受到疫情影響,今年上半年市場對外賣的需求高漲,各種違規(guī)塑料制品大行其道,一些限塑、禁塑政策遲遲沒辦法真正落地。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,僅去年一年,全國一次性塑料吸管產(chǎn)量就高達(dá)460億根,而一根吸管降解或達(dá)500年。
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再不展開行動,我們生存的環(huán)境或?qū)⒈晃艿臍埩羰∪轿晃廴尽?br />今年年初,國家發(fā)改委、生態(tài)環(huán)境部發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)塑料污染治理的意見》,規(guī)定到2020年底,全國范圍餐飲行業(yè)禁止使用不可降解的一次性塑料吸管。
距離禁令的最后期限還有不到半年,你的奶茶店準(zhǔn)備好了嗎?禁用一次性塑料吸管,對奶茶經(jīng)營會帶來什么樣的影響呢?
一、沖擊用戶消費(fèi)習(xí)慣
“吸管都沒有,還喝什么奶茶?”
毫不夸張地說,吸管是喝奶茶的靈魂,用吸管喝奶茶和不用吸管喝奶茶,是截然不同的兩種體驗(yàn)。
對于消費(fèi)者而言,突然沒有吸管或者是塑料吸管換成其他紙質(zhì)吸管、可降解吸管等替代品,他們可能沒有辦法立即接受。
同時,消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成也需要時間,就像早些年各地執(zhí)行“限塑令”時,通過一次性塑料袋收費(fèi)來倒逼消費(fèi)者自備包裝袋一樣,消費(fèi)意識的扭轉(zhuǎn)需要長時間反復(fù)多次引導(dǎo)才行。
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值得一提的是,相關(guān)政策都將消費(fèi)者習(xí)慣扭轉(zhuǎn)的緩沖時間計算在內(nèi)。2020年4月10日,國家發(fā)改委同有關(guān)部門組織起草了《禁止、限制生產(chǎn)、銷售和使用的塑料制品目錄》,13類塑料制品赫然在列。目錄和新“限塑令”為13類塑料制品制定了三個時間點(diǎn),分別是2020年、2022年和2025年。
雖然2020年底棉簽吸管等塑料制品首當(dāng)其沖,迎來“死線”,但還是有個別情況是可以酌情處理的,比如牛奶飲料等利樂包附帶的吸管等尚不在禁用范圍。
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畢竟當(dāng)下紙吸管和可降解吸管的產(chǎn)能有限,總不能讓消費(fèi)者“沒有東西可用”。這也意味著2020年不可降解塑料吸管不會徹底消失,無法立即轉(zhuǎn)型的飲品店主尚有緩沖時間。
二、影響奶茶產(chǎn)品定價
對奶茶店來說,如何在控制成本的同時又改變用戶的消費(fèi)習(xí)慣,是接下來吸管改革征程上的最大難題。
據(jù)了解,塑料吸管的成本平均一支在0.03元左右,紙吸管在0.1元左右,紙吸管的價格比塑料吸管貴了三倍多,但用戶的使用體驗(yàn)反而更差,很多用戶反饋喝著喝著就會出現(xiàn)爛管現(xiàn)象。
有的用戶感嘆:“這怕是交的環(huán)保智商稅吧?”
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其他可降解類吸管比如小麥、秸稈、聚乳酸菌等,造價成本高,保存時間短,使用起來也有一定的局限性。
一次性塑料吸管的自我革命,或?qū)⒓铀倌滩杈?、健康、環(huán)保的進(jìn)程。對一些頭部品牌而言,這無疑是一次提升品牌形象,加深用戶認(rèn)知的好機(jī)會;而對一些小微品牌而言,奶茶制作成本的提升,對奶茶的定價也會產(chǎn)生一定程度的沖擊,店內(nèi)部分產(chǎn)品將迎來價格升級。
6月30日,麥當(dāng)勞中國宣布,即日起,北京、上海、廣州、深圳近千家餐廳率先停用塑料吸管,同時在杯蓋的設(shè)計上進(jìn)行了微調(diào)。
為了節(jié)省成本,麥當(dāng)勞設(shè)計的開蓋即飲確實(shí)是個不錯的解決方案。
但對于奶茶、水果茶類需要依靠吸管才能體驗(yàn)精髓的飲品而言,可能就沒辦法這樣取巧了。仙狐用麥當(dāng)勞的杯子在研發(fā)室里試了下,珍珠、芋圓、椰果等輔料是真的吸不上來。
目前來看,吸管升級導(dǎo)致的飲品漲價,恐怕難以避免。
三、飲品直吸,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改變
未遵守規(guī)定使用一次性塑料制品,將被處以1萬至10萬元的罰款。
有奶茶店主找到客戶問到,“哦,我的上帝不用吸管直接喝行不行呀?”
超過3分之二的人表示不能接受,其余表示可以接受紙制吸管或者直接喝,但前提是不能漲價。
在沒有找到更好的高性價比替代品之前,未來一段時間內(nèi),少果肉少芝士的清爽飲品或?qū)⒂瓉硪徊ㄐ”l(fā),奶茶店的飲品結(jié)構(gòu)也會發(fā)生小幅度的調(diào)整。
從目前的市場反饋來看,用戶在使用紙質(zhì)吸管的時候,吸管大都會變軟、折斷。對一些習(xí)慣性咬吸管的用戶而言,紙質(zhì)吸管更像是噩夢,她喝的不是奶茶,是紙泡的茶。
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在用降解類吸管的時候,熱飲可能也會受到影響,因?yàn)榇蟛糠治艿哪蜔釡囟戎挥?0度,冷飲和常溫飲品或?qū)⒊蔀橹髁鳌?br />一代版本一代神,在新型吸管不斷完善的過程中,奶茶店的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)也將會發(fā)生相應(yīng)的改變。
四、行業(yè)洗牌,新的競爭壁壘
在飲品健康化、環(huán)?;拇筅厔菹拢芏啻蟮钠放埔捕疾桓事浜螅瑺幹s著想做時代遷移的標(biāo)識。
早在2018年7月,星巴克就宣布未來兩年內(nèi)逐步停止使用一次性塑料吸管,一直到去年年底,星巴克在中國的4000家多家門店,已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了塑料吸管的禁用。
縱觀世界商業(yè)發(fā)展史,越快響應(yīng)跨時代的政策,越能體現(xiàn)一個品牌的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng),越容易享受到時代的政策紅利。因?yàn)樵谶@個時期,國家和地區(qū)都需要大大小小的領(lǐng)頭羊站出來做表率,以此來推動整個社會的變革。
喜茶相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,北京地區(qū)的外賣已經(jīng)全部默認(rèn)配送紙吸管,未來也會在其他城市推行,截至今年6月,喜茶在全國范圍內(nèi)已經(jīng)減少使用塑料吸管1100萬根。
無獨(dú)有偶,奈雪一直以來都在引導(dǎo)用戶少用習(xí)慣,將環(huán)保元素貫穿在品牌活動中,提倡大家自覺環(huán)保,為社會做貢獻(xiàn)。
如果你還是抱著“限塑本難,法不責(zé)眾”的僥幸心理去經(jīng)營,不做好相關(guān)應(yīng)對準(zhǔn)備,可能在無形中就會被同行甩下。
一次性塑料吸管的改革或?qū)⒊蔀樾袠I(yè)的競爭壁壘,品牌能否在后疫情時代脫穎而出,就要看它如何應(yīng)對這次改革,第一時間調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、建立穩(wěn)定環(huán)保吸管供應(yīng)鏈、完成用戶消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變的引導(dǎo)……
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