啡|空間 ? 通過細節(jié)看品牌視覺迭代

迭代，這個詞是這兩年使用頻率頗高的詞。產(chǎn)品迭代、服務(wù)迭代等等，這無疑是企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟社會發(fā)展變化太快，競爭激烈環(huán)境下必須擁有的一種能力。而我們接觸的很多連鎖加盟的餐飲企業(yè)，很多都并不具備迭代的思想，他們只停留在出品迭代上，而對于空間視覺，他們依然很保守。不論拓展多少個分店，都本著視覺統(tǒng)一，品牌識別統(tǒng)一的原則。不愿意在原有的設(shè)計上做迭代。迭代本身就是一個進步的程序，每開一個店，都應(yīng)該對周邊新生事物做出反應(yīng)和吸收，使其能快速跟進潮流，保持自己的競爭力。那不一定是顛覆原有的東西，而是融入一些新的東西。下面這個國外的案例，基于同一個品牌，但不同的分店，風(fēng)格設(shè)計及細節(jié)處理上都能拉得很開。（因為微信限制只能上100張圖片，所以還有一半的圖片未能上傳，否則能更具象的描述這個跨度）。有朋友會說，這么弄，我的品牌識別度和統(tǒng)一性不就沒有了嗎？ 我覺得這個世界已經(jīng)改變了，不論是個人還是企業(yè)，都進入一個快速迭代的時代。反應(yīng)慢點的都會被淘汰。這個和體量與數(shù)量無關(guān)，互聯(lián)網(wǎng)讓很多勢單力薄的人具有靠創(chuàng)意創(chuàng)新挑戰(zhàn)巨人的能力。而各種資本也越來越看重企業(yè)的自我迭代能力。

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