2、低損耗:新鮮水果要去皮、切后易氧化等原因,有很多損耗,而冷凍拼配水果包,開袋倒入即可完全無(wú)損耗;
古茗奶茶潮人古茗奶茶采用了先進(jìn)的中央工廠生產(chǎn),確保嚴(yán)苛的品控系統(tǒng)。水果從源頭直采時(shí)就經(jīng)過(guò)嚴(yán)苛篩選,口感和色澤均為。經(jīng)HPP超高壓物理冷殺菌處理,全面消滅細(xì)菌和微生物,符合國(guó)家食品衛(wèi)生安全標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)也絕非普通的冰柜冷凍保鮮,我們通過(guò)IQF單體速凍技術(shù)瞬時(shí)鎖鮮,有效保護(hù)分子結(jié)構(gòu)和果肉組織,程度保留水果營(yíng)養(yǎng)成分。
古茗奶茶加盟費(fèi)一次性繳納,沒(méi)有重復(fù)收費(fèi)項(xiàng),初次具體投資費(fèi)用明細(xì)如下。
費(fèi)用類型 | 創(chuàng)業(yè)店(15㎡) | 標(biāo)準(zhǔn)店(25㎡) | 旗艦店(35㎡) |
加盟費(fèi) | 1.00萬(wàn)元 | 2.00萬(wàn)元 | 3.00萬(wàn)元 |
保證金 | 1萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 | 1萬(wàn)元 |
管理費(fèi) | 0.3萬(wàn)元/年 | 0.4萬(wàn)元/年 | 0.5萬(wàn)元/年 |
咨詢費(fèi) | 0.1萬(wàn)元/年 | 0.15萬(wàn)元/年 | 0.2萬(wàn)元/年 |
首批物料 | 2.00萬(wàn)元 | 2.50萬(wàn)元 | 3.00萬(wàn)元 |
裝修預(yù)算 | 3.00萬(wàn)元 | 6.00萬(wàn)元 | 9.00萬(wàn)元 |
平米/日租金 | 0.0021萬(wàn)元 | 0.0021萬(wàn)元 | 0.0021萬(wàn)元 |
年/租金 | 11.34萬(wàn)元 | 18.90萬(wàn)元 | 26.46萬(wàn)元 |
總投資 | 18.74萬(wàn)元 | 30.95萬(wàn)元 | 43.16萬(wàn) |
1、安全:現(xiàn)購(gòu)水果的品控很難保證,存在農(nóng)殘等安全隱患,儲(chǔ)存過(guò)程中易變質(zhì);而冷凍水果在中央工廠經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的去農(nóng)殘、清洗、消毒等流程,全程冷凍安全無(wú)憂;
3、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,品質(zhì)穩(wěn)定如一:新鮮水果現(xiàn)切品質(zhì)波動(dòng)較大,人員要培訓(xùn)、安全要防范,出品品質(zhì)受人為因素影響大,而冷凍水果包開袋倒入,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化很容易就可以做到。而水果冰杯的集成度更高,顏值更佳,是在冷凍水果包基礎(chǔ)上的全面升華;
綜上我們不難發(fā)現(xiàn)古茗奶茶潮人古茗奶茶加盟的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力:
6、古茗奶茶潮人古茗奶茶將這些高品質(zhì)冷凍水果在中央工廠就完成了前置作業(yè),制作成了水果冰杯/水果拼配包,門店只需要將水果杯放入果茶智能設(shè)備下,配合高度集成果茶醬包即可一鍵快速出品網(wǎng)紅爆款。
4、操作便捷,出品快,無(wú)需水槽、刀、切板等工具;
剛進(jìn)入陌生環(huán)境的新店員,對(duì)于環(huán)境不熟悉,做事情總是放不開。有時(shí)候面對(duì)客人說(shuō)話也結(jié)結(jié)巴巴,更不用說(shuō)讓他們放開聲音叫口號(hào)了??此茊T工膽子小,其實(shí)是沒(méi)有放開,在實(shí)際工作中就會(huì)顯得緊張。要放開員工的心,就要有一個(gè)愉快的工作環(huán)境??鞓?lè)來(lái)源于放松,放松因?yàn)楸舜诵湃?,信任是大家相互了解,相互了解是因?yàn)楸舜硕蓟ゾ椿?。愛是管理與服務(wù)的重要的組成部分。老板對(duì)店長(zhǎng)沒(méi)古茗奶茶,店長(zhǎng)就不會(huì)對(duì)店員關(guān)心、愛護(hù),店員在冷漠的環(huán)境中工作,面對(duì)顧客就無(wú)法做到無(wú)微不至。只有在愛的基礎(chǔ)上我們才能有了解、有信任、有默契。只有古茗奶茶的環(huán)境,才是一個(gè)輕松、快樂(lè)的環(huán)境。不僅在門店的工作中,在生活中我們也要體現(xiàn)愛。宿舍是最能體現(xiàn)家庭溫暖的地方?!肮跑滩琛钡膯T工宿舍,一間房就2-3人,甚至有單間。冰箱、電視、寬帶、熱水器、廚房應(yīng)有盡有,這也是為什么古茗奶茶員工流失率較低的一個(gè)原因。銷售靠訓(xùn)練,服務(wù)靠傳遞。服務(wù)中的傳遞一是指管理者要求員工做到的事,自己也要做到,做好表率。還有就是傳遞愛。員工在充滿愛的環(huán)境中,才能爆發(fā)出無(wú)盡的潛力。