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屢獲融資、開店上千家!過去一年,又有哪些飲品品牌脫穎而出?

2022-08-15 11:37:00責(zé)任編輯:咖門瀏覽數(shù):10

那些能獲千萬融資、獲得開店上千家、做出口碑的品牌,都是怎么煉成的?今天的101個(gè)開店錦囊,來梳理幾個(gè)模式或玩法頗有創(chuàng)新、脫


那些能獲千萬融資、獲得開店上千家、做出口碑的品牌,都是怎么煉成的?今天的101個(gè)開店錦囊,來梳理幾個(gè)模式或玩法頗有創(chuàng)新、脫穎而出的品牌。
一起來看看他們的成長路徑。
咖門出品

創(chuàng)新模式賣咖啡,10家店融資1個(gè)億咖啡正在發(fā)生一些新的進(jìn)化,從定位到模式,都有新品牌在涌現(xiàn)。最近,精品咖啡品牌M Stand完成超1億元A輪融資,由CMC資本領(lǐng)投,挑戰(zhàn)者資本跟投。這個(gè)創(chuàng)立于2017年的品牌,開店10家,估值超7億。
M Stand門店
在創(chuàng)始人葛冬看來,M Stand的品牌定位介于%Arabica和Manner Coffee之間,既有強(qiáng)打卡屬性的店,也有為上班族提供日??Х鹊牡辍?br />希望制造%Arabica一樣的品牌吸引力,也希望和Manner Coffee一樣,滿足消費(fèi)者高頻、便捷的咖啡需求。
我還發(fā)現(xiàn),相比單純賣咖啡,這個(gè)品牌在產(chǎn)品、空間、定位,用了很多和茶顏悅色相似的思路去打造品牌。它是怎么做的呢?點(diǎn)藍(lán)字,了解更多詳情:10家店估值7個(gè)億!這個(gè)品牌在試驗(yàn)一條把咖啡“做大”的新路徑在上海,也有一個(gè)品牌用茶飲店的模式賣咖啡,營業(yè)數(shù)據(jù)也超過了很多茶飲門店:17家門店,日均400杯出杯量,生意不錯(cuò)的店,1天能有1.5萬營業(yè)額;每開一家新店2個(gè)月盈利,1年回本。

這是套什么玩法?點(diǎn)藍(lán)字,了解更多詳情:超會(huì)賣咖啡的品牌:店均2個(gè)月盈利,玩了套茶飲模式

平價(jià)咖啡大有可為?蜜雪冰城全面發(fā)力
2020年,咖啡領(lǐng)域里,平價(jià)、便捷的大眾市場明顯在崛起。
比如開店萬家的蜜雪冰城??偨?jīng)理親自掛帥,投入新品牌幸運(yùn)咖,專門做平價(jià)咖啡——美式5元,拿鐵6元,果咖5~7元。
幸運(yùn)咖做了許多反常規(guī)的動(dòng)作,比如:
    門頭不講逼格,就要“大”;空間不講“調(diào)性”,售賣氛圍足;產(chǎn)品不講“精品”,但親民,除了咖啡,還有草莓牛乳、冰淇淋產(chǎn)品;美式、拿鐵,都默認(rèn)“加糖”;小白友好,不懂咖啡的人不用尷尬。幸運(yùn)咖是怎么做?點(diǎn)藍(lán)字,了解更多詳情:5元/杯起步!茶飲破萬店后,蜜雪冰城正在發(fā)力“咖啡賽道”還有一波咖啡新勢力在崛起——精品便捷咖啡,同樣是咖啡大眾化的一條路徑。

    來看看永璞的成長路徑:去年賣了2600萬,今年的目標(biāo)是1個(gè)億;同比銷售額增長約5倍,拿到千萬級(jí)融資。

    再來看看隅田川:獲得數(shù)千萬融資,凍干系列產(chǎn)品上線45天即完成250萬杯銷售,入選天貓“超級(jí)單品”;長期深耕產(chǎn)業(yè)鏈,加之2~5元的親民價(jià)格,讓隅田川始終以年均三倍的速度增長。
    中國精品咖啡的增長點(diǎn),能從線上渠道崛起嗎?點(diǎn)藍(lán)字,了解更多詳情:專訪 | 獲千萬融資,今年要做1個(gè)億,又一咖啡勢力在崛起獲數(shù)千萬融資,年銷1.5億杯,這個(gè)品牌要做中國的“口糧咖啡”!本地人氣第一!水果茶品牌的突圍之路
    新鮮水果茶,做標(biāo)準(zhǔn)、做穩(wěn)定很難;做不到標(biāo)準(zhǔn)、穩(wěn)定,就很難做好復(fù)購。
    但這一年,在茶飲領(lǐng)域,不少專做水果茶的品牌開始涌現(xiàn),一些品牌在探索自己的突圍路徑:
    廣州有個(gè)品牌,把最不穩(wěn)定的水果,做成廣州、東莞大眾點(diǎn)評(píng)水果茶第1名,開出了102家門店,而且復(fù)購率40%。
    做水果茶的“損耗痛點(diǎn)”,他們也在想辦法克服。比如草莓損耗從30%到5%,芒果損耗20%到6%。
    他們是如何解決水果標(biāo)準(zhǔn)化難、高損耗的痛點(diǎn),提升復(fù)購率的?點(diǎn)藍(lán)字,了解更多詳情:復(fù)購率40%!這個(gè)水果茶品牌連續(xù)2年廣州人氣第一
    在被茶顏悅色包圍的長沙,也有一個(gè)堅(jiān)持用真水果的品牌,已有25家門店。一家店月均營業(yè)額在40~50萬之間,最好的門店可以做到百萬,單店日均出杯2000杯。
    選擇了茶飲賽道里最難走的一條路,這個(gè)品牌摸索出哪些經(jīng)驗(yàn)?
    點(diǎn)藍(lán)字,了解更多詳情:長沙不只有茶顏悅色!這個(gè)水果茶品牌,單店日均2000杯

    在華東,也有一個(gè)聚焦水果茶的品牌百分茶,3年時(shí)間開店150家,其中生意最好的一家店,今年5月份營收做到了80多萬。
    他們的差異化產(chǎn)品,是“手舂水果茶”系列。
    在口感上,相比機(jī)器,手舂出來的果肉顆粒更大、果肉纖維保留更多,在一杯水果茶里,水果的風(fēng)味和咀嚼感也就保留得更充分。而“手舂”的整個(gè)過程都會(huì)在門店呈現(xiàn)出來,手工、自然的理念,無形中增強(qiáng)了一杯飲品的價(jià)值感。
    他們還創(chuàng)新了水果茶的哪些玩法?

    點(diǎn)藍(lán)字,了解更多詳情:水果茶新玩法!這個(gè)華東新品牌,單店最高月銷做到80萬

    毛利75%的檸檬茶,能否跑出全國品牌?
    還有一種水果茶類型,是專做檸檬茶的品牌。檸檬茶對(duì)于廣州人的重要程度,不亞于珍珠奶茶之于臺(tái)灣。

    但長期以來,有品類無品牌、走不出廣東,是檸檬茶的兩大困境。
    創(chuàng)立于2017年的撻檸,聚焦手撻檸檬茶,在廣東、深圳等地開店340家,以外賣+外帶+輕堂食的小店模式,實(shí)現(xiàn)了單店檸檬茶平均月銷8000~13000杯,一個(gè)月檸檬消耗量超過200噸。
    為了“把好喝具象化”,他們有一套嚴(yán)格的SOP。
    比如,每家門店的檸檬茶,都要用一顆檸檬去頭去尾、每杯7片,每一片厚度3毫米。
    與此同時(shí),他們也在自建檸檬和茶葉基地、搭建運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、籌建中臺(tái)系統(tǒng)。
    ——可以看出,撻檸這一代檸檬茶品牌,已經(jīng)開始做供應(yīng)鏈、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。這是品類做大做強(qiáng)的基礎(chǔ)。
    這個(gè)品牌能否帶領(lǐng)品類走向全國?點(diǎn)藍(lán)字,了解更多詳情:毛利能做到75%!這個(gè)品類今年會(huì)不會(huì)跑出全國品牌?

    開店3000+,大規(guī)模品牌是如何打造的?下沉市場還有新秀。發(fā)源于安徽的甜啦啦,5年時(shí)間開店3000+,7元/杯,能做到單店日營收過萬。這個(gè)品牌用了什么打法?
    點(diǎn)藍(lán)字,了解更多詳情:連續(xù)5年門店翻倍,下沉市場又出現(xiàn)一個(gè)3000+店品牌!從1家到上千家,還有一些做出規(guī)模的品牌值得被看見。一個(gè)是深耕一個(gè)區(qū)域的品牌,阿水大杯茶。扎根山東市場,10年開店近800家,單店月均營收近10萬。

    他們的一張菜單上,有近70個(gè)產(chǎn)品,售價(jià)5~18元不等,從價(jià)格到種類盡可能包攬顧客。
    做透一個(gè)區(qū)域,這個(gè)品牌做對(duì)了什么?點(diǎn)藍(lán)字,了解更多詳情:開店800+、單店月均營收10萬+,當(dāng)?shù)厝苏f這個(gè)品牌“太猛了”剛剛過去的2020年,很多品牌都在做轉(zhuǎn)型升級(jí),黑瀧堂也是其中一個(gè)。
    成立12年的黑瀧堂,2020年全面升級(jí)了VI、CI,開出了46家新型門店。

    升級(jí)后,不僅門店?duì)I業(yè)額提升了40%,還在抖音、微博上獲得千萬級(jí)流量。茶飲品牌升級(jí)怎么做?點(diǎn)藍(lán)字,了解更多詳情:營業(yè)額漲40%、李雪琴打卡,這個(gè)12年老品牌是怎樣升級(jí)的?

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    統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語 視覺|江飛
    文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。


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