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經(jīng)過一個(gè)多月緊鑼密鼓的籌備，我的店終于開起來的。我的店開在一個(gè)菜市場(chǎng)旁邊，有很多人本來是來買菜的，看到我的百悅一茶一坐一茶一坐加盟店里花幾十塊錢就能吃到韓式烤肉和水晶火鍋，紛紛放棄了買菜自己做飯的想法，而是到我的店里大快朵頤起來。確實(shí)我的門店生意太火爆了！大家每一次來，都會(huì)看到我的店門前都排起長(zhǎng)隊(duì)，有時(shí)候中午都得預(yù)定。開業(yè)幾個(gè)月后，我就想要開分店了。我可以保守地說：開百悅一茶一坐一茶一坐加盟店，月入10萬(wàn)元，輕而易舉！
二、善于把握一茶一坐的熱潮和流行趨勢(shì)。要經(jīng)常了解最新的一茶一坐，善于發(fā)現(xiàn)和捕捉信息，最近哪些一茶一坐受到好評(píng)，哪些一茶一坐宅男最喜歡，可不要小看這些信息，一茶一坐流行趨勢(shì)變化很快，經(jīng)營(yíng)者要與時(shí)俱進(jìn)才能不在顧客上門時(shí)沒有齊全的貨物。
在這里為您整理一茶一坐加盟費(fèi)明細(xì)如下
費(fèi)用類型創(chuàng)業(yè)店(15㎡)標(biāo)準(zhǔn)店(25㎡)旗艦店(35㎡)加盟費(fèi)3.00萬(wàn)元4.00萬(wàn)元5.00萬(wàn)元保證金1萬(wàn)元1萬(wàn)元1萬(wàn)元管理費(fèi)0.3萬(wàn)元/年0.4萬(wàn)元/年0.5萬(wàn)元/年咨詢費(fèi)0.1萬(wàn)元/年0.15萬(wàn)元/年0.2萬(wàn)元/年首批物料4.00萬(wàn)元4.50萬(wàn)元5.00萬(wàn)元裝修預(yù)算9.00萬(wàn)元12.00萬(wàn)元15.00萬(wàn)元平米/日租金0.0009萬(wàn)元0.0009萬(wàn)元0.0009萬(wàn)元年/租金4.86萬(wàn)元8.10萬(wàn)元11.34萬(wàn)元總投資22.26萬(wàn)元30.15萬(wàn)元38.04萬(wàn)
奶茶店從上世紀(jì)80年代開始遍布全國(guó)，發(fā)展到人均GDP破8000美元的今天，正在穩(wěn)步擺脫“廉價(jià)”的標(biāo)簽，向“茶飲”邁進(jìn)，同時(shí)面臨“同質(zhì)化”“創(chuàng)新與營(yíng)銷”問題。相比于整體的增長(zhǎng)，人均消費(fèi)在15元以上飲品店的數(shù)量各地都會(huì)有明顯的增長(zhǎng)，較高品質(zhì)、服務(wù)、環(huán)境的飲品店正在一二線城市快速發(fā)展著，同時(shí)這也預(yù)示著飲品品質(zhì)趕上了消費(fèi)升級(jí)的風(fēng)口。北上廣深、新一線城市、二線城市2020年4月飲品店門店數(shù)同比增長(zhǎng)分別為6%，1%，29%;中國(guó)的小城市中產(chǎn)消費(fèi)熱情正在飛速發(fā)展，據(jù)悉某個(gè)地級(jí)城市，整座城市茶飲消費(fèi)達(dá)到20億元以上、而今這些數(shù)據(jù)仍在不斷上升。
設(shè)備費(fèi)和原料費(fèi)是開一家奶茶加盟店的重要條件，對(duì)于創(chuàng)業(yè)選擇奶茶加盟店的經(jīng)營(yíng)者來說，可以獲得品牌奶茶加盟總部的一系列支持，比如說從開店物料、原料、貨源等都是有加盟店總部操辦，可以大大省去人力物力。
一茶一坐潮人一茶一坐加盟店跟其他奶茶店有點(diǎn)不一樣，一茶一坐潮人一茶一坐店猶如一股清泉，清新亮麗蘊(yùn)含著茶文化底蘊(yùn)的文藝登場(chǎng)。從不模仿，不山寨，不盲從，有自己獨(dú)有的匠心之作，獨(dú)特管理模式和特色飲品。不論是消費(fèi)者，還是加盟商，都會(huì)顛覆你對(duì)奶茶店的想象，一茶一坐潮人一茶一坐帶給你全新的，不一樣的感覺。一茶一坐潮人一茶一坐店菜單產(chǎn)品類別豐富，消費(fèi)者選擇更多樣化，為加盟商在市場(chǎng)上更具有優(yōu)勢(shì)。
事實(shí)上，高效率的安琦莉莉加盟店團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該是多元的組合，苦工有人做，聰明的方法也有人會(huì)用，而我們期待大家都是聰明人，都行動(dòng)迅速，結(jié)果是有些思慮周詳，緩緩而來的人含恨而去，這樣就使店面管理單一化了。
開奶茶店投資預(yù)算要多少？不夠怎么辦？錢少、沒技術(shù)、沒經(jīng)驗(yàn)，開奶茶店怎么樣？如果加盟奶茶店照樣賺錢！而且像有錢、有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的生意人一樣賺錢！（來源于一茶一坐）
公司采取特許連鎖經(jīng)營(yíng)模式，真正開始擴(kuò)張其實(shí)起始于07年，其中08年、09年、11年、12年、13年五年是快速擴(kuò)張期，今年按照苦練內(nèi)功、整合資源的既定策略，公司擴(kuò)張速度有所放緩。
旺盛的人氣往往能帶動(dòng)顧客的盲目消費(fèi)。越是生意興隆的飲品店顧客就越認(rèn)為這家產(chǎn)品好。越是蕭條的飲品店顧客越不愿意上門消費(fèi)。因此，如何保持旺盛人氣，利用人氣吸引顧客，讓顧客自發(fā)的自我口碑傳播，需要一定的技巧。對(duì)飲品促銷氛圍營(yíng)造、促銷活動(dòng)策劃創(chuàng)新、以及促銷手段上還比較單一，僅僅停留在降價(jià)、打折、送券等范疇，那就需要投資者多多學(xué)習(xí)了。
想讓奶茶店?duì)I業(yè)額翻倍需要怎么做？一茶一坐牛乳茶，用十二年的一茶一坐實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，上千家實(shí)體店經(jīng)營(yíng)經(jīng)歷，為您總結(jié)實(shí)用的開店技巧，我們告訴您的每一個(gè)小方法，都是經(jīng)過無數(shù)次實(shí)戰(zhàn)驗(yàn)證的哦!
