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蜜逗奶茶，隸屬于佰晟蜜逗奶茶管理有限公司創(chuàng)新研造，將中國(guó)傳統(tǒng)茶飲文化與現(xiàn)代時(shí)尚元素相結(jié)“茶飲+軟歐包”的售賣(mài)新模式給廣大消費(fèi)者，帶來(lái)全新美食體驗(yàn)，簡(jiǎn)約極致的空間布局為身處在快生活的都市人群，營(yíng)造了一種清新致雅的氛圍讓他們?cè)诿β抵啵部陕聛?lái)享受生活的致雅與愜意。
如果在沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，或競(jìng)爭(zhēng)不激烈的情況下，這種狀態(tài)尚可生存，但若有同時(shí)幾家店競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，誰(shuí)家的新品更能吸引消費(fèi)者眼球、誰(shuí)家的推新頻次越高，往往就能達(dá)到刺激消費(fèi)欲望的效果。
蜜逗奶茶加盟虧損概率很低，總部扶持，專(zhuān)心做好一件事，回本賺錢(qián)很快。
蜜逗奶茶最初便是為打造美食綜合體而生的。單一的飲品店在營(yíng)業(yè)時(shí)間和時(shí)段上都不具備競(jìng)爭(zhēng)力，加入小吃和粉面可以有效地彌補(bǔ)這方面的不足。
幸福，就是當(dāng)激情退去、容顏衰老，牽你的還是那雙不怨悔的手；就是當(dāng)財(cái)富散盡、一無(wú)所有，陪你的還是那顆不回頭的心。只要你覺(jué)得是幸福的，其它一切都無(wú)所謂。
“加盟模式”下的飲品店可以成就一部分人創(chuàng)業(yè)致富，但質(zhì)量問(wèn)題是一個(gè)長(zhǎng)期話(huà)題。一旦缺乏完善的培訓(xùn)體系和質(zhì)量管控體系，讓加盟商自生自滅，就很容易出問(wèn)題，“一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)+上百家小作坊”的結(jié)構(gòu)并不是加盟行業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展之計(jì)。提供授權(quán)的加盟母公司一定要負(fù)起責(zé)任來(lái)，多元化管理、多維度產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，提高加盟商的思想覺(jué)悟和經(jīng)營(yíng)水平，為健康的招商加盟行業(yè)提供不竭動(dòng)力。
健康是這個(gè)時(shí)代提倡的飲食要求，飲品成為主流，比水更有味道，又不像飲料那樣單調(diào)，飲品原料健康天然、口味豐富、成分簡(jiǎn)單，成為主流消費(fèi)者的特別愛(ài)好。蜜逗奶茶和其他飲品不一樣的區(qū)別很多，我們更加追求于自然。
5、談好附加條件。（主要一些基本設(shè)施的修復(fù)，了解清楚店面內(nèi)現(xiàn)有的情況，通過(guò)談判，要求房東在出租前門(mén)面進(jìn)行基本整修，或者要求房東承擔(dān)相應(yīng)拆建費(fèi)用。）
蜜逗奶茶茶飲是一個(gè)出色的品牌，適合人們?nèi)ザ情_(kāi)店，它為廣大的投資者提供了好的創(chuàng)業(yè)商機(jī)，針對(duì)不同投資者的情況提供了專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)。投資者選擇加入蜜逗奶茶茶飲項(xiàng)目，公司總部會(huì)有專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)，讓這些投資者可以雙渠道創(chuàng)收，也能輕松的解決開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的難題，所以即使人們沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)也可以去開(kāi)店。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，想要致勝唯獨(dú)靠特色!淺層次的來(lái)說(shuō)，就是需要有特色的產(chǎn)品。蜜逗奶茶以“手作鮮果冷泡茶”作為特色產(chǎn)品，在茶市正火熱的時(shí)候入駐市場(chǎng)，取得了超人意料的成績(jī)!在蜜逗奶茶，冷泡茶就是特色!相比其他的網(wǎng)紅產(chǎn)品，冷泡茶在其本蜜逗奶茶更具有優(yōu)勢(shì)，而且所覆蓋的消費(fèi)年齡段也更廣，因此特色的產(chǎn)品讓蜜逗奶茶發(fā)光發(fā)亮!
