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今年奶茶店生意普遍下降?背后原因或是深層次的

2022-07-22 11:28:20責(zé)任編輯:尹品瀏覽數(shù):282

越來越多的店面在反應(yīng)一個(gè)問題,進(jìn)入2016年以來,茶飲銷售與往年同期相比生意普遍下滑,下滑幅度多在15-20%左右。這個(gè)現(xiàn)象似乎不

越來越多的店面在反應(yīng)一個(gè)問題,進(jìn)入2016年以來,茶飲銷售與往年同期相比生意普遍下滑,下滑幅度多在15-20%左右。這個(gè)現(xiàn)象似乎不僅僅在單面,連鎖品牌也較多地出現(xiàn)了這個(gè)問題。快報(bào)與不少品牌接觸來看,北方及中西部區(qū)域的品牌今年生意尤其困難,華南生意相對變化不是很大。
除了品牌的反應(yīng)外,一些原料廠家在出貨量上也有反饋。同一品牌的要貨量,按照單店的平均值計(jì)算,也比往年呈現(xiàn)下滑走勢。當(dāng)然,原料里不含這兩年走勢較好的茶葉類、冰淇淋機(jī)及原料類、氣泡類等廠家數(shù)據(jù)。由于涉及到商業(yè)機(jī)密,具體品牌就不列舉,具體廠家的出貨數(shù)據(jù)也不予呈現(xiàn)。據(jù)某品牌老板分析,今年下雨天數(shù)與去年同期相比,要多一些,今年夏天還被傳言會有98年洪澇災(zāi)害的可能性。氣候原因是今年生意困難的原因之一。
另外一方面,隨著個(gè)體戶茶飲店的減少,品牌店越來越多,店面競爭呈現(xiàn)出技術(shù)化、日?;?、同質(zhì)化等特點(diǎn),比如父親節(jié)來臨,大家都做類似的買送活動,逢節(jié)必做活動,這種現(xiàn)象的背后代表著是競爭的白熱化,品牌與品牌的競爭與前幾年品牌于單店的競爭相比,日子過得更苦,且并沒有顯著拉動消費(fèi)數(shù)量增長。
也有專做校園生意的品牌負(fù)責(zé)人認(rèn)為,這幾年高校在校生數(shù)量逐年減少,消費(fèi)人群基數(shù)在悄無聲息地變化著,這也在拉低店面營業(yè)額。
另外一方面,已有幾個(gè)品牌在學(xué)校形成了品牌效應(yīng),學(xué)生消費(fèi)在同等價(jià)位明顯偏向于某品牌,導(dǎo)致一人得道,雞犬落地的局面,學(xué)校周圍越來越呈現(xiàn)出一家生意特棒、其他多家陪襯的結(jié)果。
廣州某原料廠家老板則認(rèn)為,2014-2015年這兩年,奶茶行業(yè)表面平靜、其實(shí)暗潮涌動,正在進(jìn)入一個(gè)急劇變革的過渡時(shí)期。
茶飲行業(yè)每六七年就會有一波升級換代,起始于2008年的這一波茶飲品牌又到了洗牌時(shí)期。每次洗牌的表現(xiàn)就是舊有品牌感覺迷茫和困難,新品牌高歌猛進(jìn)卻又讓老品牌看不懂、學(xué)不會,同時(shí)伴隨著一個(gè)年齡層的品牌負(fù)責(zé)人崛起,比如2008年品牌崛起的代表是80后老板,當(dāng)下及以后一段時(shí)間的很可能是90后。
該廠家老板還認(rèn)為,奶茶行業(yè)其實(shí)已經(jīng)正式邁入了知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。最初的奶茶行業(yè)從業(yè)者都是社會底層人士,混飯吃,時(shí)代給了機(jī)會,做出了成績換來了巨額財(cái)富,慢慢地大學(xué)生老板出現(xiàn)在了這個(gè)行業(yè),如今僅僅是大學(xué)生學(xué)歷還不夠,還要有足夠的智力。
之前簡單賣個(gè)奶茶,現(xiàn)在還要學(xué)會日常促銷、消費(fèi)者調(diào)查、產(chǎn)品前瞻性認(rèn)知、移動互聯(lián)網(wǎng)營銷、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等,簡單開店時(shí)代過去了,下一步,茶飲行業(yè)將會像科技行業(yè)、網(wǎng)絡(luò)行業(yè)一樣,進(jìn)入資本時(shí)代,借助資本力量并玩轉(zhuǎn)社群營銷,快速做大新品牌。不過,需要特別說明的是,上述原因的分析基于店面生意下降為命題??靾?bào)掌握的數(shù)據(jù)并不完全,并不能確認(rèn)店面生意是否出現(xiàn)行業(yè)性下降的事實(shí)。
根據(jù)去年快飲行業(yè)部分核心原料廠家的數(shù)據(jù),2015年全行業(yè)依然呈現(xiàn)增長態(tài)勢,只是相對往年增長速度有所減慢。
全行業(yè)困難程度排名,單店>經(jīng)銷商>廠家>品牌店,其中廠家多多少少都進(jìn)入了工業(yè)4.0時(shí)代,客制化越來越普遍,某些廠家進(jìn)一步削弱通路環(huán)節(jié),貼牌和客制化成為生產(chǎn)主形態(tài);而品牌總部中,認(rèn)真服務(wù)于加盟客戶,以店帶店做品牌的加盟總部,明顯好于傳統(tǒng)的依靠百度營銷做加盟的總部。
或許,正如上述人士分析,每一波困難的背后,都是一個(gè)新時(shí)代誕生前的分娩痛苦期。全中國都在消費(fèi)升級中,如何將茶飲與時(shí)代發(fā)展契合,抓住消費(fèi)迭代的機(jī)會,值得思考。
需要明確的是,消費(fèi)升級不代表是價(jià)格升級哦,而是一個(gè)系統(tǒng)化工程,是品牌全面升級,包括形象、價(jià)格體系、營銷策略、督導(dǎo)管控等。當(dāng)大家都覺得生意難做時(shí),某些品牌“客滿”,你的痛點(diǎn)或許正是別人舒服的地方。期待新時(shí)代的來臨。

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