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2019年第二季度營收9億元，虧損6.8億元，累計虧損22.27億元 財報顯示，2019年第二季度，其產(chǎn)品凈收入9.09億元，同比增長689.4%。從門店數(shù)量來看，2019年第二季度，瑞幸咖啡門店數(shù)達(dá)2963家，同比增長374.8%，其二季度營業(yè)虧損5580萬元人民幣，低于2018年同期的虧損8170萬元。隨著全國門店布局不斷下沉，2019年第二季度，瑞幸咖啡交易用戶數(shù)為2280萬，2018年同期為290萬，同比增長686%；第二季度新增交易用戶590萬?！ 〔贿^在盈利方面，這份成績單就不容樂觀了。2019年第二季度，瑞幸凈虧損為人民幣6.813億元，去年同期的凈虧損為人民幣3.33億元。此前，2017年、2018年和2019年第一季度，其凈虧損分別為5637萬元、16.19億元、5.52億元，累計虧損為22.27億元。
事實上，瑞幸咖啡營銷費用仍然處于高位狀態(tài)。除了持續(xù)進(jìn)行的用戶補(bǔ)貼和門店拓展，營銷成本也在不斷上升。對此，瑞幸咖啡首席執(zhí)行官錢治亞表示，品牌是其非常重要的資產(chǎn)，2019年一季度營銷費用為4370萬元，到二季度是2.4億元，去年同期為一億元。就二季度的運(yùn)營費用來看，瑞幸咖啡運(yùn)營總費用為15.99億元人民幣，較去年同期的4.65億元人民幣，增長243.9%。其中，銷售和營銷費用為3.901億元人民幣，較去年同期的1.781億元人民幣，增長119.1%。財報指出，費用增長主要是由于公司在擴(kuò)張過程中，廣告費用和配送費用的增加?！ ‰m然二季度的凈虧損擴(kuò)大，但是財報透露瑞幸咖啡的門店運(yùn)營虧損有所下降。數(shù)據(jù)顯示，瑞幸咖啡門店運(yùn)營虧損較去年同期下降31.7%至5,580萬元人民幣，接近門店運(yùn)營盈虧平衡點。另外，瑞幸咖啡快取店和優(yōu)享店門店數(shù)量分別從2018年12月的1811家和86家到2019年3月的2163家和109家，再到截至2019年二季度的2741家和123家，這兩種門店類型數(shù)量一直在不斷增加。 與瑞幸咖啡之前招股書關(guān)于門店數(shù)量的數(shù)據(jù)相比，上市后獲得補(bǔ)血的瑞幸咖啡明顯恢復(fù)了開店速度。
繼續(xù)燒錢換增長，恢復(fù)開店速度，預(yù)計第三季達(dá)到盈虧平衡點 在財報會議上，瑞幸將本季度收入增長、虧損額有所控制的原因歸結(jié)為以下幾點： 消費人數(shù)不斷增長，今年二季度，瑞幸新增加了590萬用戶； 消費者每月購買商品的數(shù)量不斷增加，由月均商品銷售數(shù)和月均下單用戶數(shù)計算可得，目前瑞幸用戶平均每月消費4.48件商品； 有效銷售價格持續(xù)上漲，官方解釋稱技術(shù)幫助瑞幸完成了對商品的靈活定價； 預(yù)開門店支出減少，這主要是瑞幸不去開成本很高的優(yōu)享店（對應(yīng)星巴克核心門店）了，而是將重點放在了簡裝修、成本低的快取店上?！ ∪鹦铱Х?019年第二季營運(yùn)支出較去年同期增幅超過三倍，因當(dāng)季新開593家門店，是第一季的兩倍，截至6月30日，其在中國全國門市總數(shù)量已增至2,963家，同比增長374.8%；月平均銷售商品數(shù)2,760萬件，同比增長589.7%。瑞幸咖啡曾許諾2019年底全國門店總數(shù)超過4500家的目標(biāo)，目前看來距離預(yù)期還有不小的距離。相比之下，市場龍頭星巴克在中國大陸的門市則有3,922家，年增16％。
展望第三季，瑞幸咖啡預(yù)計公司營收可能在13.5億元至14.5億元之間?！ ∪鹦铱Х葎?chuàng)辦人錢治亞表示，由于規(guī)模效益，議價能力的提高，以及技術(shù)帶來的營運(yùn)效率提升和更高的門市銷售杯量，公司已大幅減少了門市營運(yùn)損失，公司的目標(biāo)是在2019年第三季達(dá)到盈虧平衡點。瑞幸咖啡CFO Reinout Schakel坦言，為了實現(xiàn)我們的增長趨勢和盈利，繼續(xù)進(jìn)行投資是非常重要的?！ 拔覀冃枰谟驮鲩L之間進(jìn)行權(quán)衡，我們已經(jīng)很好地推進(jìn)實現(xiàn)門店層面的盈利，我們非常有信心能在三季度實現(xiàn)這個目標(biāo)，但是我們并不希望這會讓我們損失新增用戶，這是我們權(quán)衡各個方面后達(dá)成的結(jié)果?！盧einout Schakel表示。 由于第二季財報不如預(yù)期，瑞幸咖啡周三收盤股價大跌16.74%報20.44美元。過去52周，瑞幸咖啡股價最高為27.12美元，最低為13.71美元?！就扑]閱讀】：瑞幸咖啡注冊資本增加3億美元，新增服裝零售，或推出周邊產(chǎn)品瑞幸咖啡進(jìn)軍大中東及印度市場，挑戰(zhàn)最強(qiáng)對手星巴克瑞幸咖啡正式進(jìn)軍茶飲市場，劉昊然擔(dān)任品牌全新代言人免責(zé)聲明：本文部分圖片來源網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)站部分內(nèi)容如圖片、我們會尊重原作版權(quán)注明出處，但因數(shù)量龐大，會有個別圖文未來得及注明，請見諒。若原作者有任何爭議均可與網(wǎng)站聯(lián)系處理，一旦核實我們將立即糾正，由“飲品界網(wǎng)”整理編輯，轉(zhuǎn)載請注明，本文意在傳播咖啡文化，若侵權(quán)請告知刪除，謝謝~！
