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2、分享規(guī)模效益 選擇奶茶店加盟分享規(guī)模效益，通過總部集中進(jìn)貨、統(tǒng)一配送可降低成本，保證貨源。 這比單獨(dú)創(chuàng)業(yè)節(jié)約了大量的資金和推廣時(shí)間。
加盟茶語歐麥潮人茶語歐麥不需要很多錢，前期投入成本也不是很大，該優(yōu)秀茶飲品牌加盟開店費(fèi)用主要有兩類，第一類是向總部繳納的加盟費(fèi)用，包括品牌加盟費(fèi)、品牌管理費(fèi)、品牌使用費(fèi)以及保證金，第二類是包括店面租金、店鋪裝修費(fèi)用、水電費(fèi)用以及廣告宣傳費(fèi)用等在內(nèi)的其他開店費(fèi)用，由于加盟地區(qū)不同而不同。
在這里為您整理茶語歐麥加盟費(fèi)明細(xì)如下
費(fèi)用類型創(chuàng)業(yè)店(15㎡)標(biāo)準(zhǔn)店(25㎡)旗艦店(35㎡)加盟費(fèi)2.00萬元3.00萬元4.00萬元保證金1萬元1萬元1萬元管理費(fèi)0.3萬元/年0.4萬元/年0.5萬元/年咨詢費(fèi)0.1萬元/年0.15萬元/年0.2萬元/年首批物料5.00萬元5.50萬元6.00萬元裝修預(yù)算6.00萬元9.00萬元12.00萬元平米/日租金0.0011萬元0.0011萬元0.0011萬元年/租金5.94萬元9.90萬元13.86萬元總投資20.34萬元28.95萬元37.56萬
那么多你覺得快要撐不過去的境地， 都會(huì)慢慢地好起來。 就算再慢，只要你愿意等，它也會(huì)成為過去。而那些你暫時(shí)不能戰(zhàn)勝的， 不能克服的，不能容忍的，不能寬容的， 就告訴自己， 凡是不能“殺死”你的， 最終都會(huì)讓你更強(qiáng)。
產(chǎn)品做的質(zhì)量非常好是一個(gè)無形的價(jià)值，怎么來轉(zhuǎn)換為有形價(jià)值呢，那就要靠賣出去產(chǎn)品形成利潤。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品加上強(qiáng)勢(shì)的營銷手段，絕對(duì)會(huì)為給加盟商帶來更大的利潤空間。營銷是一門學(xué)問，奶茶加盟建議管理者一定要細(xì)心耐心的學(xué)習(xí)掌握一些營銷技巧，這樣才能為你的奶茶店發(fā)展增加籌碼。
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其實(shí)心態(tài)也是影響創(chuàng)業(yè)成敗的一個(gè)關(guān)鍵所在。首先，從一個(gè)打工者到投資者這是很多奶茶店經(jīng)營者所面臨的一個(gè)身份的轉(zhuǎn)變。而身份的轉(zhuǎn)變，首先心態(tài)就要相應(yīng)的發(fā)生變化，這樣才能更好的承擔(dān)整個(gè)奶茶店的運(yùn)營管理工作。其次在奶茶開店的過程中，當(dāng)然不會(huì)是一帆風(fēng)順的，那么在面臨各種問題的時(shí)候，作為奶茶店的經(jīng)營者你是否可以快速的解決各種問題，是否有足夠的信心，這也是影響奶茶店開店成敗的一個(gè)重要原因。
當(dāng)筆者再次提及秘方事件時(shí)，大概是最近被問及太多次這樣的問題，王總微微搖頭笑著反問：“你喝過我們的‘老虎黑糖珍奶’嗎？”筆者表示喝過，王總又問：“中肯地說，怎么樣？”筆者表示了然。
很多時(shí)候，甚至一個(gè)漂亮的店面，茶語歐麥以成為吸引顧客。但是最關(guān)鍵的是奶茶店的老板們要站在顧客角度去思考，找到吸引力。于是茶語歐麥牛乳茶在店面裝修上深下功夫，站在消費(fèi)者角度考慮，茶語歐麥牛乳茶已經(jīng)進(jìn)行第五次升級(jí)。
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公司采取特許連鎖經(jīng)營模式，真正開始擴(kuò)張其實(shí)起始于07年，其中08年、09年、11年、12年、13年五年是快速擴(kuò)張期，今年按照苦練內(nèi)功、整合資源的既定策略，公司擴(kuò)張速度有所放緩。
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