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謀殺進(jìn)店欲的 個(gè)細(xì)節(jié):顧客過而不入,居然是因?yàn)檫@些!

2022-06-13 11:58:42責(zé)任編輯:邵大碗瀏覽數(shù):430

走過咖啡屋,就是不進(jìn)去,歌里唱的是浪漫,可現(xiàn)實(shí)是生意慘淡。開店做生意,就得千方百計(jì)的想辦法讓顧客進(jìn)店消費(fèi)。但也許你沒有留

rameborder="0" musicid="106271508" mid="002D13gy1eDM05" albumurl="/i/q/003jtcxY1Cp6iq.jpg" audiourl="http://ws.stream.qqmusic.qq.com/C100002D13gy1eDM05.m4a?fromtag=46" music_name="走過咖啡屋" commentid="4178891092" singer="千百惠-走過咖啡屋" play_length="176000" src="http://cancerhospicecolumbia.com/skin/default/image/nopic.gif">走過咖啡屋,就是不進(jìn)去,歌里唱的是浪漫,可現(xiàn)實(shí)是生意慘淡。
開店做生意,就得千方百計(jì)的想辦法讓顧客進(jìn)店消費(fèi)。
但也許你沒有留意,一些細(xì)節(jié), 正在謀殺顧客的進(jìn)店欲望。今天就聊一下,究竟是那些細(xì)節(jié),讓你的顧客“只是路過看看,堅(jiān)決不進(jìn)門”的。

1
店名不知所云:你到底是賣啥的?
在一個(gè)新開業(yè)的熙地港,有家“杯里杯外”的餐廳。遠(yuǎn)望去,原木色的招牌和裝修頗小清新。但如果不是招牌末尾的“面”字,大多數(shù)人估計(jì)想不到這是家面館。
▲不仔細(xì)看,還真以為是家咖啡館呢

幾乎所有餐廳都人滿為患時(shí),這家面館顯得有點(diǎn)“與世無爭(zhēng)”。短短20分鐘,進(jìn)店的只有1/5留下了,剩下的4/5一臉疑惑的退了出來:“我還以為這是賣飲品的呢。”
也許店家就是要給人留下這種“深刻”印象,也或者后續(xù)慢慢可以用產(chǎn)品說話,但,在吸引顧客的第一環(huán)節(jié)上,是不是有些“走彎路”呢?
這并非個(gè)案,朋友家附近有家店叫“中華樓”,感覺很“高冷”,搬過去一年都沒去過,直到有天聽說,是個(gè)“早餐+炒菜”家常菜館。小腦袋上扣個(gè)大帽子,餐廳老板得知這個(gè)消息,不知又會(huì)作何感想。
| 咖評(píng) |
有些餐廳取名失敗的案例,諸如無餓不坐、運(yùn)動(dòng)會(huì)、犯醉團(tuán)伙等等。
看得出來,老板取名時(shí)花了不少功夫,諧音、趣味、夠出位……但似乎沒用對(duì)地方。食客搞不清楚你到底是什么餐廳,如果1秒鐘之內(nèi)對(duì)你沒有印象,你可能永遠(yuǎn)失去這位客人。

2
燈光太暗:請(qǐng)問你家是打烊了嗎?還是熙地港,在負(fù)一樓電梯口,有一家“神秘”的餐廳。為什么說它神秘,因?yàn)闊o論從店名還是店內(nèi)設(shè)計(jì),你都看不出它是賣什么的。
店里的光線很暗,單從店外看,甚至看不出這家店是否在營業(yè)。原本應(yīng)該通透的玻璃櫥窗,硬生生被圍起一圈木板,正正地?fù)踉谔檬愁櫩偷哪樓?。“保護(hù)”了堂食顧客的“隱私”,也抹殺了門外顧客的進(jìn)店欲。
▲確定已經(jīng)開業(yè)了?
| 咖評(píng) |
一些餐飲人用內(nèi)部思維代替外部思維,沒有調(diào)研也沒真正從消費(fèi)者視角出發(fā),按照自己以為的好,花大價(jià)錢裝修??此票聘駶M滿,忽略了餐飲經(jīng)營的本質(zhì)。

3
陳列過時(shí):圣誕裝飾過完年還在?
正當(dāng)“服務(wù)體驗(yàn)升級(jí)”大行其道時(shí),還有餐廳用著破洞的皮沙發(fā)、滿是油漬的老式木桌,這顧客體驗(yàn)?zāi)芎脝幔亢芏嗄贻p人多一眼都懶得看,更別提讓他們進(jìn)店消費(fèi)了。更常見的,是時(shí)過很久還懸掛著上一個(gè)節(jié)日的陳列。內(nèi)部傳遞出的“沒活力”,顧客看了自然不想進(jìn)。| 咖評(píng) |
這是個(gè)看臉的世界,消費(fèi)者沒耐心通過你邋遢的外表去欣賞內(nèi)涵。
陳列看起來是“懶散隨意”,實(shí)際是老板和店長店面管理缺失,更談不上與時(shí)俱進(jìn)的自我迭代。長此以外,老顧客不來了,新顧客也不愿意來。

4
衛(wèi)生堪憂:看一眼就倒胃口
進(jìn)入那些高峰期的餐廳,你是否也遇見過類似尷尬:
| 咖評(píng) |
在消費(fèi)者的美食體驗(yàn)排序中,干凈衛(wèi)生是第一位,美味才是其次。店面裝修和陳列顏值高不高是一回事,干凈也是重要考察因素。
而衛(wèi)生狀況糟糕的背后,往往是餐廳“QSC標(biāo)準(zhǔn)化”不達(dá)標(biāo),員工操作手冊(cè)沒有,服務(wù)流程銜接缺失,店長店面管理不到位,很多看不見的毛病謀殺著品牌,老板甚至一無所知。

5
服務(wù)消極:員工懶散、精神萎靡
隨著連鎖店越開越多,人員素質(zhì)良莠不齊。你會(huì)發(fā)現(xiàn),冷清的餐廳和精神萎靡的服務(wù)員往往配套。
有的喊幾遍沒有回應(yīng),有的還沒閉店就在打鬧嬉戲,顧客有點(diǎn)意見,小鮮肉把菜單一摔走人,還有粗心服務(wù)員把別桌吃幾口的面上到另一桌……| 咖評(píng) |
有很多生意不好的餐廳,都多少存在消極服務(wù),社區(qū)店可能占比更大。
看上去是服務(wù)問題,背后其實(shí)是餐廳的培訓(xùn)系統(tǒng)跟不上。尤其面臨用工荒時(shí),員工招來不培訓(xùn)就上崗,導(dǎo)致了一系列狀況。顧客不會(huì)給你解釋的機(jī)會(huì),掏同等價(jià)錢,享受五折的服務(wù),很難再來。

6
宣傳單太low:看完就被拉入黑名單
好的宣傳單,優(yōu)惠折扣一目了然,設(shè)計(jì)風(fēng)格緊跟品牌形象,能讓顧客看到宣傳單就想到你的品牌,跟著宣傳單進(jìn)店消費(fèi)。low的宣傳單總是很相似:浮夸的顏色選取,繁雜的優(yōu)惠名目,看不到重點(diǎn),連餐廳名字都很不凸顯。
▲不止宣傳單,海報(bào)、菜單、包裝袋,low不一定扣多少分,驚艷了直接提升逼格

顧客不看還沒問題,看完印象為負(fù)分。這樣的宣傳單,只會(huì)起到反作用。| 咖評(píng) |
宣傳單的背后,反映的是老板的審美和品味。
在大家越來越注意場(chǎng)景營造和品牌美學(xué)的今天,很多人會(huì)花心思在店面裝修裝飾上、在供應(yīng)鏈上游資源整合上,唯獨(dú)對(duì)于品牌設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)美學(xué)不注重。
年輕的95后00后們?cè)絹碓阶⒅仡佒?,信息過載毫無美感的宣傳單,就能直接讓他們把餐廳列入心中的黑名單。
▲對(duì)于一家咖啡館來說,常見的小黑板就相當(dāng)于宣傳頁,出黑板報(bào)的水平非常重要

7
拉客太猛:過度熱情嚇跑顧客
餐廳生意不好時(shí),老板經(jīng)常會(huì)在店門口跟商場(chǎng)門口安排發(fā)傳單的和吆喝的,靠叫賣拉顧客聚人氣。聽著服務(wù)員超大嗓門的推銷,或者半拉半拽地往里“請(qǐng)”??此普袛埩丝腿耍脩趔w驗(yàn)真的好么?
| 咖評(píng) |
我們不否認(rèn),直到今天,現(xiàn)場(chǎng)拉客依然是餐廳,特別是商場(chǎng)店引流的手段之一。
讓員工去拉客,如何拿捏度,考驗(yàn)的是老板對(duì)員工的日常培訓(xùn)和引導(dǎo)。畢竟,很多引流技巧,對(duì)于年輕員工來說不是天生自帶技能。

8
營銷耍小聰明:優(yōu)惠有名無實(shí),顧客感覺“被騙”
直到今天,依然有商家喜歡在優(yōu)惠上和顧客玩文字游戲:看起來打折力度很大,結(jié)賬時(shí)卻發(fā)現(xiàn)XX不能使用,或者滿XX才能使用,事先又不做任何說明;雖然也上了團(tuán)購,客人進(jìn)店了卻發(fā)現(xiàn)有很多限制,或只能在幾個(gè)特價(jià)菜中選擇,或是吃到的菜品跟平??谖犊偸怯胁睢?br />▲都是“自取滅亡”的套路玩法
| 咖評(píng) |
已經(jīng)有越來越多的連鎖品牌,在知名度打開之后,開在社區(qū)型購物中心,把省下來的租金給顧客做回饋,發(fā)微信紅包或者直接折扣,一言不合就免菜、免單。卻還有更多餐廳,用小聰明玩優(yōu)惠的文字游戲,用“雜牌軍”打法給顧客挖坑。越冷清越設(shè)文字陷阱,一次次用實(shí)際行動(dòng)招黑,在餐飲兩極分化中越來越慘,最后被市場(chǎng)拋棄。
復(fù) 盤
最后,再來復(fù)盤下上述“謀殺”進(jìn)店欲的8個(gè)細(xì)節(jié):

有些細(xì)節(jié)看似微小,背后考驗(yàn)的是經(jīng)營門店的整個(gè)系統(tǒng)。有些細(xì)節(jié)看似“偶然”,實(shí)則是必然。
而經(jīng)營一家店,不就是經(jīng)營細(xì)節(jié)么?
你還遇到過哪些讓人想給“差評(píng)”的細(xì)節(jié),在留言里討論呀~
— End —
統(tǒng)籌:咖sir | 編輯:政雨文章源于餐飲老板內(nèi)參,經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載商務(wù)合作&內(nèi)容轉(zhuǎn)載 | 微信:yantairan

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