這兩年,快速崛起的西南茶飲市場很受關(guān)注。最近在西南市場,我發(fā)現(xiàn)一個聚焦重慶開店的品牌,以豆腐為特色,目前開店125家,最高日銷2000杯+,最高月營業(yè)額達(dá)60萬+,還在多個平臺排行榜靠前。把豆腐做進(jìn)奶茶里,這個品牌是怎么做的?我采訪了華言豆腐鮮奶茶的創(chuàng)始人李保強(qiáng)。
發(fā)掘飲品新勢力,助力成長性品牌,這是咖門飲力黑馬101專欄第15期。更多黑馬品牌介紹,可點文首藍(lán)字或文末鏈接查看。
奶茶+豆腐,最高日銷2000多杯最近一直在關(guān)注西南茶飲市場,在線上點評、社交平臺,我發(fā)現(xiàn)重慶有個數(shù)據(jù)表現(xiàn)頗佳的品牌。
其在重慶抖音美食人氣榜排名第二,支付寶口碑熱銷榜第一,美團(tuán)飲品人氣榜第一,還在網(wǎng)上被當(dāng)?shù)厝朔Q為“重慶本土奶茶”。
這個品牌有什么特色?
根據(jù)對其創(chuàng)始人李保強(qiáng)的采訪,這個叫華言豆腐鮮奶茶的品牌,2018年冬季在重慶大學(xué)開出第一家店,僅6平的面積,只有一款抹茶豆腐爆波波產(chǎn)品,周末節(jié)假日能賣到單日1000杯。
目前,華言豆腐鮮奶茶已經(jīng)做到125家店,主要集中在云貴川地區(qū),重慶有65家店。最高日銷2000杯+,最高月營業(yè)額達(dá)60萬+。
這個扎根西南的品牌,定價集中在12~16元區(qū)間,招牌產(chǎn)品是豆腐鮮奶茶,以當(dāng)天現(xiàn)做豆腐、現(xiàn)熬珍珠等鮮奶茶為特色。在開店規(guī)劃上,華言的店多以20平小店為主,以鮮明的藍(lán)白為主色調(diào),且大多開在重慶解放碑、觀音橋、八一廣場等重商業(yè)繁華的黃金地段。另外,在重慶打密集開店策略,放大影響力。比如,解放碑商圈,華言有5家店;觀音橋商圈有7家店。
豆腐作為一種相對常規(guī)的食材,不僅很多茶飲店有出售,厝內(nèi)小眷村、陳多多等品牌還將其作為主打特色推出。豆腐都有哪些可被挖掘的價值,華言是怎么做的呢?這個品牌怎么把豆腐做到奶茶里?1.確立主賽道,豆腐做小料“沒有人永遠(yuǎn)喝豆腐奶茶,但是如果有人喝豆腐奶茶,我希望華言是首先想到的”,李保強(qiáng)說。相較于許多茶飲品牌,“個個都想占有一定的份額”的思路,華言豆腐鮮奶茶更傾向于在豆腐賽道里做深耕。
以一款小料作為品牌差異化的特色,或許有人擔(dān)心品類太窄、賽道不寬,讓消費(fèi)者認(rèn)知受限。但從華言的角度看,相比于大部分品牌在消費(fèi)者心中“面目模糊”,特殊的長相也是一種記憶點。2.把豆腐做成蜂窩狀,能吸汁將豆腐做成主打,就必須有差異化和一定壁壘。據(jù)了解,華言剛推出豆腐時,其口感并不像豆花和豆乳那樣軟滑,常有顧客反映奶茶里的豆腐吸不到、口感不佳。
為此,華言進(jìn)行了兩次產(chǎn)品迭代升級,通過對配方的改良、切塊大小的調(diào)整,讓豆腐實現(xiàn)細(xì)嫩、順滑的口感,并通過蜂窩狀的設(shè)計,讓豆腐能夠吸收奶茶湯汁,口味體現(xiàn)更佳。
3.豆腐當(dāng)日現(xiàn)做、珍珠當(dāng)天現(xiàn)煮另外,基本上每個華言的店面,都會把吧臺中間位置設(shè)置成專門的凹陷區(qū)域,作為現(xiàn)煮珍珠和現(xiàn)切豆腐的展示。
黑糖珍珠粒粒Q彈,豆腐塊塊分明、鮮嫩潤滑,消費(fèi)者站在外面就能看到產(chǎn)品制作過程。將豆腐這個常規(guī)的食材,在健康化表達(dá)的同時,也有了一定的質(zhì)感,而不僅僅是傳統(tǒng)的家常菜。手作健康的出品方式、匠心式表達(dá),永遠(yuǎn)是餐飲門店里最打動人的操作。讓消費(fèi)者對品質(zhì)認(rèn)可、對門店信任的同時,也刺激其下單。
4.豆腐和水果茶的結(jié)合,從大單品到產(chǎn)品矩陣以豆腐為特色做打大單品的同時,華言還在將豆腐元素向更多產(chǎn)品上延伸。和很多品牌一樣,華言也會根據(jù)水果應(yīng)季時節(jié)或者結(jié)合市場流行元素,以每月1~2款的頻率上新品。比如上半年流行的泰綠檸檬茶、暴打檸檬茶等產(chǎn)品,華言豆腐鮮奶茶也推出了暴打青檸末和暴打青檸綠系列。
不同的是,在推出的水果茶產(chǎn)品中,華言會融入豆腐元素進(jìn)行組合創(chuàng)新。比如其楊枝豆腐甘露和芒果冰豆腐鮮果茶,都是傳統(tǒng)的楊枝甘露原材料搭配豆腐制作而成。5.豆腐做成麻將,營銷找花樣在華言的菜單上,有一款麻將豆腐鮮奶,其產(chǎn)品在頂部放了一枚白巧克力做成的麻將,呈現(xiàn)方式很吸睛,也讓這款產(chǎn)品在社交平臺上被多次打卡推薦。而麻將的白+綠組合,又和其豆腐特色呼應(yīng)。
豆腐有個自帶優(yōu)勢——作為塊狀出品的小料,容易在奶茶里實現(xiàn)一杯產(chǎn)品滿杯料的效果,形成產(chǎn)品的性價比特色。另外,在華言主推的兩個口味上,不管是白色的原味豆腐還是綠色的抹茶豆腐,裝滿杯時呈現(xiàn)的效果都足夠顯眼且清爽,顏值吸引人。面面俱到的營銷方法中秋節(jié)前后,華言豆腐鮮奶茶10個直營店推出了中秋石榴限定系列,原本計劃一個月賣2w杯,最后以三周3w杯的銷量提前下架。為賣好產(chǎn)品,這個品牌有一套看似常規(guī)、但面面俱到的營銷動作。1.新品充分造勢能首先,是在新品推出時高調(diào)造勢。比如,石榴系列產(chǎn)品選擇在中秋和國慶兩個黃金節(jié)點前推出,本身就具有節(jié)日氛圍。
新品一推出,限時限量秒殺、團(tuán)購活動,邀請行業(yè)內(nèi)的大V到門店打卡,推出海報和創(chuàng)意視頻等發(fā)布在各個平臺,把新品的勢能造出來,打造出線上熱烈感和緊張感,消費(fèi)者關(guān)注度也會吸引而來。2. 日常運(yùn)營好1000人的粉絲群另一方面,是在日常做好粉絲運(yùn)營。華言每個店面都有1~2個社群,每個群里有300~500人不等。對新開的店面,都會進(jìn)行社群運(yùn)營培訓(xùn),要求“開店就要建群”,并且具體到人負(fù)責(zé)。前期社群只有一兩百人的時候,注重社群的氛圍感,會每天根據(jù)群里人數(shù)進(jìn)行限量發(fā)券,制造一種秒殺的氛圍感。而在優(yōu)惠的產(chǎn)品上,會讓顧客自行選擇、決定,營造粉絲自己當(dāng)家做主的感覺。比如會根據(jù)天氣情況篩選出幾款冷飲和熱飲,讓粉絲投票決定哪款飲品可以免費(fèi)或者優(yōu)惠。
新品的研發(fā)、新品的嘗鮮,也會更聽取尊重社群粉絲的意見。粉絲群前期運(yùn)營得好,后面就讓其自裂變。通過優(yōu)惠政策的鼓勵,比如拉群十個人免費(fèi)獲取一杯指定奶茶,讓顧客在優(yōu)惠吸引下不斷涌進(jìn)。
在華言看來,把分散的流量聚集起來,是減少獲客成本的有效辦法。私域運(yùn)營,本質(zhì)上運(yùn)營的就是客戶關(guān)系。讓客戶覺得自己是實打?qū)嵏@@得的群體,自然而然會忠實于品牌。3.核心平臺查漏補(bǔ)缺最后,是在消費(fèi)都能看到的線上平臺,查漏補(bǔ)缺。在線上平臺數(shù)據(jù),對品牌的影響越來越重要。華言在大眾點評、美團(tuán)、口碑等各平臺高排名的形成,也與運(yùn)營動作分不開。
據(jù)了解,華言豆腐會進(jìn)行專門的收集、整理、總結(jié),然后做出相對應(yīng)的調(diào)整,形成一種品牌“事事有回應(yīng)”的狀態(tài),爭取顧客好感度。對于熟悉茶飲行業(yè)發(fā)展邏輯的人來說,不管是以豆腐為特色的鮮奶茶,還是細(xì)致的營銷活動設(shè)計,華言或許沒有完全不同的策略——都是熟知的方法論。但整個采訪下來,其在品牌發(fā)展上的打磨,令我印象深刻——該做的地方都按照商業(yè)化的思路考慮到,且做了。而這,也正符合茶飲行業(yè)目前的發(fā)展趨勢:越往后走,拼的也越是細(xì)微的堅持和執(zhí)行力。
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