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日本第一咖啡品牌Doutor從星巴克身上學(xué)到了什么?

2022-07-11 16:34:44瀏覽數(shù):994

每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng)  星巴克在全球的高人氣堪稱為一代傳奇,甚至有人說是他們將咖啡文化帶到日本。當(dāng)然那并不正確,

每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng)  星巴克在全球的高人氣堪稱為一代傳奇,甚至有人說是他們將咖啡文化帶到日本。當(dāng)然那并不正確,因?yàn)槿毡镜目Х鹊晡幕缭?960年代就已成型,那時(shí)候是由鳥羽博道帶領(lǐng)的Doutor咖啡(羅多倫咖啡,ドトールコーヒー)引領(lǐng)風(fēng)潮。  號稱日本(Japan)第一咖啡品牌 ,已擁有1200多家連鎖店的Doutor(羅多倫)咖啡店,吸引的更多是上了年紀(jì)的日本人。它價(jià)位很低,環(huán)境不甚浮華考究,店里允許顧客吸煙。在經(jīng)濟(jì)蕭條、收入不景氣的形勢下,人們都被Doutor的低價(jià)位所吸引。在日本擁有56年歷史,連續(xù)三年受歡迎程度超過星巴克穩(wěn)居第一,遍布日本大街小巷的國民咖啡“Doutor coffee” 羅多倫咖啡,被稱為日本日本國民咖啡。  日本最大咖啡連鎖店間的競爭  不過星巴克的人氣似乎真的成為了其他咖啡連鎖店的威脅,星巴克于1996年時(shí)剛剛進(jìn)入日本咖啡市場就已經(jīng)成功豎立起聲望,而它主要的競爭對手Doutor就一直在身后追趕。而Doutor的成功離不開星巴克,正因?yàn)橛行前涂说谋破?,才令得Doutor不斷改進(jìn)過時(shí)的營銷形式,不斷迎合日本消費(fèi)者的口味,最后終于反超星巴克坐穩(wěn)日本第一咖啡品牌的頭椅。  那么Doutor究竟從星巴克身上學(xué)到了什么重要的經(jīng)驗(yàn)?  1.改良營銷方案  星巴克日本依然在不停擴(kuò)張,但已經(jīng)失去日本最大咖啡品牌的光環(huán),而Doutor則是計(jì)劃在3年內(nèi)開店至2,000家,現(xiàn)時(shí)這家連鎖店在全球甚至已有超過1,2000家門店,而且仍在快速擴(kuò)張。這都要感謝星巴克,讓Doutor了解并適應(yīng)日本人從咖啡外帶轉(zhuǎn)變?yōu)樵诘陜?nèi)享用咖啡的形式改變。因此也就誕生了Veloce、Tully's以及Excelsior Caffe等Doutor的高端品牌。  2.食物、吸煙和燈光效果  星巴克不知道,或者說做不到的一件事,但Doutor一直很明白,那就是日本人需要的其實(shí)是一個(gè)能夠提供合適的食物以及可以吸煙的空間。除了這兩個(gè)剛需以外,還有就是日本人認(rèn)為店內(nèi)要有比較好的燈光,這才可以營造出適合聊天和閱讀的好氛圍。在這幾個(gè)點(diǎn)上,Doutor都做得比星巴克好。  3.價(jià)格調(diào)整  來星巴克登陸日本之前,Doutor受到了日本經(jīng)濟(jì)泡沫爆破的影響,已經(jīng)開始呈現(xiàn)萎縮的跡象。經(jīng)過高速增長的日本進(jìn)入了大眾化消費(fèi)時(shí)代,咖啡擺脫了奢侈品形象,成為了大眾消費(fèi)品進(jìn)入日常生活。而且因?yàn)榍啡备偁幣c對比,他們幾乎沒法提高自家商品的價(jià)格,只能以一個(gè)比較低的利潤率喘息著。當(dāng)星巴克進(jìn)入日本后,帶來了高價(jià)的咖啡以及多變化的特制飲品,這使得日本人默默地提高了一杯咖啡的心理預(yù)算。而Doutor也就終于有理由以較高價(jià)錢出售更高級的咖啡豆,簡單來說,就是終于有機(jī)會提高利潤率了。  現(xiàn)在,中國國內(nèi)也出現(xiàn)了許多咖啡連鎖店,雖然目前戰(zhàn)況迷離,還不清楚最終鹿死誰手,但小編相信,屬于中國人的國民咖啡終究會出現(xiàn)。你最喜歡的咖啡品牌是什么?來分享一下吧!推薦閱讀:日本No.1人氣Doutor開業(yè)了!毫無疑問,又是排長隊(duì)!火遍ins的日本國民咖啡Doutor,連續(xù)三年受歡迎程度超過星巴克,月底將強(qiáng)勢登陸魔都!連星巴克都在越南混不開,為何這間咖啡連鎖店卻能風(fēng)生水起?
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