隨著新茶飲對產(chǎn)品和品牌化的追求,產(chǎn)品研發(fā)師越來越搶手。但他們的收入非常兩級:大部分徘徊在月薪5000的入門級;極少數(shù)頂尖的,是按年薪計算的。收入只是評價研發(fā)師的量化手段,但職業(yè)規(guī)劃的晉升路徑每個人都在思索。從月薪5千到月薪5萬,需要闖過哪些關(guān)?問了幾位做得不錯的產(chǎn)品研發(fā)人員,我為這個職業(yè)分了分級??纯茨阍谀膫€級?
作者|國君-01-入門級:對配方負責產(chǎn)品研發(fā),很多人的第一聯(lián)想是配方?!坝辛伺浞剑晒驮谘矍啊?,這是入門級研發(fā)的普遍想法?,F(xiàn)實是,只要從某寶搜一下,
喜茶奈雪全套配方,不賣998只要88,更新還免費。那為什么至今還未成就下一個喜茶、奈雪?還是那句話,炒菜人人都會,但能出來開成飯館的寥寥無幾。對入門級研發(fā)人員的能力要求,除了出配方,更進階的是對原料的認知。拿芒果舉例,不同的品種,就有不同的甜度、口感、水分含量;即使同一個品種,不同的產(chǎn)地、季節(jié)、成熟度,任何一個變量都會呈現(xiàn)差異化;甚至同品種同產(chǎn)地,因為每一年氣候的差異,都會讓口感變化。
會配方更要懂原料,圖片來自Unsplash同理,每一種水果、茶葉、牛奶、糖漿甚至小料,都有幾十個甚至上百個品種、品牌,到底用哪一個、怎么用?這是在配方之上,真正考驗研發(fā)的能力。莊宏彰是華人首位意式咖啡國際賽冠軍,他對產(chǎn)品研發(fā)系統(tǒng)頗有自己的一套邏輯,據(jù)他介紹,每次去吃海底撈都要把所有的小料嘗一遍,這也是為了積累原料素材庫。
時時積累原料素材庫一檸一檸檬茶創(chuàng)始人黃啟成也是做產(chǎn)品研發(fā)出身,在研發(fā)檸檬產(chǎn)品中,他把檸檬按品類分成黃檸檬、青檸檬、香水檸檬、小青檸、美國粉檸檬、新西蘭梅耶爾檸檬、泰國丑檸檬7大類進行橫向?qū)Ρ?,從中精選出香水檸檬。然后把廣東、海南、臺灣等不同產(chǎn)地的香水檸檬縱向?qū)Ρ?,根?jù)香氣、酸度、持久度等指標,選出來適配性最佳的廣東香水檸檬作為原料。
識別原料特性、產(chǎn)地是基礎禹博川是逅唐茶業(yè)的聯(lián)合創(chuàng)始人,從事茶飲研發(fā)15年,在他看來:“在研發(fā)上,做到我懂、我會、我知道,按圖索驥,照方配料,是從入行到入門的水準。而后續(xù)從入門到專業(yè),從專業(yè)到創(chuàng)新,并非一日之功,需要長期做壓倒性的投入、鉆研?!闭莆彰恳环N水果的“脾氣”,熟悉不同茶葉茶感的細微差別,區(qū)分得出不同廠家糖漿、果醬的優(yōu)劣,有了自己的素材庫,才能向更高的段位晉升。-02-專業(yè)級:對營業(yè)額負責研發(fā)行業(yè)有一個通識:產(chǎn)品好不等于好產(chǎn)品。為什么?這牽扯到一個研發(fā)人員的產(chǎn)品策劃能力。
好產(chǎn)品要敏銳把握市場趨勢莊宏彰曾經(jīng)研發(fā)過一款水果咖啡,在研發(fā)室內(nèi)部的評測會上,高分通過,但上新到門店之后,點單率慘不忍睹,兩周后黯然下架。追尋原因,在于當時市場熱度未到,大家對于創(chuàng)意咖啡的認知度極低。哪個產(chǎn)品會火,哪個品類值得押寶,如何把爆品模仿到自己菜單上,對于研發(fā)來說是更高階的考驗。“研發(fā)產(chǎn)品不僅是選材,而是在創(chuàng)造一種美好的場景,順勢造出一款觸動消費者的產(chǎn)品。就拿這兩年起勢的椰子水來說,為什么能火?提到椰子你會想到什么?海浪、沙灘等美好的詞匯,椰子代表了一種人人向往的場景。”禹博川表示。
研發(fā)產(chǎn)品不僅是選材,而是在創(chuàng)造一種美好的場景好產(chǎn)品是設計好SOP的據(jù)了解,國內(nèi)某茶飲連鎖品牌,產(chǎn)品研發(fā)部門有一個“硬性規(guī)定”:任何產(chǎn)品在門店的操作步驟不能超過5步。喜茶的產(chǎn)品穩(wěn)定來自于一套成熟的SOP,喜茶創(chuàng)始團隊成員劉智超在一次業(yè)內(nèi)活動上介紹:喜茶將制作一杯茶的流程拆分成下單、貼杯、制茶、鏟冰、打杯、掛泡、加奶蓋、出杯等多個模塊,每個模塊都有不同的人負責。SOP能縮短出杯時間,也保證品質(zhì)。星巴克在社交平臺上被廣為種草的隱藏菜單,高峰期點單時,經(jīng)常會被吧臺小姐姐巧妙地引導換產(chǎn)品,就是因為人流量大的時候,操作復雜的產(chǎn)品影響效率和顧客體驗。所以對于一個專業(yè)級的研發(fā)來說,產(chǎn)品創(chuàng)意不是天馬行空,而是在“店員能快速學會、不易出錯”的限制下施展才華。
好產(chǎn)品要成本可控,原料穩(wěn)定易得今年火起來的香水檸檬,
蜜雪冰城在多年前就上過,消費者反響很好。但仍然很快下架,并沒有沉淀為經(jīng)典款,就是因為這個原料口感不穩(wěn)定,且供貨量達不到幾千家的需求。
影響產(chǎn)品的不單是原料品類,還有供應的穩(wěn)定所以,保證原料品質(zhì)、定價、穩(wěn)定性適合品牌發(fā)展需求,也是必要條件。
好產(chǎn)品要從消費者出發(fā)“味道好、口感好是你認為的,還是消費者認為的?研發(fā)要以始為終?!?a target="_blank">
奈雪的茶研發(fā)負責人表示。
茶顏悅色前一段上新的檸檬茶,使用了成本很高的新奇士檸檬,一顆5塊錢。很多人喝了之后覺得,“這個產(chǎn)品酸度不夠啊,記憶點不突出”。
茶顏悅色琉璃產(chǎn)品,圖片來自@茶顏悅色官方微博但其實他們不知道的是,長沙人有嚼食檳榔的習慣,長此以往,口腔兩壁的粘膜已經(jīng)很薄,在高酸度的刺激下,會產(chǎn)生不太好的體驗。因此,茶顏悅色研發(fā)總監(jiān)楊洪廣在研發(fā)這款產(chǎn)品時,控制了檸檬汁的析出度,降低了產(chǎn)品酸度,地域適配性更強。深刻洞察消費者的需求,都是研發(fā)人員要不斷學習的。
好產(chǎn)品是“設計”出來的王品在打造鵝夫人這個品牌的時候,就設計了6個字:皮脆、肉嫩、多汁。這6個字,讓消費者體驗不必盲人摸象,讓產(chǎn)品好感度更加清晰。
鵝夫人產(chǎn)品,圖片來自大眾點評茶飲也是如此,產(chǎn)品規(guī)劃能力是研發(fā)從入門級到專業(yè)級的分水嶺。逅唐茶業(yè)是國內(nèi)比較大的茶葉供貨商,幫合作品牌做產(chǎn)品規(guī)劃,是逅唐的強項。在幫一個檸檬茶品牌做產(chǎn)品規(guī)劃時,禹博川使用了行為+產(chǎn)品嫁接的方法,將產(chǎn)品設計成:提神酸檸檬、解渴香檸檬、逛街甜檸檬,把消費者的需求和產(chǎn)品對號入座,降低決策成本。所以產(chǎn)品好到底是什么?是供應鏈+標準化生產(chǎn)+統(tǒng)一的口感的總和。綜上,如果你只能自己做好那杯茶,不能標準生產(chǎn),不能讓剛?cè)肼毜男“讉兒艿烷T檻地來做好這杯茶,品牌就不可能把店開到全國,你就只是一個入門級的研發(fā)人。更直接的說,一個專業(yè)級別的研發(fā),要敢于對銷量負責,對營業(yè)額負責,能為企業(yè)提供決策參考。-03-大師級:對品牌負責能通過產(chǎn)品為企業(yè)帶來營業(yè)額的提升,這樣的研發(fā)已經(jīng)很稀缺了,但對于頭部品牌來說,能賺錢還遠遠不夠,為什么呢?一個茶飲企業(yè)的核心是什么?很多人認為是產(chǎn)品。的確,對于品牌來說,一切商業(yè)模式和手段都只是附著在產(chǎn)品上的衍生。長久以來,營銷界對于消費者購買的到底是產(chǎn)品還是品牌,眾說紛紜。事實上,在這個流量稀缺,商品過剩的時代,品牌是核,產(chǎn)品是表,產(chǎn)品要傳遞品牌的定位,產(chǎn)品要不斷強化品牌的超級符號。
產(chǎn)品要不斷強化品牌的超級符號,圖片來自Unsplash所以對研發(fā)人員最高階的要求,是能夠讓產(chǎn)品為品牌服務,能從公司戰(zhàn)略的高度來做系統(tǒng)的產(chǎn)品規(guī)劃。奈雪是以水果茶起家的品牌,在產(chǎn)品打造上,水果茶一直都是靈魂角色,車厘子、山竹、奇異果、貓山王榴蓮等其他品牌不敢上、不舍得上的產(chǎn)品,持續(xù)在奈雪出現(xiàn),甚至不惜賠錢也要上,為什么?就是在通過這些行為強化水果茶的消費認知,即使在引入咖啡品類之后,奈雪也重點在水果咖啡上做延伸。而對于初創(chuàng)品牌來說,通過產(chǎn)品帶品牌是常見操作。逅唐的禹博川曾經(jīng)服務過鄭州的一個連鎖茶飲品牌,這個品牌在上一款新品時,用了茯茶做茶底,茯茶口感厚重,年輕人不易接受。在做研發(fā)的時候,禹博川不想通過降低茶葉的萃取度、突出水果的風味,而是充分發(fā)揚了這種重口味,設計了一個“茯茶不服輸”的產(chǎn)品slogan。結(jié)合插畫、海報的配合宣傳,使得這個產(chǎn)品自帶品牌主張,以打造極致單品來帶動品牌,從而獲得成功。就單純研發(fā)而論,不能為利潤和品牌負責的研發(fā)肯定是做不了大師的。因為能提升營業(yè)額,能強化品牌才是高階研發(fā)的核心,也是一個研發(fā)從只負責配方,到負責整體產(chǎn)品策劃、品牌管理的基礎。武器庫里沒有這兩樣的,那你就只是一個“照方抓藥的”,自然是不值錢的。加上研發(fā)門檻極低,你隨時都能夠被其他人替代。月薪五千老板都會嫌高。-04-研發(fā)是日日不斷之功2年入門,3年開悟 ,8年小成,這是很多研發(fā)人必須要經(jīng)歷的成長路徑。從入門到大師,看起來很難,但只要把長遠的目標,拆成一個個當下的小臺階,以日日不斷之功,一步步的拾階而上,日拱一卒,月進一尺,重復精進,月薪5萬并不是難以企及的。所以,你現(xiàn)在處于那個階段?統(tǒng)籌|政雨 編輯|孫超 視覺|江飛文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載。— 商務咨詢 —18339988529(同微信)|17310709150(同微信)— 課程咨詢 —13253329903(同微信)|17744612803(同微信)