昨天(11月16日),星巴克昆山產(chǎn)業(yè)園正式破土動工,項目總投資已經(jīng)追加至近11億。
這是星巴克在美國外最大一筆生產(chǎn)性戰(zhàn)略投資。能明顯感覺到,星巴克在中國市場持續(xù)“提速”:創(chuàng)下開店紀錄,投入不斷加碼。作者 | 妮可
投資11億,星巴克昆山項目正式動工昨天,星巴克中國咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園在江蘇昆山正式開工。在開工儀式上,星巴克中國宣布,將項目總投資追加至近11億人民幣(1.56億美元)。今年3月,疫情特殊時期,星巴克宣布啟動該產(chǎn)業(yè)園的簽約,計劃將中國打造成星巴克全球咖啡烘焙網(wǎng)絡(luò)中的一個重要節(jié)點。產(chǎn)業(yè)園總占地面積約8萬平方米(120畝),計劃于2022年落成。這是星巴克在美國以外最大的一筆生產(chǎn)性戰(zhàn)略投資投資。在昆山產(chǎn)業(yè)園動工之前,星巴克在全球一共有6家咖啡烘焙工廠,其中5家在美國,1家位于荷蘭。
未來,全球各個優(yōu)質(zhì)咖啡產(chǎn)區(qū)的咖啡豆,都將在昆山產(chǎn)業(yè)園及時烘焙,滿足星巴克中國所有零售門店對咖啡品質(zhì)的需求。一起來看看這個“大手筆”項目有哪些看點:1、它將是星巴克全球最環(huán)保的烘焙工廠之一環(huán)保是當(dāng)前全行業(yè)的關(guān)注點。星巴克中國咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園,整體運轉(zhuǎn)都體現(xiàn)了環(huán)保理念:
- 節(jié)能方面:園區(qū)用到的能源中,可再生能源最多可達30%,其中包括超2萬平方米的太陽能光伏發(fā)電;減排方面:在烘焙生產(chǎn)中引入前沿技術(shù),相較于傳統(tǒng)方式,可減少超30%的碳排放;廢棄物處理方面:連通內(nèi)外部的回收利用系統(tǒng),致力于實現(xiàn)零填埋目標(biāo)。據(jù)了解,該園區(qū)建成后將成為星巴克全球最綠色環(huán)保的咖啡烘焙工廠之一。星巴克中國咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園鳥瞰效果圖2、烘焙智能化,成為星巴克中國咖啡配送網(wǎng)的核心產(chǎn)業(yè)園的一大特色,是智能化烘焙、貯存和物流體系。
- 比如烘焙環(huán)節(jié),用信息化手段收集和分析烘焙數(shù)據(jù),用于優(yōu)化和保障園區(qū)的日常運營和維護;
- 貯存環(huán)節(jié),立體結(jié)構(gòu)的生豆存貯倉庫,比傳統(tǒng)儲存空間節(jié)省了4倍,還配有全自動檢索系統(tǒng)。同是,這里也將是一個結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能化物流配送中心,成為星巴克中國咖啡配送網(wǎng)絡(luò)中的核心。3、將對公眾開放,“全景式”傳播咖啡文化建成以后的產(chǎn)業(yè)園,將對公眾開放。在這里,參觀者可以體驗到“從一顆生豆到一杯咖啡”的全過程,了解到先進的可持續(xù)環(huán)保生產(chǎn)方式,還能通過虛擬技術(shù),了解種植等咖啡產(chǎn)業(yè)鏈的其他環(huán)節(jié)。——近兩年,星巴克在中國的投入不斷加碼,一方面顯示出對中國咖啡市場的看重,另一方面也順應(yīng)市場,做出了很多創(chuàng)新動作。特別是今年,能明顯感覺到星巴克在中國的發(fā)展“提速”了。
超4700店,星巴克在中國市場“提速”前不久,星巴克發(fā)布了2020財年第四財季報。數(shù)據(jù)顯示,截至目前,星巴克在中國內(nèi)地的近190個城市已擁有超過4700家門店。這是一系列投入的結(jié)果,我梳理了幾個代表性動作:1、“啡快”加速,已在9個城市開出40家概念店“啡快”概念店,是星巴克今年“提速”的一個代表。今年5月底,星巴克在中國市場開出10家“啡快”概念店,分布在國內(nèi)4個一線城市。上海東方明珠下的“啡快”概念店
而在2020財年末,這一數(shù)字變成了40家,而且分布在9個城市中——向二線城市“下沉”拓店的速度明顯加快,單第四財季,就開出了24家“啡快”概念店。而啡快服務(wù),已經(jīng)覆蓋了中國內(nèi)地98%的門店,184個城市的4602家門店??梢灶A(yù)見,承載“第四空間”的啡快,將是接下來星巴克發(fā)展的重點。2、數(shù)字化進程加快,手機點單銷售額同比翻倍第四財季報還透露,目前手機點單的銷售額,占據(jù)星巴克中國第四財季銷售額的26%。
其中13%來自專星送外送服務(wù),13%來自星巴克啡快服務(wù)。而手機點單的總銷售額,同比前一年增長了一倍多。3、會員系統(tǒng)全面升級,“圈粉”路徑更清晰今年6月,星巴克升級了自己的星享俱樂部會員制度。
這是一次“圈粉”的新探索:通過更明確的積分目標(biāo),完成清晰的會員“成長路徑”,最終實現(xiàn)會員與品牌共同成長。
同時,龐大會員數(shù)據(jù)的采集與分析,也能為星巴克中國開店、上新、營銷策略持續(xù)賦能。4、上新云南豆,持續(xù)8年投入云南咖啡今年9月底,星巴克中國推出了兩支云南臻選咖啡豆,并在臻選門店同步上新了限定飲品“臻選松韻拿鐵”,再次體現(xiàn)了其在云南咖啡上的持續(xù)投入。2012年,星巴克中國及亞太區(qū)首個咖啡種植者支持中心在云南普洱正式落成并投入運營,截至目前,他們已經(jīng)在當(dāng)?shù)乩塾嬇嘤?xùn)24000余人次。未來星巴克中國咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園落成后,云南的產(chǎn)地優(yōu)勢,將和產(chǎn)業(yè)園發(fā)展結(jié)合起來,得到更大的助推勢能。農(nóng)藝師與咖農(nóng)在咖啡田中
對星巴克來說,無論是“第四空間”加速,還是在本土咖啡產(chǎn)業(yè)鏈打造上的持續(xù)投入,背后都是對整個中國咖啡市場的信心。全產(chǎn)業(yè)鏈模型,為中國咖啡故事帶來新想象這是星巴克的“大手筆”投資,也是咖啡市場的新想象。星巴克中國咖啡創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園,是咖啡全產(chǎn)業(yè)鏈的重要一環(huán)。
落成后,星巴克將在中國創(chuàng)建完整的咖啡全產(chǎn)業(yè)鏈模型。從種植源頭,到烘焙加工、物流配送,再到門店服務(wù)、零售產(chǎn)品,形成閉環(huán)。
星巴克上海烘焙工坊
頭部企業(yè)的標(biāo)桿效應(yīng)是巨大的,正如星巴克上海烘焙工坊,對咖啡館門店模型的提升意義。未來國內(nèi)咖啡產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展水平,也將得到提升。
上游的投入,最終都會體現(xiàn)在門店,體現(xiàn)在消費市場。更大的產(chǎn)能、更好的產(chǎn)業(yè)鏈,最終作用到我們身邊,是品質(zhì)更穩(wěn)定的現(xiàn)磨咖啡,以及更為日常的咖啡消費。
統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語 視覺|江飛
文章為咖門特別策劃。
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