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說起IWG集團(tuán)，或許大家對(duì)于雷格斯（Regus）這一名字更為熟悉，因?yàn)镮WG集團(tuán)是在2016年由雷格斯集團(tuán)更名而來，而且雷格斯商務(wù)中心一直是該公司經(jīng)營(yíng)近三十年來最成功的辦公空間品牌，可謂深入人心。除雷格斯外，IWG集團(tuán)旗下還包括面向都市創(chuàng)意人群的共享空間品牌SPACES，私人高端定制辦公空間品牌Signature，走低端、高性價(jià)比路線的Open Office等。
截至目前，IWG集團(tuán)在中國(guó)29個(gè)城市已經(jīng)布點(diǎn)近120個(gè)靈活辦公空間，大部分網(wǎng)點(diǎn)集中在北上廣深一線城市。IWG集團(tuán)表示，未來IWG的網(wǎng)點(diǎn)布局也會(huì)逐步下沉至二三線城市，為更多的客戶提供辦公產(chǎn)品與服務(wù)。而IWG集團(tuán)近期宣布，與雀巢集團(tuán)達(dá)成協(xié)議，將向其在中國(guó)的所有雀巢員工提供IWG集團(tuán)全球3,500個(gè)靈活辦公中心的工作空間，并以落地中國(guó)為開端，未來向全球范圍擴(kuò)展。
雀巢大中華區(qū)地產(chǎn)及工作場(chǎng)所負(fù)責(zé)人表示，“新冠病毒疫情帶來的影響已經(jīng)改變了人們的工作方式。在疫情下，靈活辦公模式發(fā)揮了巨大作用，使員工無需到達(dá)辦公室也可延續(xù)工作，并且對(duì)于生產(chǎn)力和員工健康也有積極影響。IWG集團(tuán)秉承的靈活辦公概念與我們?yōu)橹袊?guó)員工創(chuàng)造更好、更健康、更具生產(chǎn)力和可持續(xù)的工作場(chǎng)所的理念不謀而合?！比赋布瘓F(tuán)的這一行為，表明了對(duì)于靈活辦公前景的看好，并且看重靈活辦公對(duì)于提升員工工作效率與產(chǎn)出及平衡工作生活的影響。在此之前，谷歌、臉書等多個(gè)知名跨國(guó)科技公司率先宣布采用彈性工作制，甚至允許員工長(zhǎng)期居家辦公后，傳統(tǒng)金融行業(yè)巨頭渣打銀行也宣布將在2023年前，讓全球九成員工實(shí)行永久彈性工作制。
這次疫情給人們帶來了啟發(fā)，大家可以不用集中辦公，在科技和通訊技術(shù)發(fā)達(dá)的年代，辦公其實(shí)都濃縮在一部設(shè)備中。集中辦公和靈活辦公相比，集中辦公解決的是辦公環(huán)境和溝通互動(dòng)的問題，但這些都可以通過分布式辦公解決。另外，靈活辦公已成為人才爭(zhēng)奪的決定性因素。在2019年，由全球領(lǐng)先的靈活辦公解決方案提供商IWG集團(tuán)發(fā)起的一項(xiàng)最新調(diào)查顯示，全球83%的雇員會(huì)拒絕不提供靈活辦公的工作機(jī)會(huì)，超過半數(shù)(54%)的受訪者表示，辦公地點(diǎn)的選擇權(quán)比名企光環(huán)更為重要。為什么求職者對(duì)于靈活辦公如此重視呢？一方面是因?yàn)榻煌▎栴}，大部分人會(huì)因?yàn)榻煌ɑ靵y而遲到，再加上一天的時(shí)間不是上班就是在上班的途中，當(dāng)人們上下班途中的不滿增加時(shí)，壓力也會(huì)隨之上升。而靈活辦公不僅能為員工提供通勤便捷的工作空間，還能讓員工在工作和生活中找到一個(gè)平衡點(diǎn)，提供工作效率。除此之外，還能減輕道路的交通壓力，降低碳排放。然而，并不是所有的企業(yè)都能接受靈活辦公，對(duì)于部分企業(yè)來說，靈活辦公就意味著要改變企業(yè)文化，對(duì)于那些長(zhǎng)期都沒有采用過靈活辦公的企業(yè)來說，無法承受靈活辦公對(duì)整體企業(yè)文化所帶來的影響?，F(xiàn)在，全球的企業(yè)都面臨重重挑戰(zhàn)，如何確保企業(yè)具有足夠的靈活度，以適應(yīng)市場(chǎng)日新月異的變化。對(duì)于暫未意識(shí)到靈活辦公所能帶來的人才資源與戰(zhàn)略效益的公司來說，也是時(shí)候考慮靈活辦公，否則，他們不僅會(huì)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也無法滿足現(xiàn)代勞動(dòng)力對(duì)于辦公的需求，從而導(dǎo)致大量的人才流失。*圖片來源：網(wǎng)絡(luò)免責(zé)聲明：本文部分圖片來源網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)站部分內(nèi)容如圖片、我們會(huì)尊重原作版權(quán)注明出處，但因數(shù)量龐大，會(huì)有個(gè)別圖文未來得及注明，請(qǐng)見諒。若原作者有任何爭(zhēng)議均可與網(wǎng)站聯(lián)系處理，一旦核實(shí)我們將立即糾正，由“飲品界網(wǎng)”整理編輯，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明，本文意在傳播咖啡文化，若侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除，謝謝~！
