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《海賊王》作為一部以追求自由、追求夢(mèng)想為主題的動(dòng)漫，不知感動(dòng)了多少80后、90后。路飛的率真、羅的沉穩(wěn)、山治的“騎士精神”、蒂奇的狂放......每一個(gè)人物都有自己鮮明的性格，每一個(gè)人都在追逐自己的夢(mèng)想，同時(shí)也在成就別人的夢(mèng)想！
大多數(shù)人都有成為“王者”的夢(mèng)想，希望被肯定，希望被認(rèn)同。老板可以在企業(yè)的成功中獲得認(rèn)可，而員工往往默默無聞，無人知曉。他們由誰來認(rèn)可，通過什么樣的途徑獲得屬于他們的榮譽(yù)，怎樣實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想呢？
在本次比賽開始之前，我們和許多門店的員工有過交談。大約60%的人認(rèn)為，他們的工作只是一個(gè)生存的手段，不會(huì)考慮長期從事飲品門店的職業(yè)；有30%的人認(rèn)為，在自己的企業(yè)中可以學(xué)到技術(shù)、知識(shí)，對(duì)以后的發(fā)展會(huì)比較有利，但同時(shí)也對(duì)未來表示擔(dān)心，認(rèn)為自己所做的別人也能做到，這一行不太有創(chuàng)造力，不適合長期發(fā)展；僅有不到2%的人表示他們將會(huì)和企業(yè)共進(jìn)退，而這一部分人大多是企業(yè)的高層或核心人物。
飲品門店的發(fā)展非常迅速，需要大量的基層員工和管理者去支撐這個(gè)平臺(tái)。并不是每一個(gè)員工都適合或者有機(jī)會(huì)成為企業(yè)的高管或者是核心。在《快報(bào)》的文章中曾經(jīng)提及過員工的發(fā)展分為橫向與縱向兩條線，橫向發(fā)展指的就是技術(shù)這一條線，縱向發(fā)展指的是管理這一條線。要想讓大多數(shù)員工感覺到自己有歸屬感，除了給他們好的福利、薪資以外，更重要的就是社會(huì)的認(rèn)可。那些擅于交流的員工可以走向管理之路，以獲得認(rèn)可?？墒悄切┘夹g(shù)過硬，但是在性格或者交際上有所欠缺的員工何去何從呢？難道只能做一輩子的制作人員，如果是這樣，誰愿意長久做下去？
為了平衡這些員工的心理，企業(yè)往往會(huì)用“奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”去安慰他們。殊不知，這種安慰卻成了員工不能言語的“傷痛”。這不是對(duì)他們的認(rèn)可，而是一種負(fù)擔(dān)。他們所要得到的榮譽(yù)不應(yīng)該是老板的安慰，而是站在PK臺(tái)上與同行競技，像一個(gè)“航海家”一樣去迎風(fēng)破浪，到達(dá)勝利的彼岸；用自己的專長贏得世人的尊重與贊美。
從現(xiàn)在起，“中國創(chuàng)意飲品大賽”拉開了行業(yè)造星運(yùn)動(dòng)的序幕?！叭珖鴦?chuàng)意飲品大賽冠軍”的頭銜將是對(duì)努力的最好認(rèn)證；全國500家門店的比拼，更能讓選手充滿激情；伙伴的支持與鼓舞，更能讓團(tuán)隊(duì)凝聚。同行業(yè)的交流，更易讓行業(yè)進(jìn)步，讓企業(yè)找到方向。
老板！雖然“創(chuàng)意飲品大賽”決出的榮譽(yù)歸屬個(gè)人，但不要嘲笑員工的夢(mèng)想，因?yàn)檫@是他們所追逐的方向。
如果你愛你的員工，就讓他們報(bào)名參賽！因?yàn)樵谶@里他們將重新認(rèn)識(shí)自己，你將獲得一個(gè)充滿激情的員工和充滿戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。這是給他們“奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”所不能達(dá)到的。
“晶花杯”2014中國創(chuàng)意飲品大賽網(wǎng)絡(luò)報(bào)名(第一階段)
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