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每個區(qū)域市場,都藏著一個“喜茶”

2022-08-02 14:07:13責(zé)任編輯:政雨瀏覽數(shù):877

飲品業(yè)的格局已然發(fā)生變化。蟄伏在二三線區(qū)域市場的“惡狼”,比想象中要多。他們面臨的競爭,不是和喜茶奈雪的較量,而是誰能在

飲品業(yè)的格局已然發(fā)生變化。蟄伏在二三線區(qū)域市場的“惡狼”,比想象中要多。他們面臨的競爭,不是和喜茶奈雪的較量,而是誰能在更廣闊的領(lǐng)域中成為下一個喜茶奈雪。他們都在默默耕耘,伺機而動。作者|政雨-01-那些區(qū)域市場里的“喜茶們”曲曲折折的山水徑路間,云霧繚繞,身材挺拔的模特手捧眷茶,款款走來。上周六,鄭州新茶飲品牌眷茶舉行的“山水系列”產(chǎn)品發(fā)布會上,負(fù)責(zé)人大膽用高定服裝的思維,把茶飲新品發(fā)布會做成了一場走秀。眷茶山水系列產(chǎn)品發(fā)布會據(jù)了解,鐵藝假山、水果造型的座位從圖紙到落地,用近乎夠開一家店的成本和精力,在地標(biāo)級購物中心舉辦這場活動,只為發(fā)布5款名為“山水系列”的新品——山水桃桃芝士、山水莓莓芝士等。2017年3月,眷茶在鄭州一個新開業(yè)的購物中心出現(xiàn),以“總需要排隊”的名聲和新興的奶蓋茶、水果茶產(chǎn)品類型,在這個二線城市的年輕人中快速傳播,打開知名度。彼時,整個鄭州飲品市場,連鎖品牌僅有CoCo都可、蜜雪冰城,二者尚未顯現(xiàn)出升級動作。眷茶的出世趕上了市場空白的好時機。加之創(chuàng)始團(tuán)隊有行業(yè)經(jīng)驗的運作,目前眷茶門店數(shù)量開到16家,基本站穩(wěn)了鄭州的核心購物中心,和消費者對本土茶飲品牌的認(rèn)知。但從外部角度來看,眷茶應(yīng)當(dāng)是遇到過兩次“劫”的:一次是頭部品牌下沉。去年10月,奈雪的茶進(jìn)入鄭州,首店開在眷茶大衛(wèi)城店的正對面。奈雪260平,眷茶80平。今年,喜茶也進(jìn)入鄭州,眷茶要和這兩個品牌在同一商場搶流量。一次是大規(guī)模連鎖品牌集中發(fā)力。CoCo都可、蜜雪冰城近兩年快速升級,門店形象在變得更加簡潔、時尚;1點點、書亦燒仙草等品牌進(jìn)入鄭州,快速開出多家門店。以相同、甚至更低的價位,和這個區(qū)域品牌較量。一窺全豹。全國幾乎所有二三線城市,都在涌現(xiàn)本土代表性茶飲品牌,比眷茶門店數(shù)量更多、品牌勢能更強的大有存在。長沙的茶顏悅色,蘇州的7分甜,成都的茶百道、書亦燒仙草,武漢的益禾堂等等等等。品牌如人。和創(chuàng)始人的性格一樣,區(qū)域性品牌大多低調(diào),但有內(nèi)涵。相比鋪天蓋地的廣告宣傳,他們更著力于埋頭深耕,打磨產(chǎn)品、團(tuán)隊、供應(yīng)鏈。在房租、人工等低的二三線城市,低成本快速試錯。近一年,這些品牌加快了擴(kuò)張的腳步,不論是像茶顏悅色一樣在本土市場開出上百家門店,碾壓式覆蓋;還是如書亦燒仙草、7分甜逐步向外擴(kuò)張。都宛如一匹惡狼,待有獵物出現(xiàn)時,毫不猶豫。-02-制服區(qū)域市場的殺手锏在美團(tuán)點評發(fā)布的《新消費、新市場、新方向——2019中國飲品行業(yè)趨勢發(fā)展報告》中,城市級別越低,現(xiàn)制茶飲門店增長越快速。2016年第3季度~2018年第3季度,2年時間,二線城市現(xiàn)制茶飲門店數(shù)增長幅度達(dá)120%,三線及以下城市門店數(shù)增幅高達(dá)138%。二三線市場發(fā)展迅猛二三線城市,市場格局已經(jīng)十分明朗。在益禾堂創(chuàng)始人胡繼紅看來,“如果要走高端路線,就要面臨和喜茶奈雪樂樂茶的競爭;如果走普通商圈,就要面臨和Coco、1點點的競爭;如果走高校和次商圈路線,就要面臨蜜雪冰城、益禾堂的競爭。要在競爭中走出來,就要和你的競爭對手不一樣。要么是獨特的品牌文化、風(fēng)味獨特的爆款產(chǎn)品、或者品牌營運體系的強大。按現(xiàn)階段的競爭環(huán)境,只擁有其中的某一個特點是很難走出來的?!?img class="rich_pages" data-copyright="0" data-ratio="0.83" data-s="300,640" src="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202208/02/140713551.jpeg" data-type="jpeg" data-w="900" style="" />市場格局已經(jīng)十分清晰了從目前的市場經(jīng)驗來看,做得好的區(qū)域品牌,大多集中在這三個方面的經(jīng)驗,而多數(shù)情況又是同時具備的:在情感、文化上深度鏈接“寧眷故鄉(xiāng)一葉茶,莫戀他鄉(xiāng)萬兩金?!边@是眷茶每家店門頭上都會出現(xiàn)的slogan。眷茶創(chuàng)始人惠海豐在發(fā)布會上介紹,“新發(fā)布的5款原創(chuàng)山水系列產(chǎn)品,之所以與山水結(jié)合,也是希望以產(chǎn)品為基礎(chǔ),實現(xiàn)文化的融入、情感的依托。在茶飲市場競爭激烈、同質(zhì)化的局面下,品牌如何做出品牌差異,通過提煉文化內(nèi)涵可以達(dá)到?!?img class="rich_pages" data-copyright="0" data-ratio="0.6296296296296297" data-s="300,640" src="http://cancerhospicecolumbia.com/file/upload/202208/02/140713421.jpeg" data-type="jpeg" data-w="1080" />眷茶山水系列新品,圖片源自吃掉鄭州在二線城市,發(fā)力茶文化內(nèi)涵,和情感做鏈接,是維系顧客關(guān)系更有質(zhì)感并且緊密的方式。打“親情牌”在重關(guān)系的市場更能深入人心。諸如茶顏悅色中國風(fēng)的設(shè)計、一杯鮮茶的永久求償權(quán)、小藥箱等細(xì)節(jié)的舉動,都是深耕出來的區(qū)域品牌所擅長的。提供一個鮮明的記憶點在蘇州,7分甜的多數(shù)門店開在購物中心;在校園市場,相比品牌更成熟、價格更低的蜜雪冰城,益禾堂打造出一個爆款產(chǎn)品益禾烤奶;在鄭州,區(qū)域別CoCo都可、1點點,眷茶的產(chǎn)品印象是奶蓋茶、水果茶。在區(qū)域市場搶占一席之地,需要一個鮮明的記憶點?;蚴遣町惢钠放贫ㄎ?,或是高性價比的產(chǎn)品,或是消費者的品牌認(rèn)知。扎實的基本功這是打造連鎖品牌、實現(xiàn)跨區(qū)域發(fā)展的決定性條件。-03-區(qū)域品牌的競爭對手,是做好自己“兩年前,喜茶進(jìn)入蘇州市場的時候,7分甜有30來家店?!睆奶K州起家的7分甜創(chuàng)始人謝煥城介紹,“兩年過去,喜茶還是3家店,7分甜達(dá)到80多家,業(yè)績也提升很多?!毕膊枘窝┏跞豚嵵菔袌鰰r,也有行業(yè)人猜測會對眷茶造成沖擊。但目前來看,有點多慮。“他們進(jìn)來之前,我們也考慮過是不是會有影響。但從業(yè)績來看,并沒有太大波動。反而帶動市場,讓整個盤子的蛋糕更大了。”惠海豐說。忙于完成全國化布局的頭部品牌,在二三線城市的主要進(jìn)駐策略還是以攻占核心地標(biāo)、搶占品牌勢能為主。比如喜茶,選擇在上海、北京等重點城市連續(xù)開店,尚沒有精力在二三線城市分散過多注意力。北京喜茶的定制產(chǎn)品,圖片源自北京吃貨指南而當(dāng)跨區(qū)域品牌進(jìn)行擴(kuò)張時,對于在本土市場本就沒有站穩(wěn)的品牌一定會造成沖擊,但總體的趨勢還是以通過差異化的定位,讓顧客群體變得更加細(xì)分?!跋啾葍赡昵?,消費者對價格的敏感度降低了?!被莺XS說。頭部品牌的進(jìn)入,25~30/杯的價格影響下,提高了消費者對一杯茶飲的心理預(yù)期。但二三線城市的收入水平,依舊決定了年輕人的高頻茶飲需求,會發(fā)生在更符合性價比特性的品牌上。1點點奶茶免費加珍珠、波霸等配料,7分甜滿滿一杯楊枝甘露的滿足感,為年輕人提供了選擇的理由。最大的壓力是來自外部的。據(jù)惠海豐介紹,近兩年,鄭州商場門店成本大幅上漲?!靶麻_業(yè)的正弘城商場,房租高達(dá)1000+元/平,對于一家30~40平的門店,每月的房租水電等等各項支出將會達(dá)到5~6萬。”商場租金上漲的主要原因,源于區(qū)域品牌布局核心商圈,競爭激烈所致。而跨區(qū)域品牌進(jìn)入新的二、三線城市,購物中心也不再是首要選擇。益禾堂產(chǎn)品價格不高,毛利不高,定位做次商圈。1點點進(jìn)入鄭州市場,多數(shù)門店選擇街邊店。-04-結(jié)語:未來沒有區(qū)域品牌在探尋未來出路上,留給區(qū)域品牌的難題還有很多。在謝煥城看來,“未來是沒有區(qū)域品牌的。只做區(qū)域的品牌,在未來面對優(yōu)秀的全國性品牌入侵時,將會很難生存?!弊叱鋈ィ?分甜的路徑是“向上走”, 2018年下半年全面進(jìn)入上海,密集開店,目前達(dá)到30家。而從四線小城臺州起家的古茗,策略是集中資源做好一個區(qū)域,慢慢滲透。不論路徑如何選擇,都將是一場持久戰(zhàn),需要解決供應(yīng)鏈配送、人員培訓(xùn)、營運管理等等問題。唯一的解局只有一個,就是吊打自己、做好自己。<<<點藍(lán)字,查看咖門"咖啡向下,茶飲向上"系列往期內(nèi)容:新茶飲的中場戰(zhàn)事唉!精品咖啡的風(fēng)頭,都被巨頭們搶走了蜜雪冰城、麥當(dāng)勞、全家都在賣的“國民咖啡”喜茶們在做“第三空間”, 星巴克卻要更便捷港式奶茶正在“臺式化”
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