思考的是“我的店開給誰”，而不是選址落在哪里先，包括自己所倡導的“第三生活空間”的氛圍。2、當?shù)靥厣囟?星巴克在選址上通常會選擇當?shù)乇容^有特色的、傾向繁華地段，目前，星巴克已經(jīng)在中國160多個城市開設了超過4000家門店。3、精品＋規(guī)模：也許你會疑惑為什么星巴克不把一二線城市的開店模式用于三四線城市，事實上，星巴克在國內開店早有自己的“圈地”守則，即針對城市線級的下降，形成“精品+規(guī)?！钡穆菪椒植?，一二線城市主要任務是數(shù)量的積累，開始通過咖啡烘焙工坊以及臻選店的形式走精品化路線；而三四線城市在尚未挖掘盡潛力的情況下，持續(xù)使用普通店快速擴張，產(chǎn)生可觀的規(guī)模效應。星巴克的成功，除了產(chǎn)品的深得人心，還有選址定位上的優(yōu)勢策略，總的來說，星巴克開店成功在選址上有五個關鍵點策略：1.注重有效客流，找到聚客點 ；2.建立目標對象，明確目標客戶；3.注重交通便利性，有流量才有更多的銷售機會；4.集中式開店，降低配送成本；5.成熟環(huán)境帶來長期穩(wěn)定收益。
根據(jù)星巴克最新一次公布的開店計劃，星巴克將在2022年9月前完成中國的6000家門店數(shù)量，這也意味著，星巴克從2015年開始在中國市場實施的每年近500家店的擴張速度，還將至少持續(xù)5年。免責聲明：本文部分圖片來源網(wǎng)絡，網(wǎng)站部分內容如圖片、我們會尊重原作版權注明出處，但因數(shù)量龐大，會有個別圖文未來得及注明，請見諒。若原作者有任何爭議均可與網(wǎng)站聯(lián)系處理，一旦核實我們將立即糾正，由“飲品界網(wǎng)”整理編輯，轉載請注明，本文意在傳播咖啡文化，若侵權請告知刪除，謝謝~！
